4 dôležité obchodné lekcie, ktorú dostanete v japonskej hre Go

Japonský obchodný myslenia a stratégie nie je založená na "time zatackal", skôr na "prvýkrát" - dlhodobý prístup k rozdeleniu trhu. Domnievam sa, že pre podnik tejto hry je najlepšie pre strategické myslenie.

Yasuyuki Miura (Yasuyuki Miura), Japan Airlines marketingový riaditeľ a CEO z hotelov siete Nikko

Pravidlá zdanlivo jednoduché. K dispozícii dvaja hráči majú špeciálnu dosku, sád bielymi a čiernymi kameňmi. Hlavnou úlohou - chytiť čo najviac územia od konkurenta. Napriek zdanlivej jednoduchosti, prvý z nich je považovaná za najviac komplikované intelektuálne hra, v ktorej otvárajú tisíce príležitostí pre riešenie konkrétnej obchodnej situácii.

Obchodná stratégia zameriavajú na efektívnu časť trhu a spolužitie účastníkov a šachových stratégiách - zničiť nepriateľa a zachytiť svoj podiel na trhu.

Ako presne budete rozvíjať svoje podnikanie, aké metódy na použitie, bude, či dať prednosť krátkodobé alebo dlhodobé dávky, ako môžete efektívne používať existujúce zdroje a pružne reagovať na neustále sa meniace podmienky na trhu - všetky tieto otázky sa hrajú v priebehu party, kde sa doska - to je na trhu a územia, a kamenia - tvoj zdroje. Každá hra v prvej - to je lekcia a samostatné stratégie, ktoré sú použiteľné v reálnom živote.

Lekcia № 1. Po prvé, výstuž, potom predĺženie

Stabilné prevádzkové business - hlavnou podmienkou pre jeho ďalší rast a celkový rozvoj. Umiestnením jedného kameňa a neposkytujú dostatočnú stabilitu tvaru, môže dôjsť k strate všetkých pozícií. Začínajúcim podnikom, rovnako ako začiatočníci v prvom, často nemajú sústrediť na hrozby, vyskytujúce sa v blízkosti, a nemajú analyzovať slabé miesta svojich pozíciách na ďalšie ich posilnená. Snaží sa rozšíriť rýchlejšie a získať čo najviac zisku ako je to možné, ale nakoniec, nie mať dôveryhodné, stabilné chod projektu, sú porazení.

Známa spoločnosť iRobot začína s tvorbou a výrobou čističe robota. Posilnila svoju pozíciu, spoločnosť postupne začal dobývať trh, rozšírenie podnikania. Teraz iRobot rad - roboty-ženistov, roboty, roboti, robotické vysávače bazénov a odkvapov.

To je dôvod, prečo je nutné začať sa sústrediť na akékoľvek jedna myšlienka, jeden výrobok. Iba vtedy, keď posilnila jeho zadnej, získať jasné bežiaci projekt, minimálne závislá na vonkajších okolnostiach, pristúpiť k dôsledné rozšírenie podnikania na trhu.

Lekcia № 2. Rast celého odboru

Po posilnení pozície nie je nutné sa obmedzovať len na jednej strane dosky. Takže je možné vynechať strategickú výhodu, prinútiť súpera účinne zachytiť voľné územie a vyhrať rýchlo.

Doska - je to obrovský trh, na ktorom budete musieť neustále rozvíjať svoje podnikanie, aby bola v nových riešení. Rozšírte svoje podnikanie: Develop čerstvé smery, ponúkať nové služby, pridaná hodnota, kvalitné a originálne výrobky. Nedovoľte, konkurenti používajú svoje schopnosti.

Napríklad Toyota Motor Corporation je nielen najväčšia japonská automobilová spoločnosť so širokým radom motorov spoločnosti. Rovnako berie do úvahy moderné technológie, trendy na trhu a spotrebiteľského dopytu. Že Toyota bola prvá masovo vyrábať a predávať hybridné automobily.

Ak chcete riadiť pravidlom zachytiť čo najväčšiu plochu na poli, to nemusí byť veľký podnik. Dokonca aj keď máte malú firmu, napríklad vytvárať fotoalbumy, snaží sa pozerať dopredu a neustále rozširovať sortiment výrobkov ponúkaných v súlade s meniace sa trhové prostredie.

Napríklad, je možné ponúknuť ďalšie dodací list po celom Rusku, tlačiť fotomagnitov, vytvárať originálne umelecké diela na knihy a prípadne vedenie fotenie. Takže ste zúžiť možnosti konkurentov a získať väčší podiel na trhu.

Lekcia № 3. Použite kamene účinne

Kamene - to sú vaše zdroje, a tak vaša budúcnosť. Obchodné nemôže existovať vo vzduchoprázdne. Je umiestnený na tej istej doske s konkurenciou, zákazníkmi a štátom. Každá akcia s kamenným vplyv na dianie a správanie hráčov.

Spočiatku, než urobíte ťah, je dôležité starostlivo zvážiť svoju potrebu a prípadné následky. Nedostatok plánovanie a predpovedanie rizík prispieva k nahromadeniu kritického množstva.

Na začiatku hry si obaja hráči majú rovnaké množstvo zdrojov, ale na konci strany, z ktorých každá má inú oblasť dobytého územia. Víťazný záleží na tom, ako účinne a cielene človek je schopný využívať svoje zdroje k cieľu.

Kde nevidíte dieru a nie spočítali výsledok budúcej, bude súper mať výbornú príležitosť na zlepšenie ich postavenia. Potenciálne produktívne, strategické ťahy pomôže eliminovať upravené stratu zdrojov.

Rovnako ako v hre, a v podnikaní vypočítať svoje rozhodnutia po dobu najmenej tri kroky vpred, s prihliadnutím celá rada vonkajších okolností. Utrácať prostriedky iba na dôležité a účinné pre postavenie spoločnosti, smelo Doručiť vašu firmu pred stratila na význame oblastí, produktových radov a služieb.

Všetky vaše firma pohybuje, musí byť dôkladne premyslené a upravené v súlade s meniacu sa situáciu. Takže nebudete mať problémy s neefektívne organizačnej štruktúre, zbytočných nákladov, zavedenie Projekty, ktoré sa pri bližšom skúmaní môžu byť zlyhanie, a oneskorené uvoľňovanie na trh nové služby.

Lekcia № 4. Myslieť ako na nepriateľa

V podnikaní, rovnako ako v prvom, pre úspešný výsledok prípadu je nesmierne dôležité, aby bolo možné pozrieť sa na situáciu očami konkurentov a spotrebiteľov. Musíme sa naučiť analyzovať skutočnú situáciu na trhu z niekoľkých pozícií. Mnohé podniky pochopiť význam tohto pravidla prostredníctvom pravidelného prieskumu trhu, s použitím vysokej úrovne ochrany súkromia v spoločnosti a identifikovať potreby zákazníkov.

Ak budeme starostlivo študovať nielen postavenie svojich kameňov, ale aj vyhliadky na druhý hráč, skúste predvídať jeho plány, analyzovať silné a slabé stránky, bude to značne uľahčiť cestu k víťazstvo.

Ako príklad možno uviesť, Apple dôraz na výrobu produktov vyššej kvality, aby zodpovedali skutočným potrebám zákazníkov a majú dlhodobú hodnotu. To je to, čo robí Apple veľmi konkurenčný a silným hráčom na trhu. Pochopenie potrieb zákazníkov sa môže stať impulzom pre rozvoj inovácie a naozaj hľadal po produkte, ktorý otvorí nové obzory.

Hranie v druhom, každý môže vziať domov dôležité obchodné hodiny na modelovanie chyby a vytvoriť plnohodnotnú vstupu na trh stratégie. Vývoj strategickej vízie môže začať s on-line zdrojov, alebo v špecializovaných kluboch hrať v druhom. A nebojte sa ťažkostí. Len cesta chôdzou.