Formovanie finančného modelu spoločnosti. Analýza zisku a efektívnosti - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 6. decembra 2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Potrebujete vytvoriť finančný model spoločnosti a analyzovať finančné výkazy? Chcete pochopiť, ako vykonávať analýzu na strategickej a taktickej úrovni a aké nástroje použiť? Plánujete analyzovať peňažné toky spoločnosti a generovať výkaz peňažných tokov? Chcete vedieť, ako robiť biznis a analýzu zisku? Náš kurz „Tvorba finančného modelu spoločnosti. Analýza zisku a efektívnosti“ obsahuje odpovede na tieto otázky.
Ph.D., personálny konzultant moskovskej vlády pre optimalizáciu obchodných procesov a rozvoj IT infraštruktúry.
Ph.D., personálny konzultant moskovskej vlády pre optimalizáciu obchodných procesov a rozvoj IT infraštruktúry.
Profesionálny finančný riaditeľ s praktickými skúsenosťami v obchode. Konzultant v oblasti organizácie finančných a ekonomických funkcií.
Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Odborník na finančný manažment, rozpočtovanie a analytiku. Realizoval viac ako 100 poradenských projektov.
Modelovanie v podnikaní: obchodné a finančné modely
• Podnikateľský plán/obchodný model.
• Osterwalderov obchodný model.
• Aplikácia simulácie.
• Analýza rizík projektu.
• Štruktúra prezentácie projektu.
Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Analýza peňažných tokov a efektívnosti
• Typy analýz a ich použiteľnosť. Kľúčové ukazovatele ziskovosti a ziskovosti
• Ukazovatele používané na analýzu trhu, zákazníkov a obchodných procesov
• Personálna analýza. Analýza vzťahu náklady-objem-zisk (C-V-P analýza)
Formovanie finančného modelu spoločnosti
• Základné princípy konštrukcie finančného modelu.
• Finančný model, rozpočet, investičný plán – praktické pochopenie a aplikácia.
• Model – štandardná štruktúra, postupnosť „montáže“.
• Riziko a návratnosť.
• Aké dôležité sú výnimky z pravidiel (prispôsobenie štandardných foriem finančného výkazníctva, zavedenie prvkov manažérskeho účtovníctva)?
• Riadiace časti modelu, hĺbka detailov.
• Ako vyriešiť problém motivácie investorov (dividendy, „rizikové platby“ atď.) a premietnuť to do modelu?
• Aké riziká je potrebné vziať do úvahy?
• Rozdiely vo finančnej štruktúre modelov.
• Používanie interných a externých analytických nástrojov.
• Praktická konštrukcia finančného modelu.
• Workshop: „Výpočet finančného toku podľa niekoľkých navrhovaných možností.“
• Testovanie vytvoreného finančného modelu a generovanie návrhov na prijímanie manažérskych rozhodnutí.
• Dynamický model (hodnotenie vplyvu zmien rôznych parametrov na realizáciu podnikateľského plánu) – demonštrácia rôznych scenárov vývoja.
• Ziskovosť produktu (obrázok produktu bez prevádzkových nákladov).
• Zisk a likvidita („ladenie“ modelu, vyrovnávanie cash gapov) – ukážka na príklade.
• Podnikateľský plán a podnikový proces (čo je potrebné pre fungovanie finančného modelu).
Naučte sa digitalizovať HR prácu a prepojiť ju s obchodnými výsledkami a stratégiou ciele spoločnosti, zvyšovať profesionalitu personalistov, ako aj autoritu personálnej služby, jej postavenie v r. organizácií. Vďaka vedomostiam získaným v kurze bude môcť HR manažér napredovať v kariére a získať si dôveru manažérov obchodných jednotiek.
4,1
18 490 ₽