Trochu rada od Steve Jobs, ktorý je naučiť každý vodca

Nie opravovať chyby podriadených, a to aj ak naozaj chcete. V dlhodobom horizonte to nám prinesie len dobré.

V roku 1992, Steve Jobs bol pozvaný na prednášku na School of Management na Massachusetts Institute of Technology. Počas jeho reči, on zdieľa skúsenosti, ktoré nadobudla pri práci na Apple a ďalej. Ku koncu prednášky sa ho pýtali, čo je najdôležitejšie lekcie on osobne dostal na Apple a teraz sa vzťahuje na nabudúce.

Myslenie, Jobs odpovedal: "Teraz sa pozerám na zamestnancov, pokiaľ ide o dlhodobá perspektíva. Keď vidím, že niečo nie je v poriadku, že nie som v zhone, aby zapadol. Staviame tím. A bude robiť v nasledujúcich desiatich rokoch, skvelú prácu, nie len jeden rok. Takže musím myslieť nie, ako opraviť chyby, a ako pomôcť tento človek naučiť. "

Hlavné rada pre akékoľvek vodcu: učí svojich zamestnancov, skôr než oprava ich chyby.

Keď niekto z vášho tímu nemôže zvládnuť problém, alebo urobí chybu, je ťažké nezasahovať. Ale to nepomôže človeka a celej spoločnosti v dlhodobom horizonte. Použiť chyba zamestnanca ako príležitosť, aby ho učiť.

Napríklad, zdieľať skúsenosti, keď ste sám urobil podobné gaffes. Povedzte nám, aké sú poučenie z nich. Nechajte svoje skúsenosti ho inšpirovalo k pozerať sa na veci novým spôsobom. Ale priznať, že tento človek môže pristupovať k problému v ich vlastným spôsobom. Potom personál sa postará o svojho učiteľa a radcu, a to nielen na šéfa.

Okrem toho môžu zamestnanci využiť na chybám dôvery. Váš tím potrebuje vedieť, že sa vám budú vždy podporovať. Ak máte inšpirovať zamestnancov a nie ponižovať po chybách, budú zvýšiť motiváciu.

Pamätajte si, že chyby sú nevyhnutné. Keď sa niečo stane, pozrieť sa na situáciu z hľadiska dlhodobej perspektívy. Podeľte sa o svoje skúsenosti a pomôže zamestnanec naučiť. Celý tím bude vďačná za to.

pozri tiež

• 20 najlepších kotácií Steve Jobs →
• 5 život hacking pre správcov začínajúceho →
• 6 pravidiel, ktoré priľnú k skutočným vodcom každý deň →