3 kľúčové podnikateľské poučenie z Steve Jobs: intuícia, Focus, Reinnovatsii

Kniha je o životopis Steve Jobs už dlho bestsellerom medzi všetkými svojimi fanúšikmi (a je ich veľa). Anglicky hovoriaci čitateľovi boli viac šťastia, pretože si môžete prečítať knihu v ruštine, môžeme len od 15. novembra, zatiaľ čo zvyšok sveta ho prečíta v angličtine od 24. októbra.

Predpokladáme, že sa jedná o malý spojler knihy pre tých, ktorí ešte nemali čas si ho prečítať v angličtine. Zakladateľ a šéfredaktor ReadWriteWeb, Richad McManus napísal krátky článok o svojich dojmoch z knihy a troch hlavných pilierov Steve Jobs.

© foto

Bohužiaľ, akcie prakticky unikátnych géniov a premýšľať rovnakým spôsobom, ako sú, to je nemožné. Môžeme len počúvať, čítať a učiť sa. Myslím, že táto kniha bude užitočná pre každého, kto chce dosiahnuť úspech v rozvoji podnikania, či už sa jedná o predaj počítačov, alebo vytvoriť niečo nové. Počas života Jobs reči zaoberal citácií. Tento muž bol nielen schopný dať nový pohľad na známe veci, ukázať, ktoré presahujú obvyklý nie je desivé, a to je práve to je sranda mimo tieto limity. Bol schopný priviesť ju k masám tak jednoduché, ako to vysvetliť každému osobne, jednoduchým a ľahkým spôsobom.

wizard dômyselný

Jedným z faktorov úspechu Steve Jobs bol jeho fascinácia budhizmom a Zen. On tiež cestoval značne v mladosti v Indii a bol zamilovaný do východnej kultúry. Kniha vysvetľuje, ako tieto vášne viedlo k svojej hlavnej obchodnej filozofie.

Steve Jobs úplne spoliehali na intuíciu. On raz povedal, že si začne uvedomovať, že intuitívne chápanie a vedomie bolo dôležitejšie ako intelektuálne logickej analýzy. Jobs tiež považované intuícia je oveľa dôležitejšie v rozhodovaní, ako rozumu. A to malo obrovský vplyv na celý jeho práce.

To je jasne vidieť, keď v roku 2005, Jobs myslel o produkte, ktorý by mal byť budúci po iPod. Chcel vytvoriť zariadenie, ktoré bude jesť na večeru všetky ostatné telefóny. Digitálny trh Kamera bola značne zdecimovala skutočnosť, že telefóny boli digitálne fotoaparáty. Presne rovnaký osud sa obával pre iPod, ak je telefón bude zahŕňať aj hudobný prehrávač.

Na výstupe sveta dostal iPhone.

Kniha tiež podrobne opisuje, ako Zen Prax Jobs mu pomohol vyvinúť lásku k jednoduchosti v dizajne, u ktorých mnohé oceniť produkty Apple. Táto prax sa mu pomáhala zdokonalil svoju schopnosť počúvať intuíciu, odfiltrovať všetky zbytočné a rozptyľovať, a vyrastal v ňom pocit estetickej minimalizmu.

motýľ metamorfóza

Druhým hlavným Veľryba Steve Jobs mal fascinácia reinnovatsiyami. Potom, čo sa vrátil do Apple v roku 1997, Steve a Mike Markulla (CEO Apple 1981-1983 rokov) začal aktívne diskutovať o ďalší rozvoj firmy.

Na Hewlett-Packard napríklad, ktorý začínal ako spoločnosť, ktorá vyrába nástroje, kalkulačky a potom, a potom sa k počítačom, sa rozhodli, že by mohli niečo také urobiť, a so spoločnosťou Apple. Markulla Jobs povedal, že by mal prejsť ako motýľ metamorfózy - vymýšľať stále viac a viac nových vecí, ktoré môžu spôsobiť spoločnosti.

Ako výsledok, to viedlo k vzniku iPod, iTunes, iPhone, a všetko ostatné, čo Apple vytvorila v roku 2000.

Jedným zo zaujímavých skutočností, ktoré sú popísané v knihe bolo, že iPad bol navrhnutý pred iPhone. Kým dotykový displej bol najväčší inovácií a rozvoja tablety odložil, uvoľnenie bočného telefón. Verili tento projekt ešte dôležitejšie, a preto odložil rozvoj iPad a dotykovej obrazovky bola prispôsobená veľkosti iPhone.

ohnisko

Intuícia Steve Jobs pomohol jeho spoločnosť získať späť svoju pozíciu v mnohých odvetviach - osobné počítače, animované filmy, hudba, telefóny, tablety, digitálne publikovanie a maloobchodné obchody. Apple bol schopný dosiahnuť všetko vďaka zameraniu práce na hlavných vecí, a jeho silným vedením.

Jednou z najväčších predností Steve bol jeho schopnosť sústrediť sa. "Schopnosť rozhodnúť, čo nerobiť, je rovnako dôležité ako rozhodovanie o tom, čo treba urobiť!" - myslel Jobs. To platí rovnako tak pre firmy, tak aj pre prípravky.

Keď sa vrátil do Apple v roku 1997, Jobs sa rozhodla znížiť opuchnuté rad počítačov s 40-4. Vzal značku a nakreslil na tabuľu štvorec rozdelený do štyroch častí. V priebehu horných dvoch štvorcov, napísal "spotrebiteľa" a "Pre", napísal, "Desktop" na ľavej strane a "prenosné". A práca na Jobs povedal, že spoločnosť bola, aby sa štyri ideálny produkt pre každého štvorca.

Ďalšia časť brilantné vedením Steva Jobsa bola schopnosť vytvoriť okolo seba perfektné organizačnú štruktúru. V dôsledku toho, z ktorých všetky osoby zodpovedné za rozhodovanie, boli hneď za rohom od práce. Uvedomil si tiež, a implementovala kultúru zodpovednosti v celej spoločnosti.

Steve Jobs nebol dokonalý muž a hlava nejlaskavější dušu. Mnohí zamestnanci neudržali svoje tyranii a opustil spoločnosť. On tiež, rovnako ako všetci ostatní, robil chyby. Ale bez ohľadu na to, čo kritici hovoria, že stále ešte nepopiera fakt, že bol schopný urobiť v relatívne krátkom časovom období - premeniť životy niektorých ľudí hore nohami a radikálne meniť ich chápanie sveta.

Okolo nás existuje toľko skvelých ľudí, ktorí robia veľké veci a objavy, ale stále zostáva skrytá od nás z toho dôvodu, že jednoducho neviem, ako to všetko správne prezentovať. Preto je štvrtým bodom toho, čo by sa mali učiť od Steva Jobsa, tak by som mu hovoriť schopnosť hovoriť a prezentovať nielen nové produkty spoločnosti Apple, ale aj on sám.

Premýšľajte Rôzne