As za rok rozbiť úspešné podnikanie

Metóda 1: zahŕňajú prostriedky len z jedného zdroja

Zachovať všetky vajcia do jedného košíka je vždy múdre. A v prípade financovania podnikania je často videný jediný zdroj úveru. Hlavným problémom úverových peňazí, ktoré budú musieť zaplatiť, aj keď to nebude lietať. Úplne vylúčiť takýto výsledok nemôže byť: v Rusku za posledný rok uzavretýPočet podnikov zavrel dvojnásobný počet objavený 600 tisíc firiem. Okrem toho úvery musieť splatiť aj s úrokmi, a to je ďalší výdavok.

rozhodnutie

Preskúmať rôzne zdroje financovania vo vašom nika. Napríklad dotácie od štátu. Ich výhodou je, že finančné prostriedky nemusia byť splatené. Nezamestnaní podnikatelia môžu pokúsiť získať cash dotácie začať podnikať z pracovného centra. Alebo požiadať o účasť v štátnom programe: to by malo byť vykonané v centre regiónu na podporu svojho podnikania. Ďalšou možnosťou - investori, ktorí vidia potenciál v novej obchodnej a chcú investovať. Alebo partnerov, ktorí sa podelia o náklady.

Metóda 2: make iba jeden plán rozvoja

V prípade, že plán rozvoja je lakovaný podrobný scenár rastu vášho podnikania - To nie je v pláne. Tento obchodné ciele. Ale neodpovedal na otázku, čo robiť, keď sa niečo pokazí. V tomto prípade budete riskovať, aby vystúpil pred krízou nepripravený a zaviazať hlúposti. Realistický plán by mal opísať všetky možné riziká, predajné prepad a dokonca elimináciu produkcie. A poďme riešenie stratégiu. Mimochodom, kríza nemôže byť vždy spôsobená recesii. Niekedy podnikatelia jednoducho nie sú pripravení na prudký nárast dopytu. Napríklad, všetci ponáhľali, aby si svoje služby so zľavou, by namiesto nestojí prevádzku a spadol po celý deň.

rozhodnutie

Je niekoľko plánov rozvoja: optimistické, realistické a pesimistické. Pozrite sa, aké sú problémy, ktorým čelia konkurencia, a predpísať, čo budete robiť v prípade, že bude mať vplyv na vaše podnikanie. Beeline Obchodné Odborníci Blog radia uvažovať o troch dôležitých stratégií:

• Stratégia rozvoja na súčasnom trhu - pre prácu v normálnom režime a naberať rýchlosť.
• Exit stratégie na nový trh - učiť sa nové marketingové prostredie, v prípade, že bývalý prestal pracovať.
• O stratégii uvedenia na trh nový produkt - vrátiť záujem kupujúcich, ak vaše výrobky sú už riešiť ich problémy.

Metóda 3: Čakanie na všetko musí byť perfektné

Našli ste, kde získať peniaze, premyslený plán rozvoja a robil site-kartu. Ale stále nie je možné spustiť. Myslíte si, že máte dostatok skúseností, chybné texty na webe, tak z hľadiska neúčtuje všetkým rizikám. Problém je v tom, že ten správny okamih môže nikdy nepríde. A keď už oneskorené fáze prípravy, podnik môže stratiť význam. Alebo rovnaký nápad príde na myseľ niekoho iného - rozhodnejší.

rozhodnutie

Nečakajte na ideálnych podmienkach. Ak sa vaša firma je pripravená na prevádzku - štart. Áno, po spustení manifest mnoho slabín, na ktoré bude musieť pracovať. Ale nechcete dozvedieť sa o nich, kým sa zdvihnúť. Človek môže dosiahnuť perfektnú kombináciu farieb na mieste, a potom zistiť, že používateľ je nevyhovujúci na vyplnenie objednávkového formulára. Iba prístup k otvorenému trhu vám pomôže poľskej firmy.

Metóda 4: zostaviť tím narýchlo každého

Počas spúšťacie fázy, keď nie sú ani ochotní platiť vysoký plat, je ťažké nájsť zamestnanca. Preto niektoré začínajúcich podnikateľov nazývajú tímovej nezamestnaných príbuzných alebo priateľov, sa nič robiť. Nie, rodinný podnik - to je veľmi cool a najlepšie príklady tohto hmoty. Známa spoločnosť Samsung, Ford a Ferrero Rocher sa narodil ako rodinný podnik. Ale intimita nestačí produktívne pracovať spoločne. Okrem toho, riskujete kaziť priateľstva v prípade, že podnikanie je niečo pokazí.

rozhodnutie

Vyberte si tím bližšie, pretože títo ľudia budú do značnej miery závisieť na úspech vášho podnikania. Ľahké sa dostať spolu s osobou - nestačí. Ten musí mať potrebné právomoci, a ešte lepšie - guľa záujem o vašu firmu. Možno nebudete ísť na odborníkov so skúsenosťami, ale budete mať možnosť naučiť sa človek všetko, čo potrebujete. Hlavná vec je, aby sa zmestili ďalšie parametre. Neváhajte popierať tých, ktorí majú veľmi odlišné záujmy. "Zodpovedný a spoločenský" oboznámený zlý vyrovnať s rolou predajcu vo vašom obchode komikov, ak vie, čo žije vo vesmíre Superman.

Metóda 5: vo všetkom spoliehať na skúsenosti druhých a tipy

Prvým spustenie podnikania a majú právo nie je poznať veľa nuáns. Ale nie úplne kopírovať niekoho iného modelu, ktorý je už "shot". Bohužiaľ, zopakovať úspech nebude vždy. Po prvé, na trhu sa rýchlo mení. Po druhé, niektoré úspešné spoločnosti naplno celý výklenok. Rovnako ako napríklad Facebook. Teoretické rady z kníh a obchodné školenia, tiež je potrebné starostlivo filtruje cez prizmu reality a trhových podmienok.

rozhodnutie

Inšpirujúca prácu iných firiem a známky obrobkov, ale obchodný model nekopírujú úplne. Prispôsobiť každý teoretický prístup ku skutočnej situácii a svoje schopnosti. Niekedy je oveľa lepšie odmeny za prácu obchodný poradca a spoločne vytvoriť stratégiu pre svoje podnikanie, skôr než tráviť čas na voľné webinárov od guru, ktorý v reálnych obchodných teoretikov.

Metóda 6: Ešte sledovať účinnosť reklamy

Ak ste nikdy nezažili v marketingu, môže si myslieť, že čím viac reklamy, tým lepšie pre podnikanie. A ak sa vaša spoločnosť vysielať z každého zo železa, pretože si práve prišiel mnoho zákazníkov. Vlastne nie. Môžete zaplatiť veľké množstvo návrhára a typografie pre krásne kupón letákov, a potom zistíte, že to prišlo až dve osoby. Alebo pravidelne investovať do iného reklamy, ale nevie, aký druh práce.

rozhodnutie

Analyzovať efektivitu jednotlivých kampaní a sledujte chyby. Odborníci z publikácie B2Blog podnikania od Beeline hovoriaŽe by sme nemali míňať peniaze na podporu svojej tovaru medzi publikum, ktoré naozaj nie je záujem. Je tiež nerozumné z podnikania hľadiska ponúknuť zľavu na cappuccino pre ľudí, ktorí žijú na druhej strane mesta od kávy. Možno, že bannerová reklama na sociálnych sieťach geo-cielené by vyjsť lacnejšie a fungovalo oveľa lepšie.

Metóda 7: nemyslieť na zákazníka

Vy ste tvrdo pracovali a vytvorili perfektný produkt. Máte jedinečnú predajné tézy, check-out od konkurencie, detail maľované svetlé vlastnosti vášho produktu a dobre preskúmané marketingového balíčku. Avšak, žiadni zákazníci. Prečo? Možno preto, že ste príliš zameraný na ich produkt a zabudnúť na to, že v prvom rade sa musí vysporiadať s problémami zákazníkov.

rozhodnutie

Presunúť pozornosť od ideálnym produktom pre odstránenie problémov klienta. Nemôžete byť USP alebo niektoré jedinečné výhody. Ale nie je to povinné. Klienti často hľadajú spôsob, ako sa vysporiadať s nejakým problémom alebo zlepšiť život, nie je jednoznačná. Okrem toho, že nie všetky z vašich zákazníkov sú vedené do vášho produktu ako vy. Z tohto dôvodu nemôže oceniť najnovšiu generáciu zariadení alebo trojité vlákno, ktoré používate pre pletenie svetrov. Ale to bude dôležité, aby sveter nebude vztýčené a ohriať aj v ťažkú ​​zimou.

Metóda 8: pravidlá a predpisy zanedbávajú

Keď ste najal zamestnanca vo firme, nemôžete vedieť, aké zákony sa riadi jej činnosť. Ale to nebude fungovať s vašou firmou. Teraz zodpovednosť za všetko, čo sa opiera o vás. Ak zapnete svoje podnikateľské nápady do reality bez ohľadu na administratívne požiadavky, môže byť skôr alebo neskôr dostať pokutu alebo horšie - predvolanie.

rozhodnutie

Nezabudnite, že neznalosť neospravedlňuje. Dokonca aj vo fáze nápadov Dozviete sa, aké predmety rôznych kódov vzťahujúcich sa k vašej spoločnosti. Nezabudnite Zákonník práce: Ak máte ďalšie zamestnanca sa jedná o skutočný zbierka zákonov. Stále hľadáme pre najnovšie vydanie. S daňových zákonov je tiež lepšie, vtip a udržať prehľad o všetkých zmenách. Napríklad v poslednej dobe takmer všetci podnikatelia objednaný pomocou on-line predaj vstupeniek. Ak ste ho už používate, uistite sa, že je v súlade so zákonom.

Metóda 9: vytiahnuť úplne sám

Otvorili ste svoju firmu, kde sa s láskou a úctou si myslel, že cez každom detaile. Je ťažké si predstaviť, že niekto iný môže dobre vyrovnať s výzvami svojho podnikania. On nevie o tom rovnako ako vy viete! Výsledkom je, že robíte sami. Alebo v jeho vlastnej adaptácii, ak sa vykonáva práce. V najhoršom prípade - visí nad dušou zamestnancov a pod kontrolou každého detailu.

rozhodnutie

delegát - chúlostivé súčasťou každého podnikania. Ale budú musieť naučiť, ako to urobiť. Po prvé, aby nedošlo k priniesť sami profesionálne vyhorenia, v ktorom opostyleet svoj vlastný podnik. Po druhé, je to jediný spôsob, ako sa stávajú viac a zvýšiť objem. Naučiť dôverovať svojich zamestnancov. To je ďalší dôvod, prečo je tak dôležité mať spoľahlivý tím.

Metóda 10: nesledujú súťažiaci

Dobré predaja, Opakovať zákazníci - ste postavené všetky procesy, a išiel do plusu. Zdá sa, že konečne môžete odpočívať a pracovať v tichosti. Vlastne nie. Problém je v tom, že na trhu sa neustále prichádzajú s novými hráčmi a tie staré sú zvýšenie kapacity. A pritom si užívať stabilitu a pokoj, vaša konkurencia sa môže vyvinúť nový výklenok alebo upgrade produktu. Bude riskovať stratu zákazníkov.

rozhodnutie

Dokonca aj keď si prísť s brilantnou podnikania, ktoré si vedú dobre nie relaxovať. Trhová ekonomika je veľmi dynamická a na úkor konkurencie. Nestačí, aby sa miesto na trhu - je potrebné každý deň tvrdo pracovať, aby upevniť a rozšíriť vplyv. Pravidelne sledovať, ako sa situácia vyvíja na konkurentov trávia pracovať na ich chyby a analyzovať, ako môžete zlepšiť na úkor podniku.

Dozvedieť sa viac o podnikaní