Prečo dobrí vodcovia málo práce
Work And Study / / December 25, 2019
Jeden z našich investorov raz povedal nám: "Akonáhle budete zbierať manažérsky tím, budete mať toľko času, že vás nebudú vedieť, kde ich minúť! "Bolo to 2012, a práve sme dostali investičné koleso 20 miliónov dolárov v sérii B. "Áno, samozrejme! Teraz máme čas na nič iné ako na prácu, a žiadna zmena sa neočakáva, "- tak sme si s CFO Eddie (Eddie).
Podľa nášho manažérskeho tímu a potom sa skladala z troch ľudí: me, Eddie a Rob (Rob) - CEO. Boli sme sila, s ktorou treba počítať s, ale tam boli len tri. Od roku 2012 do roku 2014, sme tvrdo pracovali, aby zhromaždiť veľké a náhle príkaz BigCommerce. Rozhodli sme sa na základe pozícií, na ktorých chceme nájsť ľudí v prvom rade: vývojári, technickej podpory. Potom potrebujeme produktových manažérov, obchodných manažérov, marketing, špecialisti pre rozvoj podnikania, komunikácie a nakoniec aj pre rozvoj spoločnosti.
Pracovali sme s náborom agentúry, priťahovaní našimi priateľmi, najmä investori, sa aktívne podieľajú PR spoločnosti zvýšili úroveň firemnej kultúry a začal často vyhrať ako "najlepšie miesto v súťaži práce. " Hluk, že sme zvýšila, samozrejme, že to pomohlo, vzhľadom k tomu, že pred niekoľkými rokmi, firma zamestnáva iba 12 ľudí v malej kancelárii v Sydney. Naše energický kampaň v roku 2014 mal wow efekt.
Po dobu dvoch rokov, od roku 2012 th a 2014 th sme zhromaždili vynikajúce vedúci tímu, Ktorý bol úžasne nadaní ľudia z Googlu, Salesforce, PayPal a Twitter. Tam bolo niekoľko zlyhanie, ale keď sú zamestnanci vtiahnutý do práce a začali realizovať svoje stratégie, cítili sme, že by sme mohli dôverovať s dôležitými rozhodnutiami.
Jack Dorsey (Jack Dorsey)Veľký vodca - "editori" skôr ako "spisovateľov". A ak je to nevyhnutné "write" častejšie ako "Edit", potom ste najal zlé ľudí.
Vašou úlohou ako vodcu - "Edit". Ak ste niekedy niečo "write" - nebojte sa, ale ak sa stane tradíciou, máte vážne problémy s tímom. Zakaždým, riešenie záťaž, spýtajte sa sami seba, "write" Teraz, alebo "upraviť", a vždy sa snažíme ísť do režimu "Edit". Nemáš prísť s riešeniami a stratégiami a vašich zamestnancov.
Keď sme začali preniesť naše nové vodcu, v mojej mysli nešla naše slovo pre investorov, že budeme uvoľňovať veľa času, kedy nájdeme dobrý tím. A mal pravdu! Expandovať firmu a najať ľudí, ktorí sú múdrejší ako vy, je to hrozné, ale to prináša slobodu. Začnete tráviť menej času v obchodné a ďalšie práce na Obchod: mať čas premýšľať riadi globálnou stratégiou pre rozvoj firmy, pozrite sa na kľúčových partnerov.
Som stále veľmi zaneprázdnený, ale v úplne inej roviny. Keď som odchádzal z BigCommerce na začiatku minulého roka začať nový projekt PeopleSpark, Strávil som nejaký čas premýšľať o šesť rokov firma Bigsommerce. Nakoniec som si uvedomil, že som bol s odkazom na investorovi, keď povedal, že nebudem mať toľko práce.
Dobrí lídri práce v Prvých niekoľko rokov podnikania. hrajú viac rolí v týchto rokoch: v dopoludňajších hodinách záznamníka hovorov na technickú podporu, a vo večerných hodinách sa viesť rozhovory na pozíciu riaditeľa marketingu. Vrátil som sa v tomto cykle, kedy sa otvorili PeopleSpark, a to je skvelé, ale je to takmer hodinovej prepínanie z jednej role do druhej je zásadne odlišný od vedenia firmy od 500 ľudí.
Pri spustení z malej firmy premeniť veľký, váš hlavný úloha - obklopiť neuveriteľné vodcovia, ktorí budú schopní robiť prácu na svojom mieste, je oveľa lepší, než ste sa niekedy Robili sme. A budete mať stále častejšie prikyvovať po dohode s ich rozhodnutie, začnú dôverovať tím a bude myslieť na seba: "Oh wow! To je ten tím sme kladivom spolu! "Tie už nebudú prenesená, klásť menej otázok a budú môcť vidieť celkový obraz vášho podnikania. Tu je to, čo to znamená, "Budete mať čo robiť menej." Ale budete mať vždy veľa práce na business. Po faktu, vy a manažéra.