Ak ste tvrdo pracovať, to ešte neznamená, že ste spokojní

Vedci z Duke University ukázali, že najproduktívnejší zamestnanci nám priniesť maximálny úžitok, ale to neteší. Tu je dôvod, prečo.

V každej spoločnosti existuje človek, ktorý, ak bude niečo neobvyklé, bude rake cez všetky tie kecy. Samozrejme, čím väčšia firma, tým viac takí ľudia. Môžu vždy spoľahnúť. A nie si strach, pretože vedel, že by sa mohlo stať niečo zlé, pretože ten človek sa usadí všetko.

On je najviac kompetentný, nikdy nesklame a zázračným spôsobom riešiť problémy, ktoré si myslíte, že nemôže vyriešiť žiadny iný. Vy dobre. Ale to je zlé.

Skupina vedcov z Duke University v Georgii a Colorade konalo študovaťSnažím sa zistiť, aký dopad na extrémnu situáciu najpovolanejších ľudí a ako sa cíti v kritickom okamihu, keď sa všetko záleží na nich.

Niekoľko skupín respondentov dal príkaz na čítanie o Samovi. Sam - fiktívne zamestnanca a schválenie, údaje o každej skupiny sa líšia iba tým, ako Sam bol kompetentný vo svojej práci.

Členovia skupiny, ktorá Sam bol predložený, keď mu najschopnejší zamestnanci očakávať veľa produktivitu väčšie ako tie, ktorým bol predstavený nepríliš kompetentní.

instagram viewer

Druhá časť štúdie uskutočnenej v druhom ročníku. Ponúkli delegovať korektúry eseje napísané nimi svojim spolužiakom, ktorí boli tiež rôzne úrovne kompetencie. Tí študenti, ktorí študovali lepší ako ostatní, získal najväčšie množstvo práce.

Je logické, že s ohľadom na výber medzi viac a menej kompetentní zamestnanca, možno budete chcieť vziať za pomoci toho, kto pozná viac a lepšie. Ale vyvstáva rozumná otázka:

Prečo sú kompetentní ľudia musia pracovať dlhšie, zatiaľ čo ich menej kompetentní kolegovia pracujú menej, ale za rovnakú cenu?

Táto štúdia zahŕňala 400 zamestnancov rôznych firiem. Vedci zistili, že vysoká personál dostal viac práce, a ich kolegovia nechápu, aké ťažké bolo sa s tým vysporiadať. Úroveň šťastie workoholik bola nepriamo úmerná množstvu zadaných úloh.

Jeden z vodcov tejto štúdie Kristy Kowal hovorí:

Má zmysel sa spoliehať na schopnostiach, ale nezabudnite, že ste donútiť človeka v strese, čím sa pred ním stále viac a viac úloh.

Top manažéri a manažéri, vedci odporúčajú nasledujúce:

1. Dať najväčšiu príležitosť najcennejšie zamestnanca.
2. Poskytujú tiež nielen najdôležitejšie, ale tiež zaujímavú prácu.
3. Ak niekto pracuje mimo normu, budete musieť kompenzovať.
4. Menej efektívne zamestnanci by mali mať prácu, ktorá vyžaduje veľa času robiť.