Princípy života Steve Jobs

Dnes vyšlo najavo, že už s nami Steve Jobs nie - pravdepodobne jeden z najpozoruhodnejších ľudí, a to nielen v IT scéne, ale aj vo všetkých častiach moderného života. On robil veci, ktoré zmenilo zdali bez zmeny, keď inšpiroval milióny ľudí. Pod jeho vedením sa vytvárať produkty, ktoré niekto miluje, a niekto odsúdený, ale obdivoval všetky. Tam bolo ľahostajné, nie je tomu tak aj dnes.

V mojej mysli, tento muž bol jediný idol, ktorý si spomínam, a to je ešte urážlivé.

Nižšie ponúkame najpozoruhodnejšie príkazy a princípy, ktoré by mali Jobs.

• Počítače - je to ako na bicykli. Iba naše vedomie. [Pamäť a predstavivosť: nové cesty k Library of Congress, 1991]

• som nemal môj pokoj, ja spal na podlahe kamarátov, odovzdal fliaš Coca-Cola počas 5 centov nakúpiť potraviny, a každú nedeľu sa 7 míľ pešo, aby raz týždenne, je dobré na večeru v chráme Hare Krishna. Bolo to perfektné! [Reč absolventom Stanford, 2005]

• Hlavným dôvodom, prečo by ľudia kupujú svoj domáci počítač, bude možnosť byť spojené s národnou komunikačná sieť. Teraz sme na začiatku tejto fáze, ale bude to skutočný prielom. O tom, ako váš telefón. [Playboy, 1985]

• Je lepšie byť pirátom, než aby slúžil u námorníctva. [Quote v knihe Odyssey: Pepsi Apple, 1982].

• Ak z nejakého dôvodu sme sa urážajú, povedzme, robil niekoľko fatálne chyby a strácajú súťaž pre IBM a Microsoft... Potom príde temné dni pre celý počítačový priemysel. [Z knihy Steve Jobs: The Journey je Reward, 1984].

• It (počítač), má veľmi jednoduché pokyny - Take číslo, pridať ho na iné číslo, porovnať výsledok s treťou, ale vykonáva ich vo výške jedného milióna za sekundu. A pri rýchlosti jeden milión za sekundu sa zdá, že výsledok mať kúzlo. [Playboy, 1985]

• Chcete predať celý svoj život sladené vody, alebo chcete ísť so mnou a snaží sa zmeniť svet? [PepsiCo President John Schooley, lákal ho do funkcie CEO spoločnosti Apple, 1983. O dva roky neskôr, Schooley dosiahnuť prepustenie Jobs z Apple]

• John Schooley zničené Apple, vyplňovanie myslenie zamestnancov falošné hodnoty. On bol nahradený ľudí s tými správnymi zásadami pre ľudí so zlým. A spoločne zarobili desiatky miliónov dolárov, starať sa o svoju vlastnú slávu a blahobyt viac čo Apple a čo je najdôležitejšie, že používatelia jej produktov [prejav na Smithsonian Institution, 1995 rok].

• Me akoby päsťou do brucha a vyradil moju dušu. Je mi ešte len tridsať, a ja chcem, aby aj naďalej vytvárať veci. Viem, že môžem vytvoriť aspoň ešte jeden veľký počítač. Ale Apple nie je mi dať šancu. [Playboy, 1987]

• Mám plán, ako zachrániť Apple. Perfektné produkty a perfektné stratégie, ktorá nám bude fit. Ale nikto nebude počúvať mňa. [Šťastie, 1995]

• Pri spätnom pohľade môžem povedať, že môj ma vyhodili od spoločnosti Apple bolo to najlepšie, čo v mojom živote. Aj zbavil bremena úspešného človeka a získal jeho jednoduchosť a začínajúcim pochybnosti. To ma oslobodil, a ohlasoval začiatok môjho najkreatívnejšie obdobie. [Reč absolventom Stanford, 2005]

• Zostaň hladný, pobyt pochabé. [Reč absolventom Stanford, 2005]

• Microsoft Problém je v tom, že nemajú chuť. Vôbec nie. Oni si nemyslím, že kreatívne. Neexistuje žiadna kultúra svojich výrobkov. [1996 triumf Nerds]

• trh desktop je mŕtvy. Microsoft ovládal, neprináša v žiadnom inovácii v priemysle. To je koniec. Apple stratil, ale v histórii osobných počítačov prišiel stredovek. A to bude trvať asi desať rokov. [Wired, 1996]

• Prajem mu všetko najlepšie, naozaj. Len si myslím, že aj Microsoft - sú príliš úzkoprsý. Bude mať prospech, ak v jeho mladosti, bol oddával LSD alebo žil s hippies. [O Bill Gates. The New York Times, 1997].

• Kreativita - je to proste robiť spojenie medzi vecami. Keď sú kreatívni ľudia pýtali, ako to urobili niečo, cíti sa trochu previnilo, pretože neurobil nič naozaj, ale len si všimol. Je zrejmé, k nim v priebehu času. Boli schopní prepojiť rôzne kúsky svojich skúsenostiach a syntetizovať niečo nové. Je to preto, že zažili a videli viac než ostatní, alebo preto, že už o tom premýšľať. [Wired, 1996]

• Keď ste mladý a pozerania sa na televíziu, myslíte si, že prevádzkovateľ vysielania súhlasil a chcú, aby si ľudia hlúpi. Ale potom človek vyrastá a prichádza porozumenie: ľudia sami chcieť. A je to oveľa desivejšie myšlienka. Dej - nie je to desivé. Môžete strieľať tie bastardov, začať revolúciu! Ale nie je tam žiadne sprisahanie, len hlásateľ uspokojenie dopytu. Bohužiaľ, je to pravda. [Wired, 1996]

• Moderné Apple produkty - huby. Nie sú sexy [Pred návratom do Apple. BusinessWeek, 1997]

• Nie je to len môj osobný reláciu. Medzi veľa talentovaných ľudí, a po dobu niekoľkých rokov boli nútení počúvať po celom svete neustále hovoriť im, že sú porazení. Niektorí z nich dokonca začal veriť tomu sami. Ale nie sú porazení. Potrebujú dobrý plán a dobrý tím v top manažmente. Teraz to majú. [Po svojom návrate do Apple BusinessWeek, 1998]

• Je veľmi ťažké vytvoriť produkt, pomocou cieľových skupín. Často ľudia nevedia, čo chcú, tak dlho, kým nevykazujú. [BusinessWeek, 1998]

• Urobili sme ikony na obrazovke tak krásne, že budete chcieť lízať. [O Mac OS X. Fortune, 2000]

• Niektoré topánky sú drahšie ako iPod. [Vysvetlenie iPod za 300 $. Newsweek, 2003]

• Ak je vytvárať skvelé produkty bolo tak jednoduché, ako písať šeky, potom Microsoft by mal skvelé produkty. [2007]

• Je to ako poháre ľadovej vody v pekle [O iTunes v popularite medzi užívateľmi Windows. Spoločné vystúpenie s Billom Gatesom na konferencii AllThingsD v roku 2007]

• Dnes predstavujeme tri nové produkty v jednom. Tento revolučný mobilný telefón, iPod s dotykovým displejom a zariadenia pre prístup k internetu. [Na prezentácii iPhone. 2007]

• Nemáme liezť do hľadania, ale oni sa rozhodli obsadiť telefón. Nenechajte sa mýliť, chcú zničiť iPhone. Nedovolíme im [o novom mobilnom operačným systémom Google Android. 2010]

• «Nebuďte zlo" ​​- je nezmysel [o firemnom sloganom Google «nebuď zlý», 2010]

• Je to nádherný [Pri prezentácii iPad, 2010]

• som už povedal, ale opakujem: Apple je začlenený do DNA, že technológia sama o sebe nestačí. Iba technológie spojenectvo s humanitných vedie k výsledku, ktorý robí naše srdce spievať. Teraz veľa z nich sa súčasťou trhu s tabletmi, a pozerať sa na ne ako na nové PC. Hardvér a softvér vyrobený rôznymi spoločnosťami. Oni hovoria o rýchlosti, ako keby to bola obyčajná PC. A všetky naše skúsenosti a každá kosť v našom tele, hovorí, že je zlý prístup. [Pri prezentácii iPad 2, 2011]

• Je to proste funguje. [On iCloud prezentácie, 2011]

• posledných 33 rokov každé ráno som sa pozrela do zrkadla a pýtal sa sám seba: "Ak dnes je posledný deň môj život, budem robiť to, čo je plánované na dnešok? "[prejav k absolventom Stanford University, 2005 rok]

• Ja nechcem byť najbohatší človek na cintoríne. [The Wall Street Journal, 1993]

• Problém je v tom, že som starší a uvedomil si, že technologické inovácie nie sú schopní skutočne zmeniť svet. Je nám ľúto, ale je to pravda. Toto poznanie prichádza s príchodom detí. Narodili ste sa, zostarnúť, a potom zomrieť. A tak je už veľa rokov. A nič sa nezmení [Wired, 1996].

• Domnievam sa, že najjasnejšie dni a inovatívne vynálezy Apple je stále dopredu [Správa pre zamestnancov Apple 24. augusta 2011]

• pamäti, že budem čoskoro mŕtvi - skvelý nástroj, ktorý mi pomohol, aby prijali všetky najdôležitejšie rozhodnutie v živote. Myšlienka hroziacej smrti - najlepší spôsob, ako sa zbaviť ilúzie, že máte čo stratiť. Ak ste už nahý, a neexistuje žiadny dôvod neriadiť sa vaše srdce. Smrť - Je to najlepší vynález života ". [Reč študentom na Stanforde, 2005]