Hartmut Esslinger sklamaný akciami Apple

«Apple nie je inovatívna spoločnosť", — hovorí muž, ktorý pomohol Steve Jobs s dizajnom Mac. A nebol presvedčený o opaku akéhokoľvek iOS 7 alebo na nový iPhone.

Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) niečo, čo význame priemyselného vzoru. Urobil veľa pre Apple. Pracuje priamo s Steve Jobs vytvoriť "dizajnový jazyk", ktorá bola použitá v rade počítačov Macintosh pre viac ako desať rokov. A pred Esslinger v roku 1982 podpísal exkluzívnu zmluvu s Apple 1.000.000 $ ročne, jeho firma vyvinula viac ako 100 výrobkov pre Sony. On je s kým porovnávať.

V rozhovore s kremenným Esslinger povedať, že súčasná Apple Sony pripomína roku 1980, kedy sa zmenou vedenia sa konali, a stál na čele tých, kto dal zisk nad zvyškom. "Steve Jobs bol človek, ktorý sa nestaral žiadne racionálne argumenty v prospech toho, že niečo nemôže byť vykonané... On tvrdohlavo trval na tom, skúsiť niečo nové."

Dôvod, že Esslinger pripravení zdieľať spomienky na minulosť s pracovnými miestami, ktorá na 9. októbra Frankfurt Book Fair, bude prezentovať svoju knihu, monografiu o plánovaní a riadení, ktorá sa nazýva "Keep it simple» ( «to Keep Simple »).

Podľa Esslinger, keď začal pracovať u pracovných miest v roku 1982, Apple bol náročný podnik, v ktorom mnohí boli nepriateľskí k zakladateľovi (v 1985 Jobs vykorenený, sa vrátil v roku 1996 rok). Kedy Jobs začal prácu s Esslinger, Steve vedel, že dizajn môže pomôcť zvýrazniť značky Apple je lepšia ako akýkoľvek trh.

Späť v roku 1982, Jobs myšlienka "počítača v podobe knihy", hoci tento projekt nebol prerokovaný mimo spoločnosti. "Táto vízia sa nakoniec viedol k Apple Newton, neúspešného tabletu - a potom na iPhone a iPad, ktorý vošiel do dejín." Podľa Esslinger, v súčasnej dobe neexistuje žiadna taká vízia na Apple. Spoločnosť dosiahla vrchol inovácií pred 7-8 rokmi.

Esslinger v roku 2006 opustil konštrukciu žaba (založil ho v roku 1969), a v súčasnosti vyučuje na po celom svete, hlavne v Číne, a povedal, že jeho žiaci sú väčšinou záujem o trojrozmerné rozhranie. Inšpirujú videohru. Čína si myslí, že radikálne. "Číňania teraz dochádza k paradigmy, keď si uvedomí, že je potrebné inovovať a nie natoľko, aby lacné výrobky. Prvá generácia podnikateľov chcel zarobiť peniaze, ale teraz majú, napríklad, chlap ako Richard Yu, riaditeľ Huawei, ktorá sa nehanbí verejne deklarovať: "Chcem poraziť Apple a Samsung ».

Esslinger tiež verí, že to je menej dôležité v procese interakcie človek-počítač v budúcnosti bude obnovovať integráciu hardvéru a softvéru. Ako príklad cituje konštrukčné koncepcie žaba, vytvorené pomocou MIT - flexibilné počítačov, ktoré reaguje na stlačenie a iných typov netradičného dotykového vstupu.

Pokiaľ ide o vek ľudí, ktorí vytvárajú veľké veci, Esslinger povedal, že najlepšie nápady v podnikoch Frog príde na myseľ väčšiny mladých dizajnérov, absolventi nedávne vysoké školy. Najmä je to dané ochotu k zlyhaniu tváre - ktorý, mimochodom, je charakteristická pre americkej kultúry. "V Európe, naučíte nerobiť chyby, ale v Amerike urobíte chybu, sa učiť."

Všade tam, kde majú nové, nevšedné nápady - je pravdepodobné, že patrí k podnikateľa a Projektant, ktorý si myslel, odlišný od súčasného myslenia v Silicon Valley, kde nestačí mládež. Mimochodom, Steve Jobs bol 28 rokov, keď začal pracovať s Esslinger.

Ukazuje sa, že hlavnými príčinami "stagnácie" a nedostatok inovácií Esslinger veria dosahovanie zisku a absenciu "mladých mozgov". Čo myslíš, možno, že je niečo v poriadku?