Prax riadenia projektu implementácie 1C - kurz 7400 rub. z CORS Academy, ktorá školí 32 akademikov. hodiny, Dátum: 28.11.2023.
Rôzne / / November 29, 2023
Naučíme vás vytvárať úspešné implementačné projekty založené na 1C. Kurz „Nácvik projektového manažmentu implementácie 1C“ je vzdialený praktický tréning pozostávajúci z 10 praktických úloh a 11 video lekcií. V každej fáze školenia získate podporu v chatoch a priamych prenosoch s lektorom kurzu.
Na výstavisku Razdolye pôsobí od roku 2005. V súčasnosti - projektový manažér. Začala s implementáciou konfigurácie 1C: UPP a od roku 2015 implementuje 1C: ERP. Počas tejto doby som úspešne spustil 6 tovární na 1C: ERP. Jeden z projektov (JSC NPO LEMZ) sa stal víťazom súťaže Podnikovej automatizácie „1C: Projekt roka“ v kategórii „Najlepší projekt roka v oblasti účtovníctva a daňového účtovníctva“
Autor článkov o riadení projektov a metódach využívania 1C: ERP s viac ako 200 tisíc videniami.
Autor desiatok videí o riadení projektov a metódach implementácie 1C: ERP
Autor kurzu „Praktické aspekty implementácie regulovaného účtovníctva a kalkulácie nákladov v 1C: ERP vo veľkých priemyselných podnikoch“, ktorý vyškolil už viac ako 300 študentov.
Modul 1. Z čoho pozostáva projekt implementácie softvéru 1C?
V tomto module sa dozviete, čo je to projekt. Ako sa typická implementácia 1C: Accounting líši od projektu implementácie veľkého systému (napríklad 1C: ERP). Zistite, aké fázy sú prítomné v klasickom projekte implementácie programu 1C. Aký projekt možno považovať za úspešný? Pochopíte, čo je práca projektového manažéra a ako sa líši od ostatných rolí v projektovom tíme. Pochopíte, čo je projektová charta a register rizík. Pochopíte, kde končí dokumentácia a začína byrokracia. Ako úspešne dokončiť veľký projekt bez toho, aby ste sa zamotali do formalít.
Modul 2. Funkčné modelovanie
V tomto module sa dozviete viac o prvej a jednej z najdôležitejších fáz projektu: Funkčné modelovanie. Pochopíte, ako viesť rozhovory so zákazníkmi systému, aké zdroje sú na to potrebné a ako zostaviť protokoly rozhovorov. Zoznámte sa s metodikou návrhu systému: ako zbierať rozhovory viacerých konzultantov a na ich základe navrhnúť systém.
Modul 3. Rozvojová organizácia
V tomto module sa zoznámite s metodikou organizácie rozvoja v projekte. Ako si zorganizovať prácu v tíme s niekoľkými vývojármi a niekoľko tisíc hodín programovania. Aké dokumenty sú potrebné? Aká je štruktúra dokumentu „Technické špecifikácie pre rozvoj“? Aká je úloha konzultantov vo fáze vývoja? Ako kontrolovať postup vývoja, najmä ak je zapojený veľký počet vývojárov a konzultantov? Ako odoslať zmeny zákazníkovi?
Modul 4. Pilotná priemyselná prevádzka. Príprava a realizácia
V tomto module sa dozviete, prečo Pilot Operation (PIO): toto je vrcholný úspech celého projektu. S čím sa stretnete pri uvádzaní systému do prevádzky? Ako správne naplánovať spustenie systému? Na čo by sme nemali zabudnúť? Sú zlepšenia vo fáze výroby zlé? Aká je presnosť funkčného modelu vyvinutého na začiatku projektu? Porozprávame sa aj o tom, ako hodnotiť projekt. Na čo pri hodnotení nezabudnúť? Mal by sa RP podieľať na vývoji a schvaľovaní Zmluvy so Zákazníkom? Na ktoré časti zmluvy si má ZP dať pozor?
Podrobný popis kurzu nájdete na oficiálnej stránke CORS Academy
Analytik 1C je špecialista so širokým zameraním, ktorý rozumie podnikaniu klientov, vie, s ktorými softvérovými produktmi 1C automatizovať obchodné procesy, a vie, ako tieto produkty implementovať. Príďte na legendárny kurz Ilju Otkala, ktorý napísal s 50 spoluautormi, odborníkmi z praxe. Kurz 1C analytik je vlajkovou loďou kurzu CORS Academy.
2,9
78 600 ₽