To, čo je potrebné urobiť, aby sa úspešne spustiť rodinný podnik

Obchod je dobrý v tom, že môžete realizovať svoj potenciál, zažiť silu prírody a vynaloží všetko úsilie na zlepšenie finančnej situácie. Prinajmenšom, vplyv na výšku príjmov fyzických osôb.

To všetko jasné, ale to zostane dôležitú otázku: kde nájsť spoľahlivého partnera? Ako nájsť niekoho, kto sa môžete spoľahnúť? Pre mňa sa to stalo partnerom manžela. V roku 2005, rok po promócii prvýkrát uvažujeme o otvorení rodinný podnik a v čo najkratšom čase realizovať svoje plány. Od tej doby, 14 rokov uplynulo, ale my sme ho nikdy neľutoval.

Počas našej práce spolu bol veľa neúspechov a víťazstvo. Naučili sme sa riadiť, propagovať, predávať, a budeme aj naďalej rozvíjať tieto zručnosti. Hlavná vec je, že viete, v pravý čas, - výkon v synergii. Iba preukázanej tím Go "z panvice do ohňa." Z tohto dôvodu je dôležité, že prítomnosť partnera, ktorému dôverujete v živote aj v podnikaní.

Čo môžeme robiť a čo by sme mali byť pripravení otvorením rodinný podnik?

1. Rozhodnúť, kto má na starosti

To účelné okamžite súhlasiť. Nie je nič horšie pre spoločné podnikanie, než je večný boj o vedenie.

2. rozdelenie zodpovednosti

Oddeliť funkcie potrebné všade: v smeroch, výklenky a zákazníkov. Počas doby podnikania som mal veľa známych podnikateľských rodín. Medzi nimi variť okonschiki, majitelia obchodných reťazcov a IT firiem. Všetci máme radi rolí:

• jedna vedie servisnú linku a rieši technické problémy (organizovanie poskytovania služieb, dodávok tovaru, je zodpovedný za informácie a technického vybavenia podniku);
• druhá podporuje spoločnosť je zodpovedná za marketing a financie.

Výsledkom je produktívnejší tandem.

V našej spoločnosti, som tiež zodpovedný za spustenie nových destinácií. Vytvorili sme kontrolný zoznam, ktorý obsahuje celý rad vecí: zo štúdia cieľové publikum na začatie pripravených reklamných kampaní sa nový web, skripty, webové analytikmi. V tomto prípade je manžel ponorí do technickú stránku problému.

3. Dať spoločných cieľov

Rodinný podnik - to je spoločné ciele, plány a sny. To platí aj pre profesionálne a osobnostný rozvoj. Táto firma spája rodinu a robí to odolný proti ťažkosti, ktoré vznikajú v živote.

4. Práca na všeobecný rozpočet

Organizovaný spoločný podnik - pripraviť rozpočet sa stane jedným. Teraz sa pracuje na zvýšenie ziskov spoločnosti, z ktorých finančnej stability rodiny priamo závisí. Okrem toho manžel a zárobok manželky stane transparentné. Ale to je len ak bola vykonaná finančné účtovníctvo.

Práca na jednu vec a príjemný a ziskový, ale je známe, výraz: "Neukladajte vajcia do jedného košíka" Spoločnosť pôsobí na rozpakoch? Rodinný rozpočet spadá do nebezpečnej zóny. Že to nebude obťažovať, odložiť "džbán."

5. Priradenie mzdy

Problém, ktorému čelia začínajúcich podnikateľov - nedostatok porozumenia o tom, koľko si zarobia, a aká je ich mesačný príjem. takejto situácii sa môžete vyhnúť, ak sú obaja manželia určiť mzdu, ktorá sa skladá z dvoch častí:

• pevná - zaujímavé platové ohodnotenie, ktoré sa zobrazí, bez ohľadu na podnikovej ekonomiky;
• variabilné - dohodnuté percento z profit Spoločnosť, ktorá sa platí za finančnú uzavretie mesiac alebo rok.

6. Nebojte sa nudiť spolu navzájom

Mnoho ľudí si myslí, že manželia pracujú spoločne, nudiť sa navzájom moc. Z osobnej skúsenosti by som povedal, že to nie je pravda: Pracujem v kancelárii, a manžel je stále na cestách: vyjednávanie o nových zariadení, vstúpi do transakcie, vyjednávanie s dodávateľmi. V dôsledku toho sme sa vídať nie oveľa viac, než keby pracovali samostatne.

7. Samostatný osobné čas a prácu

Naliehavá potreba, aby diskutovali o projekte? Urobte to vo vhodnom čase. V opačnom prípade hrozí nebezpečenstvo, že práce budú hodiny. Naučte sa oddeliť čas medzi osobné a profesijnéPotom život bude viac harmonický.

8. Nenoste problém

Problémy v podnikaní môže premeniť problémom v rodine a naopak. Názor manželia často nezhodujú. Ako výsledok, tam sú spory. Malo by to byť ťažké ovládnuť nezačať demontáž so zamestnancami, takže je potrebné sa naučiť podiel pracovných a rodinných záležitostí, rovnako ako je obmedzený. Ak sa to nepodarí, potom autorita vodcov padá neodvolateľne.

9. Naplánujte si dovolenku

Rodiny, ktoré vedú k celkovému podnikania, spočiatku tvárou v tvár zložitosti usporiadaní spoločnej prázdniny. Manžel a manželka vziať dve hlavné vedúce pozície, a vykonávať mnoho funkcií, tak odísť a opustiť spoločnosť zároveň nie je možné, aspoň v prvých dvoch rokoch prevádzky.

Ak chcete byť produktívny, nezabudnite k odpočinku. Naplánujte si dovolenku samostatne a kladie čas na odpočinok na spoločné misie. Začnete cestovať dohromady, keď bude prijímať tých správnych ľudí a naučiť sa delegovať.

10. Udržať a motivovať dôveru

Keď sa firma stane rodina, existuje viac možností, ako skutočne podporovať a motivovať navzájom. Dôvera stúpa na najvyššej úrovni. Ktorí stále veriť v rodinnom podniku a v živote všeobecne, ak nie obľúbený človek?

---

V každom prípade ste sa rozhodli otvoriť rodinný podnik alebo nie, si uvedomiť, že podnikanie - je prípad, kedy je nutné neustále rozvíjať a učiť sa novým veciam. Pripravte sa ponoriť do práce spoločnosti so všetkými jeho srdce a práca v tíme, a potom to bude robiť rodinné vzťahy ešte silnejší.