Projektový manažér - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, Dátum: 6. decembra 2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Tento opakovací kurz vám pomôže pochopiť prácu založenú na projekte a rozvinúť kľúčové manažérske zručnosti.
Naučíš sa:
— Vytvárať projektové tímy, riadiť ich a koordinovať riešenie problémov.
— Iniciovať a plánovať projekty.
— Viesť efektívne stretnutia.
— Udržiavať správy o projektoch.
— Využívať alternatívne prístupy k riadeniu projektov.
Riadil a podieľal sa na viac ako 50 projektoch, vrátane:
- Automatizácia riadenia výroby.
- Regulácia a optimalizácia procesov.
- Zavedenie projektového manažmentu.
- Rozvoj stratégií rozvoja spoločnosti.
- Rozvoj vzdelávacích projektov.
Investor (partner) v sieťových projektoch: stravovanie, školenia, lieky. Investor startupových projektov: foodtech, agrotech.
Publikácie
- Ako získať výsledky z firemných vzdelávacích programov (Vedomosti)
- Typy organizačných štruktúr (Portál RSHU)
- Prečo online kurzy nie sú vždy efektívne (Portál RSU)
- Efekt literatúry faktu: Úloha obchodnej literatúry v podnikaní (vysielanie RBC)
- Školenie ako projekt: ako využiť metódu Scrum pri školení zamestnancov
- Ako môže líder rozvíjať schopnosti systémového myslenia
Projektový manažment – od charty až po reporty
• Úvod do projektového manažmentu.
• Projekt, program, portfólio.
• Účastníci projektu.
• Procesy projektového riadenia.
• Iniciácia projektu.
• Plánovanie projektu.
• Riadenie rizík projektu.
• Kontrola realizácie projektu.
• Dokončenie projektu.
• Plánovanie procesov projektového riadenia.
Vedenie projektového tímu
• Projektový tím: zloženie, štruktúra, charakteristika.
• Definovanie rolí členov projektového tímu (podľa M. Belbin).
• Úlohy zostavenia projektového tímu.
• Kompetenčný model projektového manažéra využívajúci „PMI talent trojuholník“ (kľúčové skupiny zručností).
• Určenie typov motivácie členov projektového tímu.
• Nástroje a metódy riadenia projektového tímu.
• Rozvoj medziľudských vzťahov v tíme, efektívne rozhodovanie.
• Vlastnosti vzdialeného tímu.
• Špecifiká úlohy manažéra riadiaceho zamestnancov na diaľku.
• Hlavné úlohy a ťažkosti vzdialenej správy.
• Hlavné kanály diaľkovej komunikácie.
• Prekonávanie informačných skreslení pri komunikácii na diaľku.
• Ako nadviazať konštruktívnu komunikáciu na diaľku.
Flexibilné riadenie projektov v podnikaní
• Miesto flexibilných dizajnových prístupov v podnikaní. Vývoj produktov, zákaznícky rozvoj a Lean Startup.
• Obchodný model projektu a podnikania.
• MVP. Minimálne fungujúci produkt na nájdenie riešenia.
• Pivot: kedy a ako by sa malo zmeniť rozhodnutie alebo stratégia.
• Agilný v riadení projektov. Popularita rôznych agilných prístupov.
• Skrumáž. Koncept šprintu. Úlohy v Scrume.
• Členovia tímu. Funkcie a požadované zručnosti.
• Dokumenty v projekte: Produktový backlog. Nevybavené sprinty. Tabuľka vyhorenia.
• Procesy: plánovanie sprintu, kontrola a retrospektíva. Scrum stretnutie.
• Implementácia Scrumu. Problémy a riešenia.