A potom Steve povedal: "Buď iPhone», časť 2
Makradar Technológia / / December 19, 2019
- časť 1
- časť 2
- part 3
- časť 4
Typicky, realizácia takéhoto zobrazenia obrazu z prístroja, ale to bolo neprijateľné pre zamestnanosť. Diváci uvidia jeho prst, blokuje časť obrazovky, a to bude kaziť dojem z prezentácie. Jablko inžinieri strávili niekoľko týždňov na to, aby pripojenie demo iPhone a káblov projektora.
V závere sa ukázalo, ako bolo plánované, Steve - on tapol na ikonu kalendára a na plátne diváci videli stačí spustiť aplikáciu, skôr než prst práce. Bola to mágia. Ľudia sa zdalo, ako by sa držať prístroj v ruke. Je ťažké povedať, či tam boli také investície prostriedkov je odôvodnené, ak existujú iné, oveľa dôležitejšie problémy, ale fungovalo to.
Tento softvér je zodpovedný za Wi-Fi, to bolo tak nestabilné, že Grignon a tím musel spojiť s iPhone anténa signálové vodiče prenosové zariadenia. A napriek tomu bolo nutné chrániť divákov od vplyvu frekvenčne použitá dáta. Dokonca aj v prípade, že ID vysielača je skrytá, ktorý nie je zobrazený na notebooku skenovanie siete v hale ešte 5000 čudáka. Môžu nájsť spôsob, ako to bezva.
Ako riešenie sa zmeny vo využívaní letísk, čo ho, ako Nemám pracoval v Spojených štátoch av Japonsku, kde sa frekvencia užívania, z ktorých niektoré nie sú povolené Štátoch.
Výzvy boli ťažšie. Jobs plánoval volať priamo pri prezentácii, a všetko, čo mohol urobiť tú Grignon, - poskytovať dobrý signál a modliť sa. Operátor bol AT & T spoločnosti. Prenosný mobilný veže bola zriadená s cieľom zlepšiť kvalitu signálu.
So zvolením systému práce v demonštračnom telefóne bol prepracovaný tak, aby vždy vykazujú najvyššej kvality signálu.
Pravdepodobnosť, že Porush modul pre 90-minútové vystúpenie bola slušná. Nikto nechcel publikum si to všimol, a tak iPhone po celú dobu prehliadka 5 bary signálu.
Ale to všetko bledne v porovnaní s problémom pretečenia pamäte. V tomto prípade sa prístroj mal byť reštartovaný. Ak chcete vyriešiť tento problém v Jobs mal niekoľko náhradných jednotiek. Akonáhle dôjde k zaplneniu pamäte, musel prijať nové zariadenie a odoslané na začiatku reštarte.
Grignon ale strach o možnú prítomnosť ďalších faktorov, ktoré môžu viesť k zlyhaniu. Ak je niečo počas skúšok nie je zrejmé, je isté, že pop-up v priebehu prezentácie, kedy Jobs ukáže všetky špičkové vlastnosti iPhone súčasne a na rovnakom zariadení.
Práce na pláne bolo pre prehrávanie hudby, volanie, dať to v poradí a prijať ďalší hovor, vyhľadávanie a poslať e-mail na fotografiu pre druhým volajúcim, hľadať niečo na internete za prvý volajúceho, a potom sa vrátiť do music. Grignon a tím bol veľmi starosti kvôli tomu, pretože tieto prístroje boli iba 128 MB pamäte a aplikácie neboli na mieste.
Jobs zriedka riadiť sami na roh. Vždy mal záložný plán, ktorý by mohol obrátiť, keby sa niečo pokazilo, ale nie v tomto prípade. iPhone bol taký komplexný projekt, ktorý tentoraz nebol žiadny plán B.
Andy Grignon, senior inžinier v spoločnosti AppleMuseli sme ukázať, iPhone a Apple TV. Keby sme išli na Macworld iba s Apple TV, potom sa svet bude mať jednoducho nás opýtal: "Aký druh odpadu ???".
Predstava, že rozhodujúci okamih kariéry môže jednoducho odtrhnúť, silne narušená Grignon. Až do roku 2007, všetky jeho práca sa týkala spoločnosti Apple a spoločností, ktoré nejakým spôsobom párenia s ňou. V roku 1993 bol študent z University of Iowa, Grignon a jeho kamarát Jeremy Wild preprogramovať Newton MessagePad úspešne pripojenie k internetu bez drôtov.
Napriek skutočnosti, že Newton sa nestal úspešným produktom, mnohí považujú za prvé mainstream dlaň a úspešný "hack" Grignon Wilde a nakoniec hral do svojich rúk - dostali prácu v spoločnosti Apple. Wild pokračoval v práci Newton tíme, zatiaľ čo Grignon začal známym laboratórneho výskumu a vývoja, ktorý bol vyvíjajúce technológie pre videokonferencie.
Do roku 2000 sa usadil v Grignon Pixo - spoločnosť založená jedným z prvých programátorov Apple zaoberá vytvorením operačných systémov pre mobilné telefóny a ďalšie kompaktné zariadenie. Keď sme vývoj Pixo boli použité v zariadení iPod v roku 2001, Grignon opäť prišiel do Apple. Vďaka práci v Pixo dostal vedomosti a zručnosti v ďalších dvoch dôležitých oblastiach. Študoval počítačové vysielačky (Wi-Fi, Bluetooth), rovnako ako vývoj softvéru pre malé zariadenia, ako sú telefóny.
Apple Grignon bol v úplne inom svete, ktorý nevedel, väčšina ostatných vývojárov. Sú to najmenej pravdepodobné, že si myslia, že ich kód zaberá príliš veľa miesta na disku a znovu načíta čip. Železo v notebookoch a stolových výkonné a lacné, to je ľahké urobiť upgrade. Žiadne výkonové problémy.
Vo svete Grignon železa napevno. Príliš ťažký nebude fungovať. Malá batéria, notebook je schopný vytiahnuť niekoľko minút, musí pracovať po celý deň.
Od začiatku práce na iPhone v roku 2004 z Grignon bol vynikajúci súbor zručností byť súčasťou tohto projektu, ale v roku 2007 bol psychicky vyčerpaný a pripísal si 23 kilogramov.
Andy Grignon, senior inžinier v spoločnosti AppleKaždý z nás sa tĺkol do hlavy, že sa jedná o ďalší "veľká vec", ktorá uvoľní Apple. A dáte všetky tieto neuveriteľne chytrých ľudí s premrštené egy v úzkom a uzavretom priestore, a oni sú pod tlakom, a potom sa nezačnú objavovať divokej veci.
Je pozoruhodné, že vytvorenie telefónu Apple bol prerokovaný aj najvyššie kruhy v roku 2001 s vydaním iPod. Koncepčný Dôvodom pre takéto usporiadanie bolo jasné: ľudia nechcú niesť dve alebo tri zariadenia pre prácu s poštou, telefónne hovory a hudbu.
Ale zakaždým, keď vodcovia boli odhodlaní koncept špecifikácie, problém začína javiť samovražedné. Železa a dátové kanály boli príliš pomalé na surfovanie po internete a sťahovanie hudby a videa cez telefón. E-mail bol skvelý možnosť pridať do zoznamu funkcií telefónu, ale tam už tvrdo vládol, RIM so svojím BlackBerry.
Jobs nechcel spolupracovať s telekomunikačnými operátormi.
V tých dňoch, poskytovatelia určí podmienky partnerstva, pretože mali v sieti a ktorej Network, poriadok a pravidlá. V tomto prípade ani nemusíte hovoriť o pozícii Steve takého formátu vzťahov.
V roku 2003, Apple uvažuje o kúpe Motorola, ale predstavenstvo rýchlo rozhodol, že takéto akvizície by bolo príliš nákladné pre spoločnosť.
Na jeseň roku 2004 v spolupráci s telekomunikačnými operátormi situácia sa stala jednoduchšie. Práca s nimi nebol tak zaťažujúce, a dokonca Sprint začal predávať svoje širokopásmové bezdrôtové spojenie.
V praxi je pre Apple, to znamenalo možnosť získať štatút "samotného subjektu", ktorý je usporiadať virtuálne siete, a neobťažujte s miestnymi poskytovateľmi. Na konci, Apple konečne podpísal zmluvu s Cingular (ktorý bol neskôr pohltila AT & T) v roku 2006. Dohoda trvala viac ako rok, ale v porovnaní s čas a úsilie vynaložené na seba iPhone, to je všeobecne nezmysel.
- časť 1
- časť 2
- part 3
- časť 4