0
zobrazenie
Riaditeľ dopravných zariadení - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, termín: 6.12.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Čo si vybrať na prepravu surovín alebo produktov - vlastné dopravné oddelenie alebo najatie organizácie tretej strany? Akú dopravu mám použiť v prvom prípade? Ako ohodnotiť a vybrať dopravcu? Aké faktory by ste mali venovať pozornosť? Ako určiť rozsah povinností zamestnancov a štruktúru motivácie?
Kurz „Riaditeľ dopravných zariadení“ z Ruskej školy manažmentu vám pomôže pochopiť zvláštnosti dopravy v Rusku av zahraničí a porozumieť špecifikám rôznych druhov dopravy.
Odborník, obchodný poradca v odvetví zahraničného obchodu. Dlhoročné skúsenosti v medzinárodnej dopravnej logistike a zahraničnoobchodných aktivitách na TOP pozíciách.
Ph.D., obchodný konzultant v oblasti strategického riadenia, odborník na výrobu a logistiku. Autor vzdelávacích programov. Má množstvo vedeckých prác.
Riaditeľ logistiky medzinárodnej priemyselnej spoločnosti, obchodný konzultant, praktický učiteľ.
Logistika a riadenie zásobovania v podnikových dodávateľských reťazcoch
• Moderné chápanie úlohy logistiky a zásobovania, vplyv na činnosť podniku.
• Moderný koncept budovania podnikového podnikania. Logistický prístup ako najpokročilejšia „manažérska zbraň“ 21. storočia. 12 „tajných“ princípov logistického prístupu.
• Hlavné „páky“ vplyvu logistiky a zásobovania na obchodné aktivity podniku.
• Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) logistiky a zásobovania podniku.
• Riadenie nákladov na logistické a zásobovacie činnosti. Zloženie nákladov. Moderný prístup k riadeniu nákladov. Vzťah medzi nákladmi a hlavnými ekonomickými ukazovateľmi podniku.
• Vedúci podnikovej logistickej služby: koordinátor toku materiálu a distribučných reťazcov alebo manažér logistických oddelení? Tradičné myslenie meníme na logistické.
• Organizačná štruktúra logistiky a zásobovania, ako základ riadenia logistiky v podniku. Formovanie procesne orientovanej organizačnej štruktúry podnikovej logistiky.
• Matica rozdelenia zodpovedností v logistických a dodávateľských procesoch.
• Interakcia medzi logistickou službou a dodávateľskou službou. Otázky a problémy interakcie, organizácia interakcie.
• Podnikový logistický systém. Štruktúra, postup pri formovaní a optimalizácii logistického systému. Vzájomný vzťah prvkov logistického systému.
• Motivácia pracovníkov logistiky a zásobovania. Vytvorenie motivačného systému: metódy a možnosti.
• Informačné technológie a automatizačné nástroje pre riadenie logistiky a zásobovania v podnikových distribučných reťazcoch.
Riadenie prepravy v systéme podnikovej logistiky
• Dopravná logistika, jej úloha a význam v logistických systémoch.
• Problémy dopravnej logistiky v moderných podmienkach.
• Druhy dopravy a vlastnosti ich využitia v dodávateľských reťazcoch.
• Stanovenie cien v logistike.
• Výber poskytovateľov dopravných služieb, outsourcing a stratégia insourcingu.
• Legislatívna úprava cestnej dopravy.
• Funkcie práce s dopravcami a poistenie nákladu.
• Personálny manažment dopravnej a logistickej spoločnosti.
• Hodnotenie efektívnosti dopravnej logistiky.
• Využívanie inovatívnych technológií v dopravnej logistike.
Medzinárodná cestná a kontajnerová doprava
• Riadenie prepravy v Supply Chain Management.
• Koncepcia riadenia dodávateľského reťazca. Všeobecné pojmy.
• Miesto a úloha prvku „Doprava“ v systéme SCM. Toky informácií, financií a materiálov.
• Doprava: definícia, poslanie, ciele. Dopravné strany. Hlavné úlohy riadenia dopravy.
• Druhy dopravy: priama, kombinovaná, multimodálna a iné. Účastníci dopravného trhu.
• Druhy dopravy. Charakteristika a porovnanie. Výber spôsobu dopravy.
• Motorová doprava.
• Medzinárodná cestná preprava tovaru. Legislatívny rámec pre medzinárodnú dopravu. Charakteristika koľajových vozidiel.
• Prepravné doklady pre medzinárodnú prepravu tovaru, znaky ich kompletizácie. Colný tranzitný režim. Náklady na medzinárodnú cestnú dopravu.
• Prepravná a zasielateľská zmluva, znaky jej vyhotovenia.
• Doprava.
• Legislatívny rámec pre námornú dopravu. Základná terminológia používaná vo vodnej doprave.
• Kontajnerová doprava. Rôzne druhy nádob. Oceánske a napájacie linky, organizácia a vlastnosti práce. Druhy lineárnych nákladných listov: registrované, príkazové, doručiteľské, podávacie nákladné listy.
• Lineárne podmienky prepravy: LI, LO, Fi, FO, CY, poplatky k základnej sadzbe prepravného. Náklady na prepravu tovaru v kontajneri. Zodpovednosť kontajnerovej linky za stratu a poškodenie nákladu.
Logistika železničnej a leteckej dopravy
• Účastníci trhu námornej trampovej dopravy. Hlavné typy a vlastnosti lodí.
• Charta: druhy a postup pri uzatváraní zmluvy o preprave. Základné podmienky charty. Riziká a dodatočné náklady pri preprave lodnej zásielky.
• Prieskumné a evidenčné služby.
• Prevádzka portu. Námorné prístavy Ruska. Prístavné terminály Petrohradu a Leningradskej oblasti. Infraštruktúra, služby, služby poskytované v prístave. Spoločnosti zaoberajúce sa lodnou dopravou. Organizácia intraport forwardingu.
• Železničná doprava.
• Legislatívny rámec pre železničnú dopravu. Charakteristika železničných koľajových vozidiel. Postup výpočtu nákladov na železničnú dopravu. Železničná faktúra. Preprava nadrozmerných nákladov po železnici.
• Riziká a dodatočné náklady pri preprave po železnici. Medzinárodná železničná doprava. Protokoly SMGS a COTIF. Medzinárodný železničný nákladný list.
• Letecká doprava.
• Vlastnosti leteckej dopravy. Medzinárodná asociácia leteckých dopravcov. Čo je zahrnuté v cene za leteckú dopravu. Letecká preprava špeciálneho nákladu - objemného, ťažkého, rýchlo sa kaziaceho. Pravidlá pre balenie nákladu na leteckú prepravu. Medzinárodný letecký nákladný list. Zodpovednosť leteckých dopravcov za stratu a poškodenie nákladu.
Riadenie skladu v podnikovom logistickom systéme
• Štandardné postupy organizácie vnútornej práce skladu.
• Organizácia práce v sklade.
• Deľba práce v sklade.
• Pracovná spolupráca v sklade.
• Štandardizácia skladových operácií.
• Výpočet počtu personálu v sklade.
• Organizačná štruktúra skladového hospodárstva. Prístup k tvorbe a príklady organizačnej štruktúry skladu.
• Strategické otázky pri organizovaní skladových operácií.
• Čo je výhodnejšie: prenajať si sklad, využiť služby logistických sprostredkovateľov alebo mať vlastný?
• Určenie polohy skladu v obsluhovanej oblasti.
• Výpočet požiadaviek na vybavenie.
• Stanovenie parametrov plochy pre príjem a vykládku dopravy na sklade.
• Zónovanie a dispozičné riešenie skladu.
• Pravidlá bezpečnosti skladu.
• Riadenie skladových zdrojov (priestor, stroje, vybavenie, personál) pomocou systému riadenia skladu (WMS).
• Motivovanie skladníkov. Metódy a možnosti.
• Kľúčové ukazovatele výkonnosti skladu. Workshop: „Výpočet kľúčových ukazovateľov skladu“
• Tok skladových dokladov. Zoznam dokumentov.
• Optimalizácia skladových operácií.
PrihlÁsenie
YOU MIGHT ALSO LIKE
