Agile: Scrum a Kanban pri práci na produkte - kurz 43 442 RUB. od Skillboxu, školenie 1 mesiac, termín 9.12.2023.

Podieľal sa na spustení a rozvoji produktových tímov v špičkových spoločnostiach v Rusku a SNŠ. Teraz Evgeniy vyberá rámce a spúšťa príkazy. Školí obchodných zamestnancov, aby používali nástroje a postupy Scrumu, zlepšuje výkon výroby a buduje plnohodnotné komunity Scrumu.

Rámce v Agile
Spoznajte rodinu flexibilných prístupov Agile a spoznajte ich výhody. Naučte sa vybrať správne rámce pre rôzne tímy.

Artefakty v Scrume
Zistite, čo je backlog sprintu a produktový backlog a aké majú atribúty. Zistite, ako vytvoriť produktový backlog.

Oblasti zodpovednosti v Scrume
Preštudujte si oblasti zodpovednosti v tíme Scrum a buďte schopní ich správne určiť. Pochopíte, koľko ľudí je potrebných na prácu na produkte. Naučíte sa, ako vybudovať proces, aby každý zamestnanec rozumel tomu, čo robia ostatní.

Udalosti v Scrume
Pochopíte, aké udalosti sú v Scrume a naučíte sa, ako ich rozložiť v závislosti od dĺžky sprintu. Naučte sa viesť Daily Scrum Meetings (DSM) a motivujte svoj tím k účasti. Pochopíte, ako identifikovať problémy na dennej báze, ako aj hodnotiť a plánovať prácu tímu, aby ste nepremeškali termíny.

Udalosti v Scrume. Spresnenie produktového backlogu. Časť 1
Zistite, čo sú udalosti Product Backlog Refinement (PBR) a zistite, ako určiť ich trvanie a formát. Pochopíte, prečo sa podujatie PBR musí konať pravidelne a naučíte sa, ako to sprostredkovať tímu. Pochopíte, ako pomocou plánovania pokru odhadnúť zložitosť a objem úloh.

Udalosti v Scrume. Spresnenie produktového backlogu. Časť 2
Pochopíte rozdiel medzi kritériami pripravenosti (Definícia Hotovo) a dokončenia (Definícia Pripravenosti) projektu. Zistite, ako znížiť riziká. Budete vedieť motivovať členov tímu k priebežnej diskusii o úlohách a zvýšiť rýchlosť práce na produkte.

Udalosti v Scrume. Retrospektíva
Zistite, na čo slúži retrospektíva a zoznámte sa s jej hlavnými formátmi. Budete analyzovať problémy a chyby počas tímových stretnutí, naučíte sa im predchádzať a riešiť ich.

Súbor kompetencií pre tvorbu produktu
Naučte sa zostavovať hviezdnu mapu – tabuľku so zručnosťami a kompetenciami zamestnancov. S jeho pomocou môžete identifikovať slabé stránky tímu a vyvážiť pracovné zaťaženie zamestnancov. Zistite, čo je autobusový faktor a ako ovplyvňuje produktivitu tímu.

Spustite a sledujte výrobné metriky
Pochopíte, ako sledovať hlavné výrobné metriky vyhorenia a rýchlosť. Budete môcť hodnotiť a zlepšovať prácu tímu.

Kanban metóda. Optimalizácia tímovej práce
Zoznámte sa s princípmi metódy Kanban a pochopte, kde a ako ju použiť. Budete môcť rozdeliť pracovné zaťaženie medzi zamestnancov a vizualizovať ich prácu. Naučte sa používať Kanban dosky a Trello.

Práca s distribuovaným alebo vzdialeným tímom. Tímové nástroje
Naučte sa riadiť vzdialený tím a kompetentne organizovať jeho prácu. Naučíte sa, ako nastaviť a udržiavať nástroj na sledovanie úloh na prideľovanie úloh zamestnancom a sledovanie ich plnenia. Pochopíte, prečo je potrebná báza znalostí a aké dohody do nej zaznamenávať.

Absolventský projekt. Implementácia Scrumu alebo Kanbanu pre produkt
Zanalyzujete niekoľko prípadov a napíšete plán implementácie Scrumu alebo Kanbanu pre produkt: definujte zóny zodpovednosti a kompetencie tímu, identifikovať nevybavené úlohy a priority úloh, opísať prvý sprint, jeho ciele a úlohy. Analyzujte priepustnosť a produkčné metriky tímu a na základe nich plánujte ďalšie sprinty. Obhajujte svoju prácu pred komisiou.