0
zobrazenie
Personálna bezpečnosť organizácie - kurz 20 990 rubľov. od Špecialista, školenie, Termín: 20.5.2023.
Rôzne / / December 03, 2023
Praktický učiteľ, certifikovaný špecialista v oblasti personálneho manažmentu, člen Národnej únie personálnych dôstojníkov Ruska. Lektor kurzov riadenia ľudských zdrojov a mäkkých zručností (samoriadenie). Skúsený HR špecialista, HR riaditeľ, kariérny kouč, špecialista na efektívnu komunikáciu a analýzu obchodných procesov s prihliadnutím na riziká spojené s personálom. Viac ako 10 rokov skúseností v personálnom manažmente, viac ako 20 rokov výučby sebarozvoja a psychológie.
Irina Aleksandrovna vyštudovala na Štátnej univerzite v Petrohrade titul v odbore psychologická a sociálna práca a postgraduálnu školu v odbore 19.00.01 „Psychológia osobnosti“.
Pôsobí ako HR-business partner vo viacerých malých a stredných firmách. Vyvíja a implementuje transformačné procesy v HR službách organizácií, vrátane tvorby miestnych regulácií HR aktivity, systematizuje obchodné procesy súvisiace s ľuďmi, rozvíja adaptačné, motivačné a školiace programy zamestnancov. Uplatňuje integrovaný prístup k riešeniu problémov riadenia ľudských zdrojov: vyhľadávanie a výber kandidátov, popis funkčné zodpovednosti kľúčových zamestnancov, vedenie strategických a koučingových stretnutí pre manažérov.
Irina Aleksandrovna je autorkou mnohých publikácií v oblasti organizácie činností HR služieb, kariérneho poradenstva, retencie emocionálna pohoda manažérov, budovanie konštruktívnej komunikácie v pracovných vzťahoch, vrátane zohľadnenia voľnej nohe situácie. Pravidelne vystupuje ako rečník na konferenciách a fórach (EdKrunch Ural, II fórum „Budúcnosť začína dnes“). V roku 2018 vyhral celoruskú súťaž pomenovanú po. L.S. Vygotsky (Rybakov Foundation).
Irina Aleksandrovna je vývojárkou školiacich programov „Personálna bezpečnosť“, „Efektívna písomná komunikácia“, „Práca a hra - Gamifikácia pre HR“, „Protiakcia“ manipulácia“, „Riadenie konfliktov“, „Bezpečné správanie v nebezpečnej situácii“, „Prevencia emočného vyhorenia“, „Vyjednávanie s teroristami počas brania rukojemníkov“ atď. Obracajú sa na ňu aj so žiadosťou o pomoc na federálnej úrovni: v roku 2019 sa rozvíjala spoločne s Uralskou federálnou univerzitou (UrFU, Jekaterinburg) online kurz „Osobná bezpečnosť“ pre federálnu platformu „Otvorené vzdelávanie“.
Na jej hodinách sa žiaci učia nazerať na svoju činnosť a prácu oddelenia či firmy systematicky. Dostávajú tiež algoritmy na prekonávanie psychologických bariér a osobných obmedzení, čo zlepšuje kvalitu ich života. Študenti získavajú komunikačné zručnosti, ktoré im pomáhajú dosiahnuť úspech v akejkoľvek profesii a oblasti činnosti. Po absolvovaní školenia pod vedením Iriny Alexandrovnej sa naučíte, ako budovať svoju kariéru a život, ako sa vyrovnať emócie a prekonávať úzkosť, ako si efektívne stanovovať ciele a vyjednávať, ako motivovať seba aj ostatných a oveľa, oveľa viac.
Praktický učiteľ, certifikovaný špecialista v oblasti personálneho manažmentu, člen Národnej únie personálnych dôstojníkov Ruska, autor mnohých publikácií o problematike personálny manažment, pracovná legislatíva a správa personálnych záznamov (aj v časopisoch „Personal Business“, „Bezpečnosť práce“ atď., Na portáloch „Consultant +“, Superjob.ru atď.); Kandidát právnych vied, konzultant pre riadenie ľudských zdrojov.
„Ak človek míňa peniaze na vedomosti, nikto mu ich nevezme. Najlepšia investícia je do vedomostí." Benjamin Franklin
Vedie komunitu poslucháčov a absolventov – HR-klub „Špecialista“:
Olga Yurievna vyštudovala:
Odborná prax (učiteľstvo, personálny manažment) – viac ako 30 rokov.
HR riaditeľ v obchodných, výrobných a servisných spoločnostiach s funkciami vo všetkých hlavných oblastiach činnosti personálnej služby (manažment personálnych služieb, poradenstvo, koučing, pracovné spory a pod.) – viac ako 10 rokov.
Učiteľ vyššieho odborného a doplnkového vzdelávania – viac ako 20 rokov.
Kurzy vyučované v týchto oblastiach:
Olga Yuryevna je vývojárom mnohých vlastných kurzov a seminárov.
Počas 10 rokov práce v Centre vyškolila Olga Yuryevna viac ako 7 500 ľudí.
Jedinečná kombinácia najvyššej profesionality, úprimnej priateľskosti a osobného šarmu - to všetko na vás čaká v triedach Olgy Yuryevny!
Integrovaná bezpečnosť organizácie: princípy, ciele, tvorba stratégie a taktiky.
Aktuálne vonkajšie a vnútorné hrozby. Kľúčové bezpečnostné výzvy pre organizácie.
Súčasný regulačný rámec Ruskej federácie na zaistenie bezpečnosti organizácie.
Typy zabezpečenia. Zabezpečenie bezpečnosti organizácie ako obchodnej funkcie.
Bezpečnostné predmety a predmety.
Integrovaný prístup k bezpečnosti: IT bezpečnosť, bezpečnostná služba, personálna bezpečnosť.
Miestne predpisy organizácie upravujúce bezpečnosť organizácie.
Organizácia kontroly vnútorných činností.
Funkcie organizácie podnikovej bezpečnosti počas hospodárskych kríz.
Úloha a miesto HR služby pri zabezpečovaní bezpečnosti organizácie.
Riziká a hrozby pre organizáciu, ktorých zdrojom môžu byť zamestnanci.
Proces výberu personálu, berúc do úvahy vyhradenú funkciu „bezpečnosť vyhľadávania a výberu personálu“: metódy vyhľadávania; interakcia s bezpečnostnou službou; špecifiká zbierania odporúčaní o kandidátovi; špecifiká spolupráce s personálnymi agentúrami; riziká pri hľadaní a výbere.
metódy vyhľadávania;
interakcia s bezpečnostnou službou;
špecifiká zbierania odporúčaní o kandidátovi;
špecifiká spolupráce s personálnymi agentúrami;
riziká pri hľadaní a výbere.
Etapy hľadania a výberu pri dodržaní bezpečnostných zásad vo všetkých etapách: telefonický rozhovor; rozhovor; vytvorenie balíka kandidátskych dokumentov; používanie testovacích metód na profesionálny psychologický výber; kolegialita pri prijímaní rozhodnutí; vypracovanie záveru pre vedenie spoločnosti.
telefonický rozhovor;
rozhovor;
vytvorenie balíka kandidátskych dokumentov;
používanie testovacích metód na profesionálny psychologický výber;
kolegialita pri prijímaní rozhodnutí;
vypracovanie záveru pre vedenie spoločnosti.
Personálne inšpekcie a interné vyšetrovania: dôvody na vykonávanie inšpekcií a vyšetrovania; organizácia a algoritmus overovania: etapy, termíny, dokumentácia.
dôvody inšpekcií a vyšetrovania;
organizácia a algoritmus overovania: etapy, termíny, dokumentácia.
Zdroje informácií o organizáciách a zamestnancoch: „čierne listiny“, registre diskvalifikovaných manažérov a organizácií.
Personálne zabezpečenie v období organizačných transformácií a hospodárskych kríz.
Pojmy „dôverné informácie“ a „obchodné tajomstvo“. Typické riziká a hrozby.
Súčasný regulačný rámec Ruskej federácie.
Organizácia práce na ochranu dôverných informácií a obchodného tajomstva: základné procesy a metódy.
Možné kanály na únik dôverných informácií.
Miestne predpisy organizácie o ochrane dôverných informácií a obchodného tajomstva.
Dôsledky úniku informácií pre organizáciu a pre zamestnanca.
Orgány oprávnené požadovať dôverné informácie.
Typické chyby pri práci s „uzavretými“ firemnými informáciami.
Zásady ochrany osobných údajov zamestnancov.
Organizácia práce na ochranu osobných údajov: základné procesy a miestne predpisy.
Problém a negatívne dôsledky emocionálneho zneužívania v organizácii (bossing, mobbing, obťažovanie).
Nástroje riadenia lojality zamestnancov: adaptácia, motivácia.
Organizovanie a vykonávanie prieskumov spokojnosti zamestnancov: analýzy, závery, akcie.
Integrovaný prístup k zaisteniu bezpečnosti toku dokumentov, berúc do úvahy hybridné a vzdialené pracovné formáty.
Typické riziká a hrozby: vonkajšie a vnútorné.
Miestne predpisy organizácie na zaistenie bezpečnosti toku dokumentov.
Integrovaný prístup k riadeniu toku dokumentov organizácie, berúc do úvahy aktivity oddelení
Špecifiká systému elektronickej správy dokumentov (EDMS) v organizácii.
Špecifiká vzdialenej práce s dokumentmi v organizácii.
Úloha HR služby pri podpore procesov organizácie týkajúcich sa ľudí počas práce na diaľku: vyhľadávanie a výber kandidátov; adaptácia; motivácia; školiace a rozvojové programy; osobné hodnotenie; udržiavanie firemnej kultúry.
vyhľadávanie a výber kandidátov;
adaptácia;
motivácia;
školiace a rozvojové programy;
osobné hodnotenie;
udržiavanie firemnej kultúry.
Organizácia procesu prepúšťania zamestnancov s prihliadnutím na bezpečnosť. Špecifiká prepúšťania manažérov, kľúčových zamestnancov, negatívnych zamestnancov.
Technológie na vytváranie a vedenie obchodných školení
Školenie. Objem programu je 72 hodín. Program je zameraný na štúdium moderných metód vedenia obchodných školení a zahŕňa rôzne možnosti cvičenia, prípady a hry, ktoré odhalia nielen aktuálne tréningové možnosti, ale ukážu aj vaše schopnosti a talentov. Pomôže vám zaujať kreatívnejší prístup k procesu učenia.
Denné vzdelávanie
2,7
PrihlÁsenie
YOU MIGHT ALSO LIKE