Manažér - sadzba 150 000 rub. z HSE, školenie 6 mesiacov, Termín: 17.04.2023.

Tréner školiaceho strediska „Univerzita rétoriky a oratória“, kandidát filologických vied, certifikovaný kouč ACC ICF, člen Medzinárodnej federácie koučingu ICF.

Vedúci špecialista Laboratória online vzdelávania a analýzy dát vo vzdelávaní Inštitútu online vzdelávania finančného Univerzita pod vládou Ruskej federácie, učiteľ, psychológ, lingvista, magister pedagogiky v smere „Elektronické vzdelávanie technológie"

Riadenie osobného výkonu
Každý vedúci musí vedieť kompetentne riadiť podriadených. Akékoľvek riadenie však začína u nás samých, ak nevieme, ako zvládnuť svoju pozornosť, energiu, emócie, reakcie na rôzne situácie, potom sa riadenie iných stáva ilúziou. Kurz je venovaný nástrojom na zvyšovanie osobnej kompetencie. Budeme sa venovať dôležitým témam:

• sebamotivácia v práci manažéra: čo ovplyvňuje sebamotiváciu a ako ju zvládať;
• zvládanie stresu: čo spôsobuje stres a ako zvládať svoju reakciu na stresové faktory;
• zvládanie emócií: ako emócie rozpoznať a nepotláčať ich, spôsoby ich uvoľnenia;
• time management: časové pasce, kairos úlohy, ako si správne uprednostniť a naplánovať svoj pracovný deň.
  rovnováhu v živote a 30 zdrojov sily.

Stratégia spoločnosti

Manažment v turbulentnom prostredí
Na kurze si naštudujete manažérske funkcie a osvojíte si nástroje používané na skvalitnenie fungovania manažéra v moderných podmienkach. Počas tréningového procesu sa zoznámite s pravidlami stanovovania cieľov a precvičíte si ich používanie. Naučíte sa princípy kompetentnej kontroly a uvidíte, ako fungujú. Pozrieme sa na to, aké typy rozhodovania existujú a v ktorých prípadoch je lepšie použiť jeden alebo druhý typ. Preštudujeme si fázy racionálneho rozhodovania a precvičíme si využitie techník (Fishborn, GROW, SWOT analýza) používaných v procese racionálneho rozhodovania. Zistíme, aké typy firemnej kultúry existujú v našej dobe a ako ovplyvňujú proces riadenia organizácie ako celku.

Marketing a predaj
Dozviete sa o marketingových funkciách vo firme. Ovládate nástroje riadenia zákazníckej skúsenosti, metódy marketingového výskumu, segmentáciu trhu a budete vedieť posúdiť objem trhu a jeho segmentov. Ponoríme sa aj do produktového marketingu a naučíme sa, ako vytvoriť návrh hodnoty produktu a produktovú stratégiu. Poďme pracovať na vytvorení inovatívneho produktu. Budeme pracovať cez systém marketingovej komunikácie: model rozhodovania o nákupe, komunikačné posolstvo, positioning a vyhodnocovanie efektivity marketingovej komunikácie.

Ľudia a tímy
Na kurze sa pozrieme na to, prečo je tím potrebný, čím sa líši tím od pracovného, ​​čím fázy, ktorými musíte prejsť, aby ste vytvorili tím, ako vybrať ľudí do tímu a existujú ideálni? tímov.

Finančné účtovníctvo a kontrola
Po preštudovaní kurzu budete rozumieť účtovnej závierke spoločnosti, budete vedieť porovnať vašu spoločnosť s jej konkurentmi, a teda „držíte palce“. Vybudujte si vo firme proces rozpočtovania, naučte sa plánovať výrobné aj finančné aktivity. Naučte sa riadiť pracovný kapitál spoločnosti a minimalizovať množstvo požičaných prostriedkov. Budete môcť hodnotiť projekty a vyberať tie, ktoré firme vyhovujú „tu a teraz“. Vypracujete si riadiaci systém a budete vedieť včas reagovať na zmeny vo vnútornom a vonkajšom prostredí.

Lean Operations Management
Počas kurzu získate metódy a nástroje na prepojenie firemnej stratégie s operatívnou úrovňou riadenia. Preskúmame koncepty a metodiky neustáleho zlepšovania (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Dotknime sa časti procesného manažmentu, ktorá je dôležitá pre všetky tieto metodiky, a pozrime sa podrobne ako vybudovať vo firme výrobný/servisný systém založený na princípoch Lean (Toyota Výrobný systém).

Investičný manažment
Hlavným cieľom predmetu je naštudovať si nástroje na posudzovanie investičného projektu s cieľom prakticky prijať strategické rozhodnutie o investičných aktivitách spoločnosti. Dozviete sa, ako generovať príjmy a výdavky projektu, pochopíte, prečo sa peňažné toky časom znehodnocujú a čo je diskontovanie. Ktoré parametre sú najdôležitejšie z hľadiska prijatia projektu a ktoré kritériá možno zanedbať. Na konci kurzu budete na základe reálneho investičného projektu schopní samostatne vykonať komplexné posúdenie a rozhodnúť o realizácii projektu v praxi.

Projektový manažment
Program je vyvinutý na základe medzinárodných štandardov projektového manažmentu PMI a ISO. Získate potrebné znalosti a nástroje na riadenie projektov nielen pre prediktívne, ale aj adaptívne (Agilné) projekty. Ovládať metódy a nástroje na iniciovanie a plánovanie projektov, riadenie zainteresovaných strán, rozsah, harmonogram, zdroje, náklady a riziká projektov. Dotkneme sa tiež nemenej dôležitej časti o vedení projektového manažéra a tímovom manažmente.

Vedenie
Dozviete sa, ako sa vedenie líši od manažmentu. Prečo je moderný manažment nemožný bez vedenia. Pochopte zdroje a účinky vplyvu vodcovstva. Vyviniete si praktické nástroje, ktoré vám pomôžu rozvíjať vodcovské kompetencie.

Riadenie zmien
V súčasnosti je každá spoločnosť, bez ohľadu na jej stratégiu, pozíciu a odvetvovú príslušnosť, konfrontovaná so zmenami vonkajšieho prostredia. Stupeň úspechu pri navigácii v zmenách závisí od toho, ako efektívne riadite projekty interných zmien. Kurz vám pomôže pochopiť kontext projektov zmien a naučiť sa metodiku ich efektívneho riadenia.

Transformácia digitálneho podnikania
Dozviete sa, čo je digitálna ekonomika. Aké možnosti dnes existujú na vytváranie obchodných modelov. Podrobne rozoberieme modely „Marketplace“ a „Uberization“, ich možnosti a zváženie dôsledkov. Poďme študovať platformy digitálneho priemyslu a prísť na to, ako s nimi úspešne pracovať.