Strategický manažment. Aplikačná prax. Pokročilé školenie - kurz 47 900 rub. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 24 akademických hodín, Dátum: 5. decembra 2023.
Rôzne / / December 03, 2023
Moskovská obchodná škola: komplexné školenie pre vaše podnikanie
Moskovská obchodná škola sa datuje od roku 2007 a počas tejto doby dokázala zaujať vedúce postavenie v oblasti obchodného vzdelávania. Učebné osnovy sú vypracované domácimi a zahraničnými odborníkmi a predstavujú stopercentné tematické pokrytie. Okrem toho sa zohľadňuje dynamika požiadaviek podnikateľského prostredia a vzdelávacích programov na roky 2022-2023. vytvorený na základe analýzy aktuálnych trendov vývoja trhu. Veľkú pozornosť venujeme implementácii a rozvoju online vzdelávania vo všetkých programoch a oblastiach, ktoré vám umožnia získať potrebné obchodné znalosti na diaľku.
Ponúkame Vám:
- Školenie MBA (Master of Business Administration) pre podnikateľov, vedúcich pracovníkov a stredných a vyšších manažérov;
- mini-MBA školenie, ktoré si zachováva výhody a výhody moderného manažérskeho vzdelávania a je striktne zamerané na praktické riešenia;
- odborná príprava špecialistov v súlade s požiadavkami Odborného štandardu;
- Osobné a online obchodné semináre, školenia a kurzy pre pokročilé, ktoré vám umožnia získať relevantné a žiadané znalosti v rôznych odvetviach.
- Firemné programy sú individuálne vytvárané našimi špecialistami a prispôsobené cieľom a zámerom konkrétneho podnikania.
- Učitelia Moskovskej obchodnej školy sú vysokokvalifikovaní odborníci v príslušných sektoroch trhu. Majú praktické skúsenosti a najnovšie poznatky vo svojom odbore.
Odborný pracovník so 17-ročnou praxou v oblasti organizačného rozvoja, zlepšovania manažérskych a výrobných systémov. Zakladateľ a generálny riaditeľ poradenskej spoločnosti Optimum. Obchodný kouč, konzultant.
Profesionálne skúsenosti
Vypracoval sa z inžiniera kvality na manažéra skupiny závodu:
OPTIMUM, generálny riaditeľ
HEINZ, regionálny výrobný riaditeľ (7 závodov)
GRUPO ANTOLIN, generálny riaditeľ
TI AUTOMOTIVE, generálny riaditeľ
MAGNA, riaditeľ závodu
TOYOTA, vedúci lakovne karosérií a lakovne plastových dielov a montážne dielne
FORD, vedúci zmeny v lakovni/inžinier kvality
Odborné kompetencie
Optimalizácia podnikových procesov pomocou pokročilých techník a nástrojov (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA a iné)
Príprava a školenie na certifikáciu ISO/TS 16949
Rozvoj systému motivácie a odmeňovania zamestnancov
vývoj KPI
Projektový manažment a rozvoj podnikania
Zlepšenie systémov riadenia spoločnosti
Vývoj programov znižovania nákladov a odborných štandardov
Hodnotenie a analýza podnikových aktivít s cieľom znížiť náklady a zvýšiť efektivitu procesov
Krízový manažment
Zvýšenie ziskovosti podniku
Konštrukcia riadiacich systémov
Zvyšovanie produktivity, úrovne kvality, efektivity procesov
klientov
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" a ďalšie
Vyučovacia činnosť
Od roku 2004 vyučuje na popredných univerzitách a obchodných školách: CSTI „Progress“, „Russian School of Management“, Baltic Technical University Voenmech (program MBA: riadenie rizík, štíhla výroba, systém riadenia), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, obchodná škola IMISP, Higher School Zvládanie
Úspechy a výkony
Viedol množstvo veľkých výrobných spoločností v Petrohrade a Leningradskej oblasti, ako aj skupinu spoločností (2 továrne v Rusku, 5 ďaleko v zahraničí)
Vzdelávanie
Sústavné školenia a pokročilé školenia v oblasti Lean Manufacturing a metód na zlepšenie efektivity procesov
Stáže produkčných systémov: Japonsko, Južná Kórea, Belgicko, Nemecko (Akadémia Porsche), Turecko, Veľká Británia, Česká republika
Školiaci program „Interný audítor systémov manažérstva kvality ISO 9001“
Školiaci a certifikačný program Six Sigma Green Belt
Štátna polytechnická univerzita v Petrohrade, ekonóm so špecializáciou „Svetová ekonomika“
Workshop „Strategická analýza bod po bode. Súbor cvičení na používanie kľúčových nástrojov"
Workshop „Riadenie rizík metódou FMEA. Súbor cvičení na hodnotenie, prognózovanie a prevenciu“
Prípad „Vytvorenie plánu strategického stretnutia“
Prípad „Výcvik vedenia časti strategickej relácie v obchodnej simulačnej hre“
Trvanie a formát školenia: 16 akademických hodín osobne alebo online. Regulácia exportno-importných transakcií nielenže vytvára právny základ pre vzťah medzi stranami zmluvy o zahraničnom obchode, a to tak medzi sebou, ako aj s vládnymi agentúrami. každá zo strán, ale môže ovplyvniť aj špecifiká občianskoprávnych vzťahov, ako aj daňové dôsledky týchto transakcií pre ruských účastníkov zahraničných ekonomických transakcií činnosti. Na seminári sa dozviete o vlastnostiach uzatvárania a vykonávania zmlúv so zahraničnými partnermi.
4,4
Absolvovaním kurzu si zvýšite úroveň právnych vedomostí v oblasti úpravy pracovných vzťahov s rôznymi kategóriami pracovníkov (aj v prípade reorganizácie podniku); rozumieť otázkam ochrany práce a finančnej zodpovednosti; dozvedieť sa o nových dôvodoch prepúšťania zamestnancov; naučiť sa vykonávať potrebné úkony a postupy v prípade pracovných sporov a mnoho ďalšieho. Počas vyučovania sa budú zvažovať konkrétne príklady zo súdnej praxe, riešiť prípady a realizovať workshopy.
3,7