0
zobrazenie
Manažment výroby - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, termín: 6.12.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Ako si vybrať efektívny systém riadenia pre zamestnancov podniku? Ako sa vysporiadať s poruchami vo výrobných procesoch? Čo robiť, ak sa zvýšia náklady a objednávky sa neplnia?
Program „Manažment výroby“ komplexne skúma kľúčové otázky riadenia podniku. Preskúmate tradičný prístup a dozviete sa o inovatívnych nápadoch, osvojíte si techniky znižovania nákladov a eliminácie odpadu prevádzky, pochopíte, ako zjednodušiť plánovanie výroby a systém kontroly s prihliadnutím na všetko dôležité ukazovatele.
Praktické techniky vývoja nového produktu v podmienkach nedostatku financií, personálu a istoty
- Minimálny životaschopný produkt.
- Metódy navrhovania pre vývoj nových produktov.
- Startup a jeho hlavné zložky pri vývoji nových produktov.
- Hodnotová ponuka: hlavné nástroje používané na jej vývoj.
- Prehľad typov analýzy potrieb zákazníkov.
- Životný cyklus projektu a produktu. Fázy projektu.
- Techniky riešenia problémov. Ich využitie pri uvádzaní nových produktov.
- 13 princípov štíhleho rozvoja.
- Teória riešenia invenčných problémov. Jeho uplatnenie pri vývoji nových produktov.
- Trochu o synektike. Jeho uplatnenie pri vývoji nových produktov.
Metódy znižovania nákladov a nákladov. Zníženie výrobných strát
- Náklady a ich zložky. Základné definície.
- Spôsoby, ako znížiť náklady.
- Funkčná a nákladová analýza.
- 7 druhov strát na ceste k znižovaniu nákladov.
- Zníženie nákladov na suroviny a materiály.
- Nástroje na riešenie problémov na ceste k znižovaniu nákladov.
- Efektívny nákup a riadenie zásob.
- Efektívne riadenie údržby a opráv (MRO).
- Optimalizácia počtu zamestnancov a mzdových nákladov.
- 7 legálnych spôsobov, ako znížiť osobné náklady.
Plánovanie a riadenie výroby
- Operatívne riadenie.
- Operačné plánovanie: ciele, princípy, problémy.
- Prevádzková kontrola.
- Operatívna analýza. Analýza produkcie a jej odrody.
- Modely plánovania výroby.
- Prevádzkový poriadok.
- Najlepšie moderné postupy v procese prevádzkovej kontroly a plánovania.
- Automatické a automatizované systémy riadenia výroby.
- Automatizácia systému riadenia expedície výroby.
- Autonómna bunka.
Riadenie výrobnej kapacity
- Výrobná kapacita. Základné definície.
- Metódy výpočtu výrobnej kapacity.
- Metódy výpočtu požiadaviek na vybavenie.
- Metódy riadenia pri zmene výrobnej kapacity.
- Straty a ich vplyv na výrobnú kapacitu.
- Priepustnosť z pohľadu Teórie obmedzení systémov (TOS).
- Audit výrobných zariadení. Vplyv zariadení na výrobnú kapacitu.
- Organizácia plánovaných preventívnych opráv, opráv na základe porúch a diagnostiky.
- Zvýšenie účinnosti zariadení udržiavaných pomocou princípov TPM.
- Výber a návrh nového efektívneho zariadenia.
PrihlÁsenie
