7 typov spolupracovníkov, ktorí otrávia pracovné prostredie

1. Tyran

Tím môže byť všeobecne priateľský. Ak ale dostane poriadnu dávku, trpí tým takmer každý. Vegetárian bude neustále posielať údajne vtipné obrázky zabitých zvierat. Pre športového fanúšika - zaujímať sa o výsledok zápasu, pre jeho tím však iba neúspešný.

Tyran sa vás bude tvrdo vysmievať za akékoľvek zlyhania v práci. Zapamätá si všetky vaše záujmy a slabosti a potom ich použije proti vám. A ani pri letmom stretnutí na chodbe si nenechá ujsť príležitosť zasmiať sa na vašom účese alebo oblečení.

To všetko sa, samozrejme, neprezentuje ako do očí bijúca agresia.

Ak sa pokúsite surovo odpovedať násilníkovi, ocitnete sa „na vine“, pretože „nerozumiete vtipom“ a vo všeobecnosti „ak to bolí, tak je to pravda». Skutočnosť, že ste neustále v bojovej zóne a že sa nad vami potápa nepriateľský bombardér, nepridáva radosť a šťastie.

Ako bojovať

Problém násilníka je hlavne v tom, že nie je jasné, ako v tejto situácii v materskej škole reagovať ako dospelý. Okamžite vás vezme späť na ihrisko, kde neznámy chlapec bez predných zubov kričí nezmyselné volanie mien. Zdá sa, že ste sa urazili, ale ste tiež čudní. A nie je jasné, čo s tým robiť.

Možno ste v detstve v takýchto prípadoch chodili za matkou, ktorá vám odporučila, aby ste nedávali pozor, „že chlapec má problém“. A hlupák z práce má zjavne nejaké problémy. Ale nestanú sa vašimi, takže najrozumnejšie je správať sa ako troll na internete, konkrétne „zakázať“.

V prípade potreby komunikujte výlučne o obchodných záležitostiach. Inak jednoducho ignoruj, nekŕm trolla.

2. Stratég

Každá činnosť tejto osoby je zameraná na sebapropagáciu. Bolo by pekné, keby ho to motivovalo k lepšej práci - vyhrali by všetci. Spravidla však venuje práci minimálnu pozornosť a väčšinu času trávi tajnými intrigami.

Stratég ľahko obviní z neúspechu niekoho, kto sa dostane do ruky, len aby sa pred úradmi vybielil. Ľahko môže priradiť úspech celého tímu. Tento zamestnanec vynaloží veľa úsilia na získanie významného projektu alebo významného klienta. Urobí všetko pre to, aby zvíťazil v podnikovom boji o vedenie, aj keď bude súťažiť iba sám so sebou.

Pre ostatných zamestnancov je toto správanie samozrejme demotivujúce. Najprv robia väčšinu práce, zatiaľ čo stratég inzeruje sám. Po druhé, zmysel pokusu sa stratí, ak sa dajú ľahko ukradnúť zásluhy.

Ako bojovať

Veľa závisí od úradov. Ak vás vedie rozumný človek, môžete sa dohodnúť na zavedení systému hodnotenia, ktorý vám pomôže skutočne zistiť, kto čo urobil. Napríklad formálne osobné ukazovatele výkonnosti. Ale ak je sám šéf fanúšikom tajných hier, stratéga bude sotva možné prekonať.

V každom prípade sa musíte naučiť, ako zaznamenávať, čo sa deje. Vždy duplikujte písomné dohody a návrhy. Uložte si listy, správy a dokumenty. Spravidla si uložte dôkazy pre prípad, že sa budete musieť postarať sami.

3. Prokrastinátor

Tento zamestnanec sa javí ako dobrý a neškodný, ale žije si svojím vlastným tempom. Spolupráca v tíme s ním vôbec nefunguje. Konečný termín akýkoľvek projekt, na ktorom sa podieľa, je ohrozený. Aj keď prokrastinátor nakoniec dodá všetko včas, kolegovia majú čas znervózniť sa.

Najhoršie však je, že nie je zapojený do poslednej fázy výroby. S doručením svojho segmentu mešká a zvyšok je nútený zostať v kancelárii a pracovať nadčas, aby bol načas. A najsmutnejšie je, že sa to opakuje stále dokola.

Ako bojovať

Manažér sa s tým bude vedieť vyrovnať najefektívnejšie, a to - zbaviť sa od takého zamestnanca. Tím zvyčajne kolegu do posledného ľutuje a všemožne to zakrýva, pretože nie je zlý. Navyše má vždy pripravený príbeh o nehodách, ktoré mu neumožnili urobiť všetko načas. Úprimne požiada o odpustenie a sľúbi, že sa to už nezopakuje (spojler: opakovať).

Dobrý človek však nie je povolanie. U zamestnanca sa stále cenia ďalšie veci. A dochvíľnosť je na prvom mieste v zozname požadovaných vlastností.

Ak ste pripravení dať prokrastinátorovi druhú šancu, pokúste sa nechať časový odstup medzi jeho osobným termínom a súčasnosťou. Samozrejme, nemal by o tom vedieť.

4. Klebety

Problém takýchto kolektívnych členov nie je ani v tom, že rozširujú informácie, ktoré by daná osoba možno nechcela zverejniť. Je oveľa horšie, že sa v priebehu procesu môže transformovať a prerásť špekuláciami.

Klebety ako celok sú však talentované na premýšľanie. Povedzme, že ste sa zhovárali s milým kolegom opačného pohlavia na firemnom večierku a nasledujúce ráno si celá kancelária myslí, že ste román. Klebety povedali, je si istý, sám to videl.

To sa dá brať na ľahkú váhu, ale iba dovtedy, kým v tíme nezačnú kolovať nepríjemné „pravdivé“ klebety o vás.

Ako bojovať

Klebetám ​​nezabrániš v premýšľaní. Minimálne však minimalizujte všetky kontakty s ním, nedávajte mu samy žiadne údaje, a ešte k tomu nehovorte úprimne.

5. Negatívne

Zamestnancom tohto typu sa nič nepáči. Pre nich je vedenie zlé, pravidlá hlúpe, práca nezmyselná. Sú nepriateľské voči všetkým inováciám. Väčšinou sa sťažujú a nariekajú, alebo naopak hovoria, ako budú bojovať proti systému. Negativista to však nikdy neurobí.

Je dôležité sa tu nenechať zmiasť. Tím má niekedy zjavné problémy: a šéf nie je veľmia úlohy sú zvláštne a plat je nízky. Všetky šelesty. Ale iba jeden alebo niekoľko zamestnancov sa odváži nahlas vysloviť svoje sťažnosti kolegom a vedeniu. To znamená, že doslova riskujú svoje miesto, aby bránili svoje práva a práva ostatných zamestnancov.

Negativita je dôležitejšia ako samotný proces kňučania a odporu voči systému. Ale toto všetko nemusíte poslúchať a byť vôbec smutný, rovnako ako robiť prácu takej postavy, kým sa „búri“.

Ako bojovať

Ak má človek problémy, je humánne nechať ho byť smutným a sťažovať sa, čo to stojí bez fráz ako „prestaň fňukať, choď do toho“. Ale tento prístup nemôže byť vašou zbraňou boja proti negativistom. Nepotrebuje podporu, ale zdroj, ktorý na neho utratíte, kým kňučí. Takže ho zasypte radou a povzbudením, aktívne ho popudte do činnosti a bude zaostávať za vami.

6. Bezmocný

Vzájomná pomoc výrazne uľahčuje život v tíme, ale iba ak je vzájomná. Existujú však zamestnanci, ktorí sa zdajú byť neschopní zvládnuť doslova čokoľvek sami. Takýto kolega už nie je začiatočník, ale stále neustále sleduje ostatných a žiada o pomoc. A nakoniec dospejú do bodu, keď je skutočne rýchlejšie robiť prácu niekoho iného, ​​aby si konečne začali svoju vlastnú, ako niečo vysvetľovať. Ale vás, samozrejme, neprijali do práce pre dvoch.

Ako bojovať

Uprednostnite svoju prácu. Vysvetlite, prečo momentálne nemôžete pomôcť. Napríklad: „Súrne potrebujem dokončiť správu a potom vám napíšem. Ak stále potrebujete pomoc, som pripravený ju poskytnúť. “ Nerobte prácu niekoho iného, ​​ale vysvetlite, ako to dokáže váš kolega sám. Ak je to typický bezmocný, prestane s vami neustále hovoriť.

7. Pseudo-relatívny

Niektorí kolegovia sa domnievajú, že kolektív je taká veľká rodina s veľmi nejasnými hranicami. To znamená, že si myslia, že majú právo klásť osobné otázky, brať niečo z vášho stola bez toho, aby sa pýtali, používať vašu osobnú vec.

Ako bojovať

Rozhodne vyhlásiť ich hranice v obyčajnom texte:

• "Nemám rád, keď mi vezmeš môj pohár." Bol by som radšej, keby ste sa najskôr spýtali. ““
• "Nie som pripravený na takéto otázky odpovedať." Sú príliš osobné. Zdá sa, že tu tak úzko nekomunikujeme. ““
• "Myslím si, že takúto radu nepotrebujem." Nevieme dosť a viete o mne príliš málo na to, aby ste niečo odporúčali. ““

Urobte to láskavo, ale pevne. Kolega skôr či neskôr pochopí, že to u vás nie je možné. Ak nie, aspoň vyjadrením svojho pevného postoja k tejto záležitosti môžete nepríjemný rozhovor rýchlo ukončiť.