4 najčastejšie chyby vedúce novovytvorenej
Jeho Práca / / December 26, 2019
1. Vystupovať pred vami pochopiť, ako to je usporiadané
Ak si myslíte, že nové miesto prvá vec, ktorú treba zmeniť všetko - spomaliť. Áno, s cieľom zlepšiť prácu tímu a ponúknuť nový uhol pohľadu - to je medzi svoje ciele. Ale ak budete ignorovať radu tých, ktorí pracujú vo firme, máte všetko správne nastavené proti nemu. A skutočne, bez znalosti kontextu, budete mať ťažké rozhodovanie dobré.
Samozrejme, nemusíte vyberať celý províziu riešiť každú maličkosť. Ale keď príde na veľké zmeny, postupuje pomaly a načúvať druhým. Spýtajte sa tímu spätná väzba a jasne vyjadriť svoje zámery.
2. Každú chvíľu sa hovorí o starej práci
Ak často opakovať vetu "ale na starý papier, my ...", môžete byť snaží ukázať sa v priaznivom svetle, s odkazom na predchádzajúcu víťazstvo. Alebo len chcete cítiť pohodlne, pretože v novom mieste počas prvej pevný.
Ale váš nový tím sotva si to vážim. Na nej nezáleží na tom, čo ste robili predtým, ale to, či ste ochotní prispôsobiť sa novým podmienkam.
Zamestnanci chcú vedieť, či budete schopní kvalifikovane viesť je vďaka svojej jedinečnej schopnosti a vlastnosti.
Takže snažte sa zaoberať minulosťou. Áno, ste dosiahol niečoho dôležitého vo svojom predchádzajúcom zamestnaní, ale máte pred novým víťazstvom so svojím novým tímom. Zamerať sa na ne.
3. Sedieť vo svojej kancelárii
Ak ste stále za zatvorenými dverami alebo za monitore sa môže zdať, že sa nestaráte o zamestnancoch. Neobmedzujte slovné spojenie, ktoré môžete vždy klásť otázky. Zamestnanci môžu byť jednoducho bojí prísť do kancelárie do novej vodcu.
Samozrejme, niekedy budete musieť do práce za zatvorenými dverami v tichuAle nech to nemal byť prekážkou medzi vami a vašimi členmi tímu.
Často udržať svoje dvere otvorené, alebo pohľad do personálu každých niekoľko hodín.
Ak pracujete v otvorenom priestore kancelárie, nie sedieť celý deň v slúchadlách a pokúsiť sa zostať v blízkosti tíme. Vykonávať týždenné stretnutia s priamymi podriadenými, tak vedia, že majú vždy možnosť hovoriť s vami.
4. Domnievam sa, že nemusíte rozumieť prácu zamestnancov
Niektorí ľudia si myslia, že problém hlava - stačí povedať ostatným, čo majú robiť. Samozrejme, nemusíte poznať každý detail, ale len čakať na vykonanie pokynov nestačí. Ak nechcete pochopiť, čo robí personál a ako prídu do práce, nebudete schopný posúdiť ich prácu a zlepšovanie procesov vo firme.
Porozprávajte si každý vedieť, čo robí to, čo je teraz a ako ťažké jeho úlohou sa vzťahujú k cieľom tímu. Napríklad, môžete klásť otázky, ako sú:
- Existujú v súčasnosti nejaké problémy, ktoré znižujú produktivitu?
- Aké zmeny môžu byť zavedené, aby uľahčil život pre celý tím?
- Ako by ste chceli získať spätnú väzbu?
- Ako vám môžem podporiť vo vašej práci?
- Čo vás najviac o svojej práci rada?
Budete mať ľahšie riadiť činnosť tímu, ak viete, silné a slabé stránky každého z jej členov, viem, čo komunikačné prostriedky dávajú prednosť. A zamestnanci budú vyššie motiváciaAk sa domnievajú, že oni aj ich úspech vám záleží.
pozri tiež🧐
- 9 hlavné odlišnosti od súčasného vodcu
- Ako správne spravovať vzdialenej tímy
- 5 život hacking pre správcov začínajúceho