V tomto článku by som chcel vrhnúť svetlo na tému koučovania, ako v bývalom Sovietskom zväze bolo veľa zmiešané informácií o koučovanie a trénermi. Niektorí ľudia prišli na správne trénerov a je s výsledkom veľmi spokojný, zatiaľ čo iní boli šarlatáni a uvedomil si, že práve stratil peniaze.
Okrem toho budem vám niektoré nástroje, ktoré vám na sami cítiť, čo koučovanie.
V tomto článku sa budem zaoberať:
- Kto je kouč (história, definícia).
- Na rozdiel od trénera od psychológa, tréner, konzultant.
- Ako odlíšiť koučovanie z šarlatán.
- Na aké otázky zákazníci sa obracajú na autobusy.
- Tréner môže byť užitočné pre klienta.
- Čo je to obvyklé koučovanie.
- Ako možno získať trénera.
- Mohol by Koučovanie byť užitočné pre vás.
- Môžete sa stať trénerom.
- Čo je potrebné, aby sa stal trénerom.
- Môj spôsob koučovanie: Stal som sa im a dal ja.
Som si istý, že moje myšlienky bude zdať objektívne, lebo na jednej strane som certifikovaný tréner, na druhej strane - Koučovanie nie je zdrojom mojich príjmov, pretože mojím hlavným úlohou - riadenie ľudských zdrojov v najväčšej ukrajinskej kanálov. Okrem toho budem najať trénera pre rozvoj zamestnancov spoločnosti a vidieť rôzne zástupcovia tejto profesie.
Už niekoľko rokov som bol certifikovaný tréner. Keď poviem ostatným, že tréner ja som stále rovnaké otázky:
- Kto je kouč? To je to, že osobný rozvoj tréner?
- A ako pracovať s klientmi? Pravdepodobne ste si dať im rady?
- Je pravda, že zákazníci v jednom trénovať pay sedení 100 $?
- A vy naozaj len na niečo spýtať?
All dlhá doba na vypočutie slovo "tréner". Každý z nás má slovo "tréner" existujú rôzne asociácie. Niekto je v súčasnej dobe tréner pre osobný rast, jedného psychológa, jeden šarlatán-infobiznesmena, a niekto, možno aj zaprisahal NLP ERS.
Samozrejme, že to všetko nemá nič spoločného s koučovanie. Proste všetci títo ľudia zrazu úlovok trend a popularita trénovať začal okrem iného výstroji pripisovať sebe nové Buzz slovo "tréner".
Tieto vozidlá vo všeobecnosti nemajú nič naučiť.
Ale pravdepodobne všetci stretnú v jednom: tréneri zarobiť slušné peniaze. A je to skutočne pravda. Koučovanie aj pre začínajúceho trénera bol okolo $ 50, ale skúsení tréneri brať od 100 do 200 dolárov. Ale existujú aj iné, ktoré môže trvať 500 alebo dokonca 1 000 dolárov, ale to je zvyčajne veľmi dobre známe trénerov, ktorí pracujú s vlastníkmi podniku, a to Práca je obmedzená na sériu intenzívnych stretnutí, medzi ktorými je prestávka 6-12 mesiacov, alebo alternatívne, príležitostné stretnutia raz mesiac.
Ale to, čo je najviac zarážajúce - tieto vozy (a ktorý je v súčasnej dobe tréner, budem o tom neskôr) vo všeobecnosti nemajú nič naučiť. Nehovoria, čo sa rozhoduje, nie sú nútení k práci lepšie a viac. A to nie je o nič menej nápadné, hovoria, že zákazník nie je o jeho minulosti, a spravidla ide o budúcnosť.
Takže pre ľudí, ktorí sú kladenie otázok o budúcnosti, dostávajú tisíce dolárov od svojich zákazníkov?
Snažte sa pochopiť. Začneme s definíciou.
Čo je koučovanie?
Oficiálna verzia:
koučovanie (Angl. koučovanie - výučba, školenia) - metóda poradenstvo a školenia, odlišné od klasického tréningu a klasickú radu, že kouč nedáva rady a odporúčania tvrdý a hľadať riešenie spoločne s Klient.
Moja verzia:
koučovanie - zvláštny druh práce koučovanie s klientom, prostredníctvom ktorého klient dosahuje vynikajúce výsledky rýchlejšie, ľahšie a šťastnejší, než mu bolo pracovať na ich dosiahnutie.
trocha histórie
TIMOTHY Galway
Všetko to začalo s Timothy Galway, ktorý bol autorom konceptu vnútorné hru, ktorá bola základom pre koučovanie. Prvý koncept je popísaný v knihe "The Inner Game of Tennis» (The Inner Game of Tennis), publikoval v roku 1974. Je to deň, a môže byť považovaný za dátum narodenia koučingu.
Myšlienka vnútorné hre prišiel k nemu v priebehu tenisový inštruktor.
Súper v hlave oveľa nebezpečnejšie protivník na druhej strane "mriežky". Úlohou kouča - pomoc hráč na odstránenie alebo zmiernenie vnútorných prekážok. V dôsledku toho bude človek prejavovať prirodzenú schopnosť učiť sa a dosiahnuť efektivity. Účelom "vnútorné hry" - znížiť akékoľvek zásahy do opisu a príkladu prevedenie plného ľudského potenciálu.
Timothy Galway
John Whitmore
Autor knihy "Koučovanie vysokou účinnosťou", publikoval v roku 1992.
On rozvinul myšlienku Galway, ktorá platila pre podnikanie a riadenie. John Whitmore - britský jazdec, jeden z popredných obchodných trénerov vo Veľkej Británii, tvorca populárneho modelu koučovanie rastie.
John bol žiak Timothy Galway. V roku 2007 mu bola udelená prezidentom Medzinárodnej Koučovanie federácia (ICF), ktorá bola označená uznanie svojej práce k podpore trénovať na celom svete.
THOMAS Leonard
Je považovaný za tvorcu trénovať vo forme, v ktorej ako ju poznáme dnes.
Thomas bol konzultantom v oblasti financií. Jedného dňa si všimol, že najúspešnejší svojich zákazníkov, skôr než požiadam ho o radu na financie, spýtajte sa, koľko osobné podnikateľského poradenstva. podnikateľskej sféry, a to bolo zaujímavé dozvedieť sa, ako rýchlo reagovať na prvých osôb v spoločnostiach na meniace sa ekonomické prostredie, ako efektívne riadiť zamestnancov, a niekto jednoducho nemohol formulovať svoju ďalšiu profesijnú cieľov.
Tu je len malá časť z úspechov Thomas:
- Univerzita Zakladateľ autobusy (Coach univerzita - www.coachu.com), Medzinárodná Autobusy Federation (ICF), Medzinárodná asociácia potvrdil tréner (International Association of Certified koučov - IAC) a projekt CoachVille.com.
- Vyvinutý 28 osobných a profesijných programov.
- Autorom šiestich kníh pre trénerov a 14 domácich exkluzívnych diel pre trénovať študentov univerzity.
- Medzi programy viac ako 28 vyvinutých nich majú veľmi populárne Vyčistenie.
Ako ich koučovanie
- Od 70. rokov do polovice 80. rokov - javisku pôvodu trénovať v Spojených štátoch.
- Mid 80. - trénovať sa začala šíriť v Spojených štátoch.
- Stredná-80s - aktívnejší trénovať v Nemecku.
- Koniec 80 - V Nemecku, rozvoj zamestnancov prostredníctvom koučovania.
- Štart 90 - Európa a Spojené štáty začali trénovať na rozdelenie špecializáciou.
- Mid / konca 90. rokov - v Európe a Amerike koučovanie získava na sile.
- Od roku 2002 do súčasnosti - fáz zásadné profesionalizácie.
koučovanie, na rozdiel od iných foriem pomoci a poradenstva je znázornený na grafe:
Tak, trénovať - je jediný spôsob, poradenstvo, v ktorom zákazník je expert a tréner pýta len na otázky.
Ako rozlíšiť to od trénerom šarlatán?
tréner | šarlatán |
Študoval na certifikované škole autobusy (ECF alebo ICF) a môžu prezentovať svoj certifikát |
Neštudovali koučovanie vôbec dozvedel z kníh, študoval s iným trénerom, som sa zúčastnil necertifikované školu |
Vzbudzuje dôveru, netlačia jeho autoritu, ukladá službu | Nie je vierohodné, presvedčivé, že je potrebné za ich služby, s použitím techník manipulácie |
Stanovuje rad otázok | Hovorí veľa, radí |
Pokiaľ ide o otázku cien dáva jasnú odpoveď na číslo konkrétneho | Nezmieňuje cenu, ktorá žiada o akú sumu by ste očakávať, že zaplatí ponúk "všetko, čo môžeš" |
Má špecializáciu (kariéra trénovať, život trénovať, business koučovanie) | Ochotný pracovať s akoukoľvek žiadosť |
Môžeš nám povedať o svoje vlastné úspešné skúsenosti vo svojom zvolenom odbore. Napríklad tým, že ponúka koučing pre manažérov možno povedať o nej aspoň 5 rokov praxe riadiaci tím 20 ľudí |
Nemôže mať skúsenosti vo zvolenom téme. Tak napríklad, zaoberajúca sa trénovať vzťahy, nemá partnera, |
»
Rád by som tiež hovoriť o "tréner", ktorý študoval na University of Erickson koučovanie.
Stojí za zmienku, že vzhľadom na to, že Marilyn Atkinson sa už niekoľko rokov svojho života, volá jeho bývalý výučba NLP hypermoderné slovo "koučovanie" Teraz veľa študentov tejto školy sú vnímané ako autobusy. Nechcem napádať ich právo byť tak, ako chcete, ale povinnosť vrhnúť svetlo na túto otázku.
Kto je Erickson, ktorého meno sa nazýva jeho doktrína:
- Takže Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - jedna z najpopulárnejších amerických psychoterapeuti XX storočia.
- Napísal viac ako 140 diel na psychoterapia. V roku 1923 vyvinuli rad techník hypnoterapieVrátane zvyšovanie metódu ruky.
- Erickson - zakladateľ a prezident americkej spoločnosti klinická hypnózy (American Society of klinickej hypnózy), Zakladateľ a šéfredaktor časopisu American Journal of Clinical hypnózy. Pravidelne riadil jeho slávnej semináre hypnoterapie a krátky rovný psychoterapia.
V Erickson životopisu nenaznačuje, že bol žiakom jedného z najznámejších v časových trénerov (ak v zozname vyššie). Okrem toho, že Erickson volal seba trénera a ich veda - koučovanie.
Ale tu bol Marilyn Atkinson, ktorý učil svojich nasledovníkov, aby NLP. Avšak, v určitom okamihu som začal nazývať trénerom, bez upresnenia, s ktorým študoval. Tu je informácia o tom:
- Marilyn Atkinson - Prezident Medzinárodnej univerzity v Erickson, doktor psychológie, koučovanie, svetovo preslávený tréner, študent Milton Erickson, Známy psychológ.
- Marilyn je autorom mnohých diel, od roku 1985 diriguje výučby a poradenská činnosť v hlavnom korporácie na svete, je zakladateľ a prezident Medzinárodnej univerzity v Erickson (Kanada), a to deň.
- Marilyn je autorom kníh o koučovanie "Život zručnosti: vnútornú dynamiku vývoja", "dosahovanie cieľov: Turn-based systém", "Život v koučovanie".
Preto sa tréneri, ktorí získali medzinárodnú certifikáciu, často bojovať o Atkinson nazývať trénera, rovnako ako svojich študentov.
Na aké otázky zákazníci sa obracajú na kouča?
Rozsah problémov, s ktorými prichádzajú klienti do trénera, naozaj skvelé. Tu sú niektoré z nich:
- obchodné plánovanie, rozpočtovanie, stanovenie cieľov.
- Nastolenie rovnováhy medzi prácou a osobným životom.
- Riešenie zložitých situácií.
- Dosiahnutie špičkový výkon pri práci.
- Riešenie obchodné a osobné problémy.
- Kľúčové rozhodnutia a vytvárať stratégie.
- Zvýšenie predaja.
- Riadiť svoj život, namiesto toho, aby si ľudia ma kontrolovať.
- Zvýšiť aspoň o ziskovosť svojej firmy ...
- Odstráňte adrenalín môjho života, takže si nemyslím, vyhorí.
- Urýchliť vývoj sám.
- Rozvíjať svoju vlastnú cestu rastu.
Príklady špecifických požiadaviek, ktoré som pracoval:
- Čo sa profesijného rozvoja na výber.
- Ako eliminovať svoje slabé stránky, aby sa stal marketingovým riaditeľom.
- Naučiť sa riadiť podnik (osoba, sa stal partnerom v poslednej dobe).
- Ako hovoriť s akcionármi o jeho vývoji.
- Zvýšenie úrovne ich príjmov o 50% po dobu 6 mesiacov.
- Vytvoriť pasívny príjem vo výške $ 200 za 10 mesiacov.
- Nákup automobilu (nie pôžičky) po dobu 1 roka.
- Rozvoj kariéry na pozíciu vedúceho 1 rok.
- Zníženie hladiny stresu a intenzitu práce, ktorá má byť v zhone.
- Nájsť priateľa na koniec tohto roka.
- Získanie životnej rovnováhy (práca nebola na úkor iných oblastiach života).
- Zlepšenie pohody a energetickej hladiny.
- Naučiť sa riadiť svoj čas, identifikovať príležitosti a efektívne stanoviť časový rámec na dokončenie úloh.
- Prináša poriadok do života (namiesto existujúceho chaosu).
- Schudnúť 5 kg po dobu 3 mesiacov.
Čo je to obvyklé koučovanie?
Zvyčajná sedenie koučovanie trvá 60-90 minút. Ak by sa podarilo časté stretnutia znížená na 30-45 minút. Zasadnutia sa zvyčajne konajú v kaviarni alebo reštaurácii, rovnako ako na klientskom pracovisku (v kancelárii alebo peregovorke). Menej často klient príde do autobusu kancelárii.
Pred koučovanie relácie klienta generuje svoju požiadavku - určitej úlohy po dobu trvania relácie. Počas relácie klient s trénerom nájsť riešenie na jeho žiadosť.
Výsledkom koučovanie zasadnutia je jasnú predstavu o klienta, čo má robiť, aby na dosiahnutie svojich cieľov a akčný plán, zvyčajne po dobu jedného týždňa.
Počas zasadania, tréner žiada otázky zákazníkov a používa rôzne koučovacie nástroje.
Typický trénovať zasadnutie je založený na modeli GROWKto vynašiel Whitmore:
- Cieľom - aký je váš cieľ? Čo chcete dosiahnuť?
- Reality - opísať svoju situáciu teraz.
- Voľby - aké sú možnosti pre dosiahnutie cieľa? Kto vám môže pomôcť? Čo si prajete? Prežite brainstorming.
- Bude - čo robiť, aby dosiahnutie tohto cieľa? Aké sú ďalšie kroky? Keď si to mohol urobiť?
Jednou z úloh kouča - s cieľom zvýšiť latku pre zákazníka. To je pomôcť klientovi nastaviť vyššie ciele, ktoré dosiahol viac v živote.
Teraz, ako sľúbil dať jeden z nástrojov koučovanie.
Tento nástroj je komplexný zhodnotenie životných a hľadanie slabých miest klienta v ňom.
Tu 30 otázok. Každá otázka by mala byť zodpovedaná "áno" alebo "nie".
A teraz počítať ich posúdenie zvlášť v každej oblasti. Ak je sféra získala aspoň šesť "áno", to znamená, že to je problém. -Li osem alebo viac - všetko je v poriadku. Šesť až osem - to by bolo treba zlepšiť.
A teraz je vaším cieľom - urobiť po dobu 90 dní zhromaždiť všetky 30 "áno". Slabé? ;)
Ako môže tréner urobiť?
Najčastejšie kouč berie $ 100 za koučovanie zasadnutí.
Zákazníci nesnaží jednorazový poplatok, a kúpiť v priemere 5-10 koučovanie (súkromným klientom zvyčajne trvá päť firiem - 10). V takých prípadoch, tréner môže urobiť zľavy.
Pohovka nie je nabitá na 100% času. Je považovaný za dobrého zaťažení 40-60%, zatiaľ čo zvyšok času musí cestovať po celom meste, získavanie nových zákazníkov, udržiavať webové stránky a tak ďalej.
Mnoho trénerov poskytovať školenia, pre ktoré tiež vziať celkom asi 100 $ za hodinu.
Potom sa bežný pracovný deň na osobu - 8 hodín. Pri načítaní 40% nášho trénera bude fungovať 3 hodiny denne. Bude mať tri trénujúcich doba trvania návštevy 60 minút. Počas tohto dňa bude tréner zarobiť $ 300 (za predpokladu, že tréner nedal zľavy).
Do 20 pracovných dní tréner zarobí 6000 dolárov.
Osoba, ktorá nie je zapojená do inej činnosti, s výnimkou koučovanie. Nie je ich veľa, ale viem, že niekoľko zástupcov.
Častejšie z príjmu tréner pohybuje okolo 3000 -10 000 USD.
Ak koučovanie nie je hlavná činnosť pre osoby a navyše má stále zamestnanie, tréner trávia nie viac ako jednu reláciu za deň. A nie všetky z 5 dní sa má zákazníkov. Zvyčajne je to 3-4 dni. Čo robí 300-400 dolárov za týždeň alebo 1 200 až 1 600 dolárov dodatočných príjmov za mesiac.
Tam sú tie trénermi, ktorí cvičia trénovať výhradne k udržaniu svoje odborné znalosti a schádza raz týždenne. To dáva $ 400 za mesiac.
Mohol by Koučovanie byť užitočné pre mňa?
Ste pripravení na koučovanie?
Cena od 1 do 4, kde 1 - nie je v poriadku, 4 - úplne v poriadku.
Môžete očakávať, že budem na čas pre rokovania | 1 2 3 4 |
Budem rešpektovať usporiadanie a udržiavať niečí slovo | 1 2 3 4 |
Chcem si vypočuť a poradiť od svojho trénera | 1 2 3 4 |
Hovorím po mojej pravici, a sľubujem, že má byť striedaný vzťah, "Hry zdarma" | 1 2 3 4 |
Okamžite som povedať trénera, ktorý nie je získať požadovaný výsledok, keď mám pocit, budú |
1 2 3 4 |
Myslím, že mám vieru, že limitné baňa rozvoj, a teraz je čas, aby sa pohybuje podporovať vpred |
1 2 3 4 |
Som pripravený na rozšírenie svojej pôsobnosti a nahradiť neefektívne Správanie je účinnejšie |
1 2 3 4 |
Som plne pripravený na dosiahnutie novej úrovne vo svojom živote | 1 2 3 4 |
Chcem experimentovať s nápadmi a koncepty, ktorý ponúkne trénera |
1 2 3 4 |
Okamžite som povedať trénera, že prekračuje svoje osobné hranice, a v tomto prípade, pýtam sa ho, aby zmenil svoj prístup |
1 2 3 4 |
Som pripravený na mňa tu a teraz | 1 2 3 4 |
Viem, čo chcem a budem používať trénera pre dosiahnutie tohto cieľa | 1 2 3 4 |
Som si plne vedomý, že zodpovednosť za výsledky nesú mňa | 1 2 3 4 |
Chcem tréner mi vždy hovoril pravdu za všetkých okolností | 1 2 3 4 |
Mám potrebné zdroje na úhradu koučovanie, a myslím, že koučovanie je výhodnú investíciu v mojom živote |
1 2 3 4 |
»
___________ celkové skóre
Zrátané a podčiarknuté:
- 60–53. Ste veľmi dobrým kandidátom pre koučovanie!
- 52–47. Si pripravený. Mierny odpor vás brzdí. S týmto, môžete začať trénovať.
- 46–39. Si v čakacej polohe. Než začnete, mali by sme najprv hovoriť o tom, prečo si myslíte o koučovanie.
- 38–0. Vráť sa, keď ste pripravení urobiť rozhodnutie. Teraz nie ste pripravení prevziať zodpovednosť a vykonať významné zmeny vo svojom živote. Koučovanie pre tých, ktorí majú nárok. Teraz snáď ešte nie je tvoj čas. Tento strih vám dáva pochopiť, kde sa práve nachádzate.
Môžem sa stať trénerom?
Môžete bez obáv dať kladnú odpoveď na túto otázku, ak môžete odpovedať "áno" na všetky položky:
- Ak chcete pomôcť ľuďom dosiahnuť ich ciele.
- Pripravený stať sa vzorom pre nich, a to na dosiahnutie svojich cieľov v rôznych oblastiach života.
- Ochotný vyčleniť čas na tréning a prax koučovanie základne (viac ako 100 hodín).
- Máte čas na koučovanie relácie po dokončení štúdia.
- Pripravení sa učiť, cvičiť, držať zasadnutí v prítomnosti ostatných, získať spätnú väzbu od trénera.
Čo je potrebné, aby sa stal trénerom?
Algoritmus je nasledujúci tu:
- Vyberte si školu, ktorá je pre vás to pravé podľa miesta, času kurzov má recenzie a certifikácie ICF.
- Pozbierať peniaze na kurze (1 000 až 2 000 dolárov).
- Absolvovanie kurzu (v priemere 1-3 mesiacov intenzívnych školenie v učebni 2-3 dni v týždni, alebo 10-12 mesiacov on-line lekcie raz týždenne po dobu 60-90 minút).
- Začať vykonávať zadarmo coaching session. Budete musieť stráviť aspoň 100 hodín.
- Začnú hovoriť ostatným, že ste tréner.
- Vytvorte si vlastné webové stránky.
- Začínajú, aby prilákali zákazníkov.
Môj spôsob koučovanie: Stal som sa im a dal som
Spočiatku cvičil koučovanie išla som do praxe koučovanie, a zlepšiť svoje vodcovské schopnosti. Môj tím sa rozrástol od 2 do 10 ľudí, a vy ste museli naučiť, ako ich efektívne riadiť. Vzhľadom k tomu, všetky hlavné kníh o manažmente v čase, keď som čítal v správnych radách som hľadal v oblasti vedenia.
Výcvik na vedenie nespôsobuje mňa záujem a rešpekt, a tak som prešiel na koučovanie. Stretol som trénera, ktorý povedal a ukázal mi, čo je trénovať, a môj tréning začal. Študoval som na Medzinárodnej akadémie Coaching maximum (nepovažuje za reklamu) Maxim Tsvetkov 10 mesiacov, každý týždeň počas 90 minút vo formáte webinárov.
Spĺňajúci všetky úlohy, začal som sa dať sám seba ciele, pracovať na ich dosiahnutie a uvidíte účinnosť koučovanie ako spôsob, ako dosiahnuť ciele (aj keď len chcel naučiť riadiť ľudí).
Koučovanie Funguje to ako kúzlo: dosť dať gól a realizovať spôsoby, ako ho dosiahnuť, budete automaticky spustí na ňom pracovať.
Na konci kurzu už som mal jasné ciele vo všetkých oblastiach života. Navyše, môj personál si všimol zmeny v mojom štýlu riadenia, a náš vzťah sa stal oveľa lepší.
Ak chcete získať certifikát potrebujem prax koučovanie, a tak som začal trénovať všetkých priateľov. Stalo sa, že mnohí z nich veľmi rýchlo dosiahol svoje ciele. Jeden z mojich podriadených po mesiacoch koučovanie išla na vyššiu pozíciu v inej spoločnosti s platom dvojnásobný. :)
Uvedomil som si, že koučovanie funguje ako kúzlo: dosť dať gól a realizovať spôsoby, ako ho dosiahnuť, budete automaticky spustí na ňom pracovať.
Dostal som certifikát a začal trénovať neaktívne zákazníkov, ktorí prišli ku mne hlavne na základe odporúčania. V priebehu doby, títo zákazníci rastie. Ale pre mňa je hlavnou prioritou - to je moja kariéra, chcem byť CEO za 5 rokov, teda trénovať som nestrávil toľko času, ako som mohol. Pre mňa je to skôr príležitosť zarábať vreckové na obľúbené hračky (telefón, notebook) cez víkend.
To, čo mi dal koučovanie:
- Dosiahnuť radu cieľov (kariéra, zdravie, mzdy).
- Skúsenosti s riadením ľudí vo viac demokratického štýlu.
- Poznávanie nových a zaujímavých ľudí.
- Povedomie o jeho poslaní.
- Oveľa vyrovnanejší život.
- Zlepšovanie vzťahov s ostatnými.
Pre viac informácií o koučovanie a vývoja možno nájsť na adrese môj web. :)
ilustrovaný - Stadnikov Constantine