Produktový manažér AI - kurz 150 000 rub. z Netology, školenie 11 mesiacov, Dátum 28.11.2023.
Rôzne / / November 30, 2023
Čo sa naučíte
Pochopte technológie AI a strojového učenia
Určite príležitosti na implementáciu AI šesť mesiacov vopred
Vytvorte plán na zavedenie AI do produktu
Definujte tímové požiadavky a produktové metriky
Vypočítajte bezpečnostné riziká projektu a údajov
Spravujte rozpočet a procesy vývoja produktov
Riaditeľ webového oddelenia, Skolkovo Business School Pracoval v Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum a RUSNANO.
Zakladateľ laboratória Conscious Business Laboratory, konzultant organizačného rozvoja, výkonný kouč
Expert na transformáciu podnikania, rozvíja lídrov a buduje antifragilné tímy budúcnosti, pričom uplatňuje moderné pokroky v neurovede a psychológii. Magisterské štúdium psychológie. Od roku 1999 v IT. Od roku 2010 zastávala vedúce pozície vo veľkých medzinárodných organizáciách: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Medzi klientov patria: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Manažment produktu
Zvládnite všetky fázy životného cyklu produktu, získajte zručnosti pre efektívnu interakciu s tímom a riadenie projektov. Tento základ je potrebný pre ďalší hĺbkový vývoj produktu AI.
Úvod do štíhleho startupu a rozvoja zákazníkov
Naučte sa formulovať nápady a hypotézy o produktoch. Dozviete sa, ako ich otestovať a vytvoriť MVP produkt.
• Čo je produkt
• Etapy vývoja produktu, metódy vyhľadávania a overovania nápadov
• Rozvoj zákazníkov
• Cyklus testovania hypotéz HARDI
• Tvorba MVP
• Ako pochopiť, kedy je čas prejsť od MVP k produktu
Produktový manažment na základe finančných ukazovateľov
Naučte sa, ako používať finančné modely (ekonomika jednotiek, P&L) na riadenie vášho produktu. Naučte sa plánovať, analyzovať aktuálny stav a rozhodovať sa na základe finančných ukazovateľov.
• Obchod, lievik a jednotka
• Ekonomika jednotky
• Výkaz ziskov a strát a kritériá účtovania nákladových a výnosových položiek
• Workshop o modelovaní
• Produktová analýza stránky
• Analýza trhu a konkurencie
• Rozdiely v riadení b2b a b2c
• Digitalizácia offline podnikania
Produktová analytika
Pochopíte, prečo je analytika potrebná a ako s ňou pracovať. Pochopíte, ktoré služby používať a ktoré metriky produktov sledovať.
• Produktová analytika a kľúčové produktové metriky
• Štruktúra produktových metrík, KPI a vizualizácia dát
• Nástroje a princípy webovej analýzy na výpočet základných metrík
• Analýza cieľových skupín konkurentov a špecializované správy z analytických systémov
• A/B testy: návrh, realizácia, analýza výsledkov, rozhodovanie
Používateľské rozhrania a dizajn produktu
Dozviete sa, prečo je potrebný dizajn používateľskej skúsenosti a ako ho efektívne využiť na zvýšenie konverzie produktov.
• Úloha dizajnu v životnom cykle produktu
• Hlavné fázy práce na produkte
• Efektívnosť práce s výrobkom
• Spätná väzba na domáce úlohy a dizajn
• CJM: vizualizácia cesty zákazníka
• Prototypy a ich testovanie
• Prototypy: prax
Vytvorenie IT produktu bez kódu
Zistite, kde a prečo sa používajú nástroje bez kódu. Pochopíte, ako sa líšia a aké majú vlastnosti. Naučte sa pracovať s Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble a tiež píšte technické špecifikácie pre vývojárov.
• Úvod do vývoja bez kódu
• Prehľad nástrojov bez kódu
• Dizajn vstupnej stránky
• Dizajn chatbota
• Dizajn mobilnej aplikácie
• Integrácie a obchodné procesy
Agilné metodiky riadenia projektov
Naučte sa rozlišovať medzi prístupom „riadenie rizík“ a „obmedzovanie rizík“. Naučíte sa, ako vybudovať triádu úrovní od stanovenia cieľov cez tím až po produkt. Budete môcť spravovať produktový backlog.
• Správa pracovného zoznamu vzhľadom na neustále zmeny
• Vytváranie nevybavených úloh a správa pracovných zoznamov v prostredí neustálych zmien
• Vytvorenie kontinuálneho pracovného toku a mapy toku hodnôt
• Vytvorenie tímovej štruktúry pre úlohy zákazníka
• Základy scrumu
• Hra GetKanban
• Vlastnosti projektového manažmentu v IT
• Zásady delegovania
• Ako sa pripraviť na prezentáciu vášho produktu alebo projektu
Mäkké zručnosti pre produktového manažéra
Pochopíte, prečo vznikajú konfliktné situácie a ako sa im dá vyhnúť. Naučte sa riešiť konflikty pomocou overených technológií a vzorcov správania. Budete môcť využívať kreatívne techniky na efektívne kolektívne rozhodnutia.
• Prispôsobivosť zmenám
• Ako sa rozhodovať
• Proaktívny prístup k pracovným úlohám
• Riešenie konfliktov
• Kolektívne rozhodovanie a kreatívne techniky
Stratégia produktového manažmentu
Naučte sa definovať stratégiu a rozumne ju používať počas celého životného cyklu produktu.
• Práca s backlogom a technikami prioritizácie funkcií
• Vybudovanie produktového plánu a strategické plánovanie
• Práca s technologickými cyklami
• Growth hacking: viacnásobný rast produktov
• Procesy v produktovom tíme a interakcia s vývojom a marketingom
• Ako predať svoj nápad zainteresovaným stranám a obchodným zákazníkom
Konečný pojekt. Koncept produktu
Vykonáte analýzu výklenku a konkurencie, vytvoríte zoznam hypotéz a vyviniete prvý prototyp produktu. Vypočítajte ekonomiku a vytvorte systém metrík. Toto bude úplná prezentácia produktu.
• Analýza medzery a konkurencie
• Vypracovanie hypotéz
• Vytvorenie prvého prototypu
• Ekonomická kalkulácia
• Konštrukcia systému metrík