Prečo podnikatelia viesť finančné účtovníctvo

Mnoho podnikateľov nevedú finančného účtovníctva. Majú maximálnu dosku, kde sa riadiť príjmov a výdavkov. Niektorí dokonca zapísať všetko, čo v notebooku. Ale dobrá tohto malého - informácia chýba, firma sa nakoniec stáva nerentabilné.

Prečo nie evidovať do malých podnikov

Stalo sa, že malé firmy nie je kultúra robí finančného účtovníctva. Prvý zo všetkých podnikateľov študuje marketingu a predaja. Ale bez znalosti základov finančného účtovníctva podniku neskutočných vzrastie na strednej alebo dokonca väčšie.

podľa štatistíkBusiness žije tri roky., Malé podniky málokedy žije dlhšie ako tri roky. Tam je pocit, že je to len nevedomosť rámec pre riadenie a financie. Financie - nie je len zbierka čísel na doske a informácie, ktoré majú pomôcť tomu, aby rozhodnutie, plánovať akcie a dosiahnutie cieľov. Obchod je pochopiteľné a zvládnuteľné, a nie len ako niečo pohne niekde.

Prečo je dôležité viesť záznamy

Reprezentujú Simon, ktorého inštalatérske obchod. Kým teplo, ľudia sa aktívne podieľajú na oprave, výmene toalety, vane, mixéry. Objednávky od spermy, koľko peňazí poklesu pokladni a hromadia sa na účet podniku.

Simon chcel nový iPhone a MacBook. Ustúpil 200.000 z vysporiadania účtu obchod a kúpil ju.

Obchodník dal plat zamestnancov a platiť nájom. Ale potom zavolal dodávateľa a pripomenul, že zajtra je deň platby za dodaný tovar. Simon sa obrátil na svojom počítači, išiel on-line banky, a nie je dostatok 300.000. Musel som vziať do dlh.

Spermie nie je zaznamenané, že do 30 dní po odoslaní musí zaplatiť predávajúcemu. Stále ešte nechápala, že ak vezmeme odklad zo strany dodávateľa, ako si udržať svoje peniaze doma, a to v žiadnom prípade nemôže byť vynaložené.

A to je len jedna z možných situácií. Niektorí podnikatelia pracujú v plus, ale nevidíme peniaze, pretože oni sú pochovaní do akcií. Iní dávajú príliš dlhú prestávku a žiť o chlebe a vode, kým zákazník nakoniec zaplatí.

Aká je finančné účtovníctvo

Finančné účtovníctvo - systém podávania správ, ktorý umožňuje firmám držať financie pod kontrolou. Skladá sa z troch správ - zabezpečenie peňažných tokov, výkaz ziskov a strát a súvahy. Dohromady tieto správy poskytujú odpovede na dôležité otázky: či firma rastie, prečo tam peňažnej medzery, je efektívne riadenie pracuje na tom, ako zvýšiť zisky, prečo zisk, a no peniaze. Bez tejto informácie, hlava je ťažké viesť podnik.

Prehľad o peňažných tokoch (DDS)

ktorá berie do úvahy

Koľko peňazí prichádza a odchádza z účtov.

prečo potrebujeme

Na základe správy hlavy vidí, že peniaze budú stačiť firma splniť svoje záväzky: úhrada nájomného a platov, nákup tovaru. Bez DPH nebude kontrolovať peniaze na účtoch, a nakoniec sa dostať do cash medzery - situáciu, keď firma nemá peniaze na účty práce a odmeňovania.

Spolu s vyhlásením o peňažných tokoch by sa malo vykonávať kalendára platieb. Je nevyhnutné, aby sa plánované príjmy budúcich odpis peňazí. Týmto spôsobom možno predvídať medzery v hotovosti a prijať opatrenia v predstihu.

Výkaze ziskov a strát (ópium)

ktorá berie do úvahy

Príjmy a obchodné náklady na uzavreté jednania alebo nad hlavou.

prečo potrebujeme

Na základe správy vedúceho spomenutého čistého obchodného zisku.

Zisk - nie sú peniaze v pokladni. V podniku stratové môže byť plná pokladňa office, zatiaľ čo ziskové - prázdna. Považujem to s dvoma príkladmi.

• Full Service, nerentabilné business. Kirill pred novým rokom sa rozhodol zarobiť nejaké peniaze na vianočné ozdoby. Objednávky bolo veľa. Kirill nakúpila suroviny na výrobu, platené poistné, ktorá sa začala cielenej reklamy. Nový rok má prísť, poradie skončil. Kirill platiť dane, nájomné a mzdy všetkým zamestnancom nestačí. Ukázalo sa, že obchod bol nerentabilné. Cyril musel zvýšiť cenu hračiek. A nevedel - bol po ruke, ako veľa peňazí.
• Prázdna pokladňa, výnosným biznisom. Nastya vyrába kozmetiku. Jediné, čo obdivovať, write recenzia, Má veľa objednávok. Ale nie je tam žiadne peniaze - trvalo príbuzných na produkciu. A obchod bol ziskový. Stačí príjem bol vo forme zásob v sklade, rovnako ako účtovných pohľadávok - oneskorenie veľkoobchodné kupca.

zostatok

ktorá berie do úvahy

Aktíva a pasíva podniku. Majetok - to je všetko, čo spoločnosť vlastní nehnuteľnosti, vybavenie, inventár. Záväzky - sú peniaze, aby si kúpil majetok podniku.

prečo potrebujeme

Head vie, či podnik, ktorého peniaze vyvíja rastie. Aj na rovnováhe vidia, čo je ziskovosť podnikania.

Predstavte si, že podnikateľ prevádzkuje tri správy. Podľa SDS, vidí, že nie sú peniaze. Vyzerá Ópium - zisk tam. Potom kontroluje rovnováhu a realizuje zisk - kompletné skladovanie tovaru a nových zariadení.

Situácia, v ktorej dôsledku spoločnosť má finančné problémy

Zle nakladať s finančnými prostriedkami

Majiteľ si myslí, že všetky peniaze, ktoré spoločnosť - to je jeho majetkom. To je zlé, pretože podnikanie - samostatný subjekt, ktorý môže nielen šplhať vyššie a zbierať 100,000 pre nový smartphone.

Okrem toho, že peniaze minú majiteľ ani nemusí patriť do spoločnosti. Napríklad, ak ste dostali zálohu na projekt, a tie sú jeho práce ešte nezložil, peňazí - nie je majetkom firmy a zákazníkom, ktoré sú jednoducho uložené na vašom účte.

Ďalšie podnikateľ nemôže pochopiť, ako môžeš sám bez poškodenia podnikania. Ak to chcete vedieť, je potrebné vziať do úvahy zisk riadne plánovať budúce výdavky a rozvoj, a až potom na dividendu.

Myslia si zarobiť

Často sa stáva, uviedla firma zisk v hotovosti alebo peňazí na účtoch: odpočítať od príjmov a výdavkov a zarobí určitú čiastku. Ale to je v poriadku. Zisk - je virtuálne číslo, ktoré nemôžu prísť do styku ani vyjadriť v číslach na bežnom účte.

Problém zlého výpočtu zisku, ktorý hlava takže na základe jeho uzavretia, je spoločnosť skutočne alebo nefunguje. Ale množstvo peňazí, nemá nič spoločné s účinnosti a zvýšenie výkonu.

Nemajú v pláne riadne a vytýčených cieľov

V prípade, že správca stanovuje ciele správne alebo vôbec nie je to spoločnosť nevyvíja. Najčastejšie si ľudia myslia týmto spôsobom: "Čím viac si zarobíte, tým lepšie." V takom poradí žiadna špecifiká, žiadny plán, žiadny digitalizácie. Vzhľadom k tejto činnosti času značenie na jednom mieste, spočíva na strope, a podnikateľ skoky na nový projekt.

Plánovanie a realizácia plánu - základnou súčasťou riadenia spoločnosti., Vytvoriť finančný model plánu splní 80-90%, je potrebné dať za cieľ zisk a vyvinúť rôzne scenáre, spočítať rozpočet, termíny a priradiť zodpovednosť a pravidelne monitorovať implementáciu plan. Bez toho budú malé a stredné podniky a musí byť uzatvorený v prvých troch rokoch.

Domnievam sa, že ak sa zvýši tržby, zvýšiť zisky a

Logika sa zdá byť jednoduchý: zvýšenie predaja, tým väčší príjem. Ale je potrebné vziať do úvahy, že s rastúcim predajom a náklady na nájom nového zamestnanci, Nákupu surovín a výrobkov, organizovanie dodatočnú dodávku objemu predaja. Náklady sú často odsunutí do pozadia, a berie do úvahy len množstvo peňazí z predaja budúcich.

Ak nemáte v pláne nárast predajov, môžete namiesto toho získať stratu zisku. Je potrebné jasne pochopiť, ako zvýšiť príjmy, aké náklady to bude znamenať pre seba, ako to ovplyvní pracovný kapitál, tam bude dosť peňazí na túto spoločnosť. Ak tomu tak nie je spočiatku digitalizovať zvýšenie predaja, buď šťastie, alebo nie. Ak je účtovníctvo uskutočňovaná riadne a spoločnosť je v skutočnosti stráca, bude strata len zvyšovať.

Kde začať vykonávať finančné účtovníctvo

Finančné účtovníctvo treba podnikať na základe čísiel, skôr než intuícia. Štart sprievodca mu správy DPH. To je najjednoduchší spôsob. Vynaloží všetko denné príjmy a výdavky pre všetky peňaženky, porovnať ich s skutočné množstvo peňazí na účtoch.

SDS šablóna →

Spolu so správou o platbách DDS vedenie Kalendár: Určuje množstvo peňazí na začiatku mesiaca, pridajte predpokladané príjmy a výdavky. Tak vidíte, ak máte dostatok peňazí, aby splatiť všetky.

Šablóna splátkový kalendár →

Keď sa orientuje v účtovníctve, nemusíte zložitý softvér. Bude v tablete dostatočnej vynikať. Je dôležité naučiť sa príjmov a výdavkov v skupine do kategórií a vykonávať pravidelné podávanie správ.

pozri tiež

• Ako byť podnikateľom a nezomreli →
• 5 tipov pre tých, ktorí chcú začať podnikať →
• 33 vecí, ktoré by ste mali poznať každý ctižiadostivý podnikateľ →