25/12/2019
0
zobrazenie
Projektový manažment. Projektový manažment založený na GOST R 54869
Rôzne / / December 02, 2023
Vedúci učiteľ Centra, vedúci odboru „Inovatívne vyučovacie technológie“. Doktor technických vied odbor „Systémová analýza v informačných systémoch“. Držiteľ prestížnych statusov PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Riadiaci profesionál, strategický líder, DASA certifikovaný produktový vlastník, akreditovaný tréner PMP® A ITIL®, certifikovaný inštruktor online školení PMP®,ITIL 4.0 A DASA.
Vyučuje viac ako 15 rokov, je autorkou kurzov a seminárov v Centre, viac ako 80 vedeckých a 20 metodických prác. Skúsenosti v IT priemysle - nad 25 rokov, z toho viac ako 15 rokov - v oblasti projektového manažmentu, projektových portfólií, produktov, startupov; má skúsenosti s poradenstvom v oblasti projektového riadenia a organizačných zmien (digitálna transformácia) v rade veľkých spoločností.
Realizoval viac ako 20 projektov v odvetviach: IT (vrátane webových riešení, manažment IT služieb), školstvo, hutníctvo, poisťovníctvo, telekomunikácie. Najznámejší klienti, s ktorými Danil Yuryevich pracoval: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich má obrovský
skúsenosti s budovaním partnerských vzťahov s veľkými spoločnosťami, vrátane Microsoft, Citrix atď.Od roku 2015 Danil Yurievich aktívne pracuje v startupoch ako partner (séria produktov pre ľudí so sluchovým postihnutím; online vzdelávací certifikačný systém) a ako mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich je pravidelným účastníkom medzinárodných konferencií vrátane PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference a ďalších. Dva roky po sebe pôsobil ako rečník na DevOps Pro Moscow 2019-2020. Neustále zlepšuje zručnosti na školeniach predajcov (DASA, Peoplecert). Úspešne absolvované školenie a hodnotenie (hodnotenie), aby ste sa stali trénerom PMP podľa novej verzie.
S využitím svojich rozsiahlych skúseností a úžasného učiteľského daru prezentuje látku veľkým množstvom príkladov. Zručne vyvoláva plodné diskusie v skupinách a podrobne odpovedá na všetky otázky. Danil Yurievich vám predstaví nie abstraktné metódy, ale to, ako to urobiť pracovať v praxi s prihliadnutím na legislatívu a osobitosti podnikania.
Profesionálny učiteľ – praktik kurzov projektového manažmentu v oblasti informačných technológií s celkovou pracovnou praxou viac ako 26 rokov. Ako učiteľka pôsobí od roku 2008, pričom túto činnosť spája so svojou hlavnou činnosťou. Pripravil viac ako 30 projektových manažérov na certifikáciu PMP.
Absolvent Fakulty rádioelektroniky, infokomunikácií a informačnej bezpečnosti Moskovského leteckého inštitútu. Má skúsenosti s prácou s veľkými korporáciami: Pepsico Russia - IT obchodný partner oddelenia predaja, Corporation Ericsson - vedúci projektovej kancelárie, projektový manažér, Dellsystems CIS - senior manažér projektov. Má za sebou viac ako 200 realizovaných projektov v oblasti IT a Telekomu.
Vladimír Vladimirovič rád učí a mentoring a koučing považuje za svoje povolanie. Poslucháči si všímajú najmä jeho priateľskosť a komunikačné schopnosti. Absolventi jeho kurzov úspešne aplikujú nadobudnuté vedomosti v praxi a absolvujú certifikačné skúšky.
Modul 1. Úvod (2 ak. h.)
Modul 2. Organizácia projektového riadenia pomocou noriem GOST (3 ac. h.)
Modul 3. Začiatok projektu (iniciácia a plánovací proces) (2 ak. h.)
Modul 4. Plánovanie rozpočtu (2 ak. h.)
Modul 5. Personálne a obstarávacie plánovanie (2 ak. h.)
Modul 6. Proces plánovania reakcie na riziko (1 ac. h.)
Modul 7. Výmena informácií v projekte (1 ak. h.)
Modul 8. Správa zmien a vykonanie objektu (2 ac. h.)
Modul 9. Kontrola vykonania a dokončenia (1 ac. h.)
Digitálne ovládanie
Projekt bez štruktúry je ako auto bez volantu. Zhromažďujeme tím, odhadujeme a študujeme prístupy SETTERS, aby sme sa vyhli typickým „nehodám“.
4
PrihlÁsenie
YOU MIGHT ALSO LIKE
