Ako najať najlepších zamestnancov
Jeho Práca Knihy / / December 19, 2019
Ak chcete vytvoriť tím snov, prilákať do vašej spoločnosti najlepšie talenty a stať sa skutočným vodcom, tipy z knihy "Who. Vyriešiť váš problém číslo 1 "Geoff inteligentný a Randy Street môže byť veľmi užitočné.
Čo táto kniha?
Kniha je o tom, ako najať najlepších zamestnancov, ktorí prispievajú k rozvoju a rastu spoločnosti. Autori podrobne popísať, čo sa zamerať pri výbere nových zamestnancov, Hunt-class hráči A aj prečo by ste nemali dôverovať voodoo regrutovanie.Čo je to voodoo Nábor a prečo je to zlé?
Recruitment voodoo - metóda nábor na základe intuície, šiesty zmysel, a psychologických testov. To zahŕňa otázky typu: "Ak ste boli zviera, čo?", Rovnako ako reč tela a gestá. Niektorí personalisti hovoria, že oni môžu ľahko spočítať požadovanú zamestnanca, sotva pozrel sa na neho: chôdza, účes a kostým.Takže všetko je to voodoo regrutovanie, ktorá je absolútne nesúvisí s reálnou profesionalitu a zručnosti kandidátov. Z tohto dôvodu, to je zlé sa spoliehať na, takže nie ste zrovna trieda A vyberie kandidátov.
Ktorí sú zamestnancami triedy A?
Tento prvotriedny odborníci, bude môcť vykonávať prácu, ktoré sú schopné iba 10% potenciálnych kandidátov, z ktorých 90%. Tí ľudia, ktoré dal spoločnosť na nedosiahnuteľné úrovni, zvýšiť svoje zisky a sú schopní zvoliť "tím snov."Pre tieto kandidátov občas zapáliť vážne boja, ale ak sa správne pristupovať k výberu zamestnancov, budete mať možnosť získať to, čo potrebovali.
Ako ste zistili, kto by bol najlepší z najlepších?
Vytvoriť účely listov. Stručne povedané, ide o zoznam vašich prianí vo vzťahu k záujemcovi. Skladá sa z:- Základným problémom;
- očakávané výsledky;
- profesionálnych kvalít.
Pointa je, že budete pracovať cez každú položku v detaile. To znamená, že je potrebné jasne reprezentovať to, čo očakávajú od nového zamestnanca.
Nezáleží na tom, hľadáte manažéra či sekretárky - musíte mať účely list, a musíte ju nasledovať. Len tým, že má jasnú predstavu o tom, kto chcete vidieť na voľné miesto, môžete si vyzdvihnúť hráč triedy A.
Ako vytvoriť zoznam cieľov a čo robiť ďalej?
- Stručne vysvetliť, čo vytvoril pozície: 5-6 vety, ktoré odrážajú účel voľné pracovné miesto.
- Urobiť 3-5 konkrétne želanie, čo presne máte očakávať od nového zamestnanca.
- Vypísať dáta svojich profesijných zručností. Nešíri myšlienku stromu, písať len to, čo naozaj potrebujete od kandidáta.
- Skontrolujte, či je výsledný portrét podnikateľského zámeru a obchodné ciele a oddelenia, ktorá bude musieť pracovať svoje budúce kolegov.
Ak je list je pripravený pre účely, vytvoriť fond kandidátov. Z tohto strediska, ktoré pomáhajú personalistov aj súčasných zamestnancov. Prepojiť osobné a profesionálne známosti, zapojiť hosťujúci výskumných pracovníkov.
Musíte nájsť toľko kandidátov triedy A, aby bolo možné zvoliť ho na zamestnanca, ktorý bude vyhovovať vašim potrebám najmenej 90%.
Zakaždým, keď sa na rozhovory alebo hovoriť s novými priateľmi, spýtajte sa ich, koho by mohli Odporúčame pre pozíciu vo vašej firme. Viesť záznamy o kontaktoch, rozšíriť základňu potenciálnych kandidátov. Čím viac kandidátov, budete priťahovať, tým je väčšia pravdepodobnosť nájsť ten správny, ktorý bude plne dosiahnuť ciele listu.
Pool kandidátov vypracované. Pristúpime k pohovoru?
Áno. Ahead - najzaujímavejšie. Teraz budete musieť stráviť s každým zo štyroch kandidátov opýtaných.- Tieniaceho rozhovor. To pomôže vyradiť zjavne nevhodných kandidátov. Ak existuje rozpor s účelom listu ihneď takú konkurenta zbaviť. Dokonca aj keď sa vám to páčilo, a mal dobrý oblek a víťazom chôdze.
- kvalifikačné rozhovor Pomáha určiť, ako odborné znalosti, skúsenosti a osobné zručnosti zodpovedali vašim potrebám. Aj v tomto prípade by mala existovať žiadne odchýlky od plánu.
- focus Interview sa môžete zamerať na jadro vašich dotazov, rovnako ako ďalšie informácie o kandidátovi.
- Rozhovory s rozhodcami. To je dobrý spôsob, ako zistiť, ako sa slová svojho partnera odpovedať pravdu, to je jednoduché, či budete pracovať spolu s ním, nech je vhodná pre váš tím.
Na čo sa opýtať na výberovom pohovore?
V kvalifikačnej fáze by sa mali naučiť, ako človek hodnotí sám seba ako profesionál, jeho ambície a osobné kvality. Medzi ďalšie otázky, spýtajte sa: "Ako hodnotíte bývalý šéf 10-bodovej stupnice, keď sa pozrieme na to?". Je to "kedy" a nie "keby".Takýto prístup bude mať uchádzač odpovedať úprimne, takže sa nemusíte brániť jeho klamstvá. Prax ukazuje, že táto otázka môže odhaliť fascinujúci podrobnosti o kandidátovi. Napríklad, na poslednú chvíľu sa ukáže, že zdanlivo ideálny kandidát nielen nenašiel spoločnú reč s predchádzajúcou šéf a udrel mu facku pred odchodom. Ale také útoky nehovorí o nič dobrého.
Aké otázky sa pýtať na kvalifikačné rozhovoru?
Na kvalifikačné rozhovor je cennejšie sa opýtať na minulé práce: úlohy, ktoré čelia kandidáta, vzťahy s kolegami, Úspechy a dôvody na odvolanie. Nie je nutné zaoberať sa jednoslabičných odpovedí. Opýtajte sa: "Ako?" "Čo je?" "Povedz mi viac", kým určiť konkrétne skutočnosti charakterizujúce kandidáta.A to focus pohovor?
Zamerať sa na pohovore budete musieť zamerať na tie úlohy, ktoré sú nastavené pre kandidáta, a zistiť, či sa bude vyrovnať sa s nimi, a či vaše účely list. Dozvedieť sa viac o posledných víťazstvách a strát, závery na základe predchádzajúcich skúseností.Pre zaostrenie rozhovory môžu zapojiť svoje rovesníkmi alebo profesionálny poradca, aby čo najúplnejšie obraz. Robte si poznámky o žiadateľovi, že potom to bolo ľahšie si pamätať rozhovor.
Prečo potrebujeme rozhodcov?
Viac informácií o kvalifikácii na pohovor, mali by ste požiadať kandidáta, aby vám päť alebo dokonca sedem kontaktov ľudí, ktorí by mohli pôsobiť ako rozhodca. Tento bývalý šéfovia a kolegovia. Uistite sa, že kontakt s nimi a opýtať sa čo najpodrobnejšie. Reč nie je o špinavé prádlo, ale len na profesionalite a vzťahu s tímom. Čo sa týka vašej žiadateľmi patril posledných kolegami v práci a vedení, ktoré mu dal viac a najjednoduchšie.Je dôležité pochopiť skryté signály. Napríklad budete požiadaní rozhodcu, ako ľahko kandidát našiel spoločnú reč s podriadenými, a odpoveď znela: "V zásade platí, že je príjemný chlapík, takmer všetci, ktoré majú byť zaobchádzané s rešpektom."
To je signál, že nie všetko bolo tak hladký. Ak váš kandidát naozaj milý človek, hovorí o ňom s veľkým nadšením. Ľudia sú usporiadané tak, že nechcem obviňovať nikoho alebo náhrada. Preto je jednoduchšie zabaliť nepríjemnú pravdu v obale zdržanlivosti. Buďte na pozore.
Ako si vybrať jednotnom čísle?
Keď sú všetky rozhovory dokončená, je na čase si vybrať. Vaše hlavné dominantou - účely list. Ak na konci máte iba jeden kandidát triedu, ponúkol mu prácu.Ak je viac ako jeden, aby sa hodnotenie. Analyzovať, ako každý z nich má záležitosť vybaviť, že každá z uvedených zavádzača ako ich odborné znalosti, aby vyhovoval vašim potrebám. Pobyt a najlepšie ponuky.
Mal som čítal knihu?
Mohlo by sa zdať, že všetko, o čom píšu autori knihy, a zrejme tak. Každý vlastník firmy chce jeho spoločnosť, aby sa stal najúspešnejším a najíma len tí, ktorí sa zdajú neho najlepšie.Ale "myslieť" a "je" - dve rôzne veci. Preto, ak chcete, aby sa stal vodcom, budete potrebovať len vodcu. A kvôli tejto knihy, môžete získať skutočný radu, ako je nájsť.
kúpiť knihu