Efektívne vedenie - kurz 14 990 RUB. od Špecialista, školenie 16 ak. h., Dátum: 13. júna 2023.

Prečo potrebuje moderný líder rozvíjať vodcovské schopnosti? Nestačia schopnosti operatívneho manažmentu a klasického manažmentu? Ukazuje sa, že už nie.

Funkčné a projektové tímy majú čoraz rozhodujúcejší vplyv na obchodné výsledky. Na dosiahnutie vynikajúcich výsledkov od špecialistov už nestačí byť len dobrým manažérom. Tímy dosahujú skutočný úspech iba vtedy, keď sú profesionáli v nich zjednotení spoločnými hodnotami, keď sú ľudia zapojení do procesu dosahovania cieľov, sú motivovaní, dôverujú si a sú si istí svojimi vodca.

Vedenie, pokročilé schopnosti efektívnej komunikácie a emocionálna inteligencia sú pre manažéra kľúčové. Motivujúci a pozorný líder pomáha tímu naladiť sa a s istotou prijať vonkajšie výzvy a zmeny.

Dopyt po takýchto manažéroch na trhu práce je vždy vysoký, preto je potrebné, aby si každý, kto buduje alebo plánuje vybudovať manažérsku kariéru, rozvíjal vodcovské kvality.

Kurz má jasnú a logickú štruktúru štyroch modulov, špeciálne navrhnutých na pomoc poslucháči sa postupne ponoria do rôznych aspektov vedenia, od pochopenia existujúcich teórií až po praktické nástroje v prácu lídra.

Cieľové publikum kurzu – súčasní a potenciálni vedúci štrukturálnych jednotiek, projektoví manažéri, strední a vyšší manažéri v organizácie, účastníci programov personálnej rezervy a odborníci, ktorí plánujú vybudovať manažérsku kariéru a majú záujem o rozvoj vodcovské schopnosti.

Kurz bude užitočný pre podnikateľov a všetkých, ktorí sú tak či onak zapojení do procesu riadenia ľudí a chcú v tejto činnosti dosahovať maximálne výsledky.

Pre maximálnu efektivitu obsahuje každý modul teoretické bloky vo formáte miniprednášok, ktoré sa striedajú s malými herné formy, hry a prípady na hranie rolí, demonštračné videá, skupinová práca a individuálna prax úlohy.

Naučíš sa:

• pochopiť rozdiely medzi manažérom a lídrom;
• pochopiť, ako sa vodca líši od nevodcu;
• vedome si zvoliť stratégiu vedenia vo svojom vlastnom živote;
• použiť svoje osobné vlastnosti na vytvorenie vlastného štýlu vedenia;
• využívať emocionálnu inteligenciu na efektívne riadenie;
• prideľovať alebo delegovať úlohy na iných;
• inšpirovať a motivovať zamestnancov;
• vyhnúť sa toxickým typom správania;
• hodnotiť a riadiť stav svojho tímu.

TO

Kostyuk Irina Valerievna

2

kurz

Učiteľ, konzultant a mentor pre manažérov a majiteľov firiem; člen predstavenstva Národnej federácie profesionálnych mentorov a koučov (šéf Výboru pre prácu s vládnymi agentúrami); osobné skúsenosti z vrcholového manažmentu od roku 2008...