„Projektový manažment pre digitálnu ekonomiku“ - kurz 24 000 rubľov. z MsÚ, tréning 4 týždne. (1 mesiac), dátum: 16. február 2023.
Rôzne / / November 30, 2023
Kurz je koncipovaný tak, aby mladým ľuďom, ktorí ešte nemajú skúsenosti s prácou na projekte, poskytol príležitosť nielen získať teoretické poznatky, ale aj skúšať spolupracovať so spolužiakmi a učiteľom v rôznych projektovo orientovaných biznis hrách. Kurz poskytuje pochopenie základných nástrojov projektového manažmentu, psychologických charakteristík projektového tímu a faktorov úspešného ukončenia projektu.
Podrobne sa rozoberá riadenie rizík projektu. Postupy plánovania, proaktívne a reaktívne prístupy, metódy analýzy a stratégie riadenia rizík.
PROCES UČENIA
Kurzy osobne a online
Výsledkom školenia je obchodná hra.
HARMONOGRAM TRIED
Začiatok štúdia 16.2.2023 – 30.4.2023.
Streda od 18:50 (2 akademické hodiny)
DOKLADY NA DOKONČENIE
Vydávajú sa tieto dokumenty:
- certifikát MSU resp
- Osvedčenie o pokročilom školení z Moskovskej štátnej univerzity (ak máte diplom vyššieho alebo stredného odborného vzdelania)
VÝSLEDKY VZDELÁVANIA
- metódy plánovania a projektovania dizajnérskych prác;
- budovanie projektového tímu;
- metódy výpočtu rizík projektu;
- príprava projektovej dokumentácie;
- dokumentovanie pracovných úloh a zodpovedností;
- obchodná hra vám umožní vypracovať praktickú stránku manažérskych činností.
DOKLADY NA PRIJATIE
1. Ak sa chcete prihlásiť do programu, musíte vyplniť nasledujúce dokumenty (ručne alebo elektronicky) a poslať ich na adresu [email protected]:
- Vyhlásenie
- Dotazník
- Súhlas so spracovaním osobných údajov
- Kópia pasu
- Kópia dokladu o vysokoškolskom alebo strednom odbornom vzdelaní
2. Po odoslaní zmluvy vám bude zaslaný smer platby.
Moduly
Úvod do projektového riadenia, projekt ako objekt riadenia
Životný cyklus projektu
Predmety projektového manažmentu
Míľniky projektového manažmentu
Rozpis úloh, číslovanie
Plánovanie projektu, Ganttov diagram
Organizačná štruktúra projektu
Vedenie projektového tímu
Manažment projektového rizika
Riadenie kvality projektu, porovnanie s procesným riadením
Dokončenie projektu
Obchodná hra
Praktické lekcie
Životný cyklus projektu.
Princípy organizácie procesného riadenia. Demingov cyklus. Porovnanie procesných a projektových činností.
Projektová skupina. Interakcia.
Pracovné úlohy v projekte. Organizačná štruktúra.
Etapy rozvoja projektového tímu (personálne potreby).
Postupnosť plánovania projektu.
Štruktúra pracovného členenia CPP.
Vzájomný vzťah prác v projekte.
Strategické plánovanie projektu. Ganttov diagram.
Kvantitatívna analýza rizík v projekte.
Kvalitatívne hodnotenie rizík v projekte. Spôsob semaforu.
Dokončenie projektu. Existuje život po skončení projektu?
"Brainstorm". Organizácia, vlastnosti.
Obchodná hra
Obchodné hry vám umožňujú aplikovať manažérske nástroje v podmienkach blízkych podnikateľskému prostrediu.
Adresa
119991 GSP-1 Moskva, Leninskie Gory, Moskovská štátna univerzita pomenovaná po M.V. Lomonosová, 1, bldg. 52, 2. akademická budova, Fakulta informatiky
univerzite