Finančný manažment a finančná analýza - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 6. decembra 2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Program kurzu je navrhnutý tak, aby rozvíjal praktické nástroje finančného riadenia pre riadenie podniku. Počas tréningového procesu sa naučíte technológiu hľadania „správneho“ zisku a kombinácie hodnotiacich kritérií investičný projekt, a tiež sa naučiť vidieť problémy cez prizmu finančného výkazníctva a efektívne ich riešiť eliminovať.
Naši odborníci s vami budú diskutovať:
— Kľúčové aspekty finančného riadenia a obchodnej analýzy.
— Metódy analýzy činností spoločnosti.
— Tajomstvo správy aktív, vytváranie zdrojovej základne, investovanie a optimalizácia nákladov.
— Techniky daňového a finančného plánovania.
— Zásady krízového manažmentu.
ACCA, MBBA, audítor, špecialista na daňové, finančné, manažérske poradenstvo, obchodný kouč
Praktický audítor, obchodný kouč, člen Moskovskej komory audítorov, Inštitútu interných audítorov, Komory daňových poradcov Ruska.
Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Odborník na finančný manažment, rozpočtovanie a analytiku. Realizoval viac ako 100 poradenských projektov.
Obchodný poradca, učiteľ finančných disciplín. Odborník na optimalizáciu manažérskych systémov, nastavenie manažérskeho účtovníctva a rozpočtovania.
Obchodný poradca, učiteľ finančných disciplín. Odborník na optimalizáciu manažérskych systémov, nastavenie manažérskeho účtovníctva a rozpočtovania.
Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Analýza peňažných tokov a efektívnosti
• Typy analýz a ich použiteľnosť. Kľúčové ukazovatele ziskovosti a ziskovosti
• Ukazovatele používané na analýzu trhu, zákazníkov a obchodných procesov
• Personálna analýza. Analýza vzťahu náklady-objem-zisk (C-V-P analýza)
Riadenie rizík
• Riziká v modernom podnikaní. Kvalitatívne a kvantitatívne chápanie rizík. Pozitívna a negatívna stránka prognóz. Riadenie flexibility (reaktívne a proaktívne).
• Riziká obchodných procesov a riziká aktív. Klasifikácia aktív na účely rizika.
• Kultúra riadenia rizík. Vývoj systému riadenia rizík. Veľké obchodné zlyhania spôsobené nedostatočnosťou systémov riadenia rizík. Vývoj nových prístupov k regulácii riadenia rizík.
• Mapa rizík ako nástroj na analýzu a kontrolu rizík. Príklady mapovania pre rôzne odvetvia. Register rizík výrobného podniku. Zostavenie databázy rizikových udalostí, ktoré sa vyskytli.
• Vypracovanie stratégie riadenia rizík.
• Protirizikové opatrenia: pasívne a aktívne.
• Vnútorná kontrola. Model Coso.
• Finančné riziká. Volatilita výmenného kurzu. Riziká v globálnych finančných systémoch. Americký a európsky postoj k opatreniam na kontrolu rizika. Prísnejšia regulácia.
• Posúdenie rizík. Kvantitatívna analýza rizika. Analýza rizík, ich prioritizácia. Diverzifikácia rizík.
• Riziko a návratnosť. Štatistika rizika. Koeficient beta. Návrat bez rizika. model CAPM.
• Procesné riadenie rizík s analýzou dôsledkov a príčin.
Odôvodnenie a hodnotenie investičných projektov
• Úvod do investičnej analýzy.
• Časový rámec projektu.
• Časová hodnota peňazí.
• Návratnosť investície, stanovenie diskontnej sadzby projektu.
• Postup hodnotenia investičných iniciatív.
• Strategické zdôvodnenie projektu.
• Plán implementácie projektu ako základ finančného modelu.
• Ukazovatele ekonomickej efektívnosti projektu.
• Zdroje financovania a ich vplyv na výkonnosť projektu.
• Analýza rizík projektu, rozhodovanie o investíciách s prihliadnutím na riziká.
Manažérske účtovníctvo: prax aplikácie
• Pojem, druhy a miesto v ekonomickom systéme podniku.
• Ciele manažérskeho účtovníctva.
• Základné komponenty systému manažérskeho účtovníctva.
• Prepojenie systémov manažérskeho účtovníctva s účtovným systémom. Technológia manažérskeho účtovníctva.
• Dokumentácia v manažérskom účtovníctve.
• Vytvorenie primeraného systému podávania správ.
• Tvorba interných predpisov upravujúcich manažérske účtovníctvo.
• Kontrola manažérskeho účtovníctva.
• Spôsoby, ako zlepšiť efektívnosť systému manažérskeho účtovníctva.
• Prečo je manažérske účtovníctvo problémom finančného riaditeľa? automatizácia.