Technológie na prideľovanie optimálnych zásob. Pokročilé školenie - kurz 36 900 RUB. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 16 akademických hodín, Dátum: 25. decembra 2023.

Profesionálne skúsenosti

2005 - súčasnosť V. — Logist-ICS, vedúci konzultant
1997–2005 — Kerama Marazzi Group, obchodný riaditeľ

Odborné kompetencie

Riadenie činnosti obchodných útvarov, dopravných služieb, skladov
Optimalizácia a automatizácia procesov pre prácu medzi oddeleniami a s dodávateľmi
Zníženie nákladov podniku
Rozvoj distribučnej siete v regiónoch
Vývoj a implementácia ukazovateľov v logistike a obstarávaní
Optimalizácia a automatizácia procesov plánovania a riadenia zásob
Plánovanie a spustenie skladu
Kontrola skladových operácií
Vývoj skladového a adresného skladovacieho systému
Optimalizácia vnútroskladového obehu tovaru
Školenie zamestnancov o pracovných normách
Vývoj technológie smerovania dopravy. Zabezpečenie prichádzajúcich dodávok

klientov

Volkswagen Group Rus LLC, Suzuki, závod Avtoframos, závod IzhAvto, závod Avtopribor, InterRao, SIA International, State Corporation Rosatom, CV Protek, Sportmaster, Súkromné ​​pivovary Tinkoff, Avon, reťazec Svyaznoy, Lukoil, Norilsk Nickel, V-Lazer, reťazec lekární "Okresná lekáreň"

Vyučovacia činnosť

Ruská akadémia národného hospodárstva a verejnej správy pod vedením prezidenta Ruskej federácie
Inštitút pre zdokonaľovanie a rekvalifikáciu personálu dopravy a cestného komplexu Moskovskej štátnej technickej univerzity pre automobily a diaľnice
Moskovská štátna technická univerzita pre automobily a diaľnice, docent

Prejavy a publikácie

Autor článkov v odborných médiách „Logistika a manažment“, „Logistika dnes“, „Manažment spoločnosti“, „Skladový komplex“, „LogInfo“
Moderátor sekcie „Logistika“ v časopise „Pharmaceutical Review“
Pravidelný rečník na medzinárodných a regionálnych konferenciách a seminároch o logistike a riadení dodávateľského reťazca
Autor niekoľkých školiacich programov o logistike a riadení dodávateľského reťazca

Vzdelávanie

Stáže v Mercedes-Benz Werk Bremen (Daimler AG), Commodity Distribution Center GVZ Bremen, Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co, Group of Companies International Institute of Management, International Association of Corporate Education, Open School of Facilitation GRAPE people, SRC
1997–2003 — Oryolská štátna technická univerzita, podnikanie a marketing

Profesionálne skúsenosti

Viac ako 30 rokov skúseností v organizovaní zahraničných ekonomických a logistických aktivít

2017 - súčasnosť V. — VKS-group LLC, generálny riaditeľ
2018 — Medobory LLC, riaditeľ oddelenia logistiky, vedúci logistickej spoločnosti
2017–2018 — BelWest JLLC, riaditeľ oddelenia skladovej a dopravnej logistiky
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, riaditeľ
2004–2008 — Sistema LLC, vedúci oddelenia logistiky
2001–2004 — Power International LLC, vedúci oddelenia logistiky
1999–2001 — CJSC Khimresursy, vedúci oddelenia logistiky
1996–1999 — Food Company LLC, vedúci colného oddelenia
1994 – 1996 — CJSC „Spoločnosť „MAY“, vedúci colného oddelenia
1992–1994 - nákladný odbor British Airways, vedúci oddelenia dopravy

Odborné kompetencie

Zahraničná hospodárska činnosť a colná správa
Medzinárodná logistika
Prax práce s colnými orgánmi
Colná legislatíva, regulačný rámec v oblasti logistiky Ruskej federácie a iných krajín (SNŠ, Európa, Čína, India), Incoterms, Dohovory TIR, CMR
Optimalizácia obchodných procesov v logistike, a to aj od začiatku
Logistický servis v podniku
Preprava rôznymi druhmi dopravy
Preprava nebezpečného tovaru
Preprava veľkého a ťažkého nákladu
Nákup a dodávka
Medzinárodná preprava
Riadenie dodávateľského reťazca
Optimalizácia skladovej logistiky a skladového hospodárstva
Správa podnikových vozidiel, optimalizácia vozového parku
Dopravná logistika
Tvorba a riadenie logistiky v online predaji a elektronickom obchode
Manažment obstarávania
Optimalizácia zásob a objednávok
Budovanie interakcií v rámci oddelenia a so susednými oddeleniami podniku
Organizácia tendrov a obstarávanie logistických služieb (nákladná doprava a skladovacie služby, služby outsourcingových a outstaffingových spoločností)
Automatizácia logistických procesov (WMS, TMS), robotizácia, 1C, SAP, ERP systémy
Riadenie podniku motorovej dopravy, optimalizácia trás, dovedenie vozového parku k sebestačnosti

klientov

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" a iné

Vyučovacia činnosť

Učiteľ doplnkových vzdelávacích programov a kurzov odbornej prípravy v zahraničnej ekonomickej činnosti na Moskovskej štátnej technickej univerzite pomenovanej po N. E. Bauman, Ruská štátna univerzita pomenovaná po G. IN. Plechanov, Ruská akadémia podnikania, Vysoká škola ekonomická na Národnej výskumnej univerzite
Lektor otvorených a firemných seminárov v školiacich strediskách a obchodných školách vrátane vlastných školení pre manažérov a riaditeľov logistiky „Emočná inteligencia riaditeľa logistiky“, „Nové staré logistiky. Všetko, čo vedeli, ale zabudli, „Logistika poľnohospodárskeho komplexu“ a ďalšie

Prejavy a publikácie

Rečník na odborných fórach a výstavách o logistike
Autor mnohých článkov v odborných médiách
Stály moderátor seminárov v BT Consulting, ITS group, VKS group

Vzdelávanie

2010 — Ruská škola manažmentu, Mini-MBA logistika
2005 — MBA škola na MGIMO, riadenie logistických procesov
1997 – 1998 — Moskovský ekonomický a štatistický inštitút, jurisprudencia
1995 — Škola medzinárodného obchodu na MGIMO a Štátny colný výbor, špecialista na colné odbavenie
1989-1994 - Ruská ekonomická univerzita pomenovaná po G. IN. Plechanov, ekonomika

Marketing je profesia, ktorá bude vždy žiadaná. Rozšírte svoje podnikanie, zvýšte predaj a povedomie o značke – to všetko je možné po zaškolení. Vyvíjajte a implementujte marketingové programy, analyzujte efektivitu propagačných akcií a naučte sa všetko o moderných propagačných nástrojoch. Program je modulárny, takže je vhodný ako pre začiatočníkov, tak aj pre existujúcich obchodných a marketingových špecialistov či manažérov. Môžete pridať alebo odstrániť bloky, vybrať ďalšie témy. Napríklad elektronický obchod alebo prieskum trhu.

Tento program môže byť organizovaný len v podnikovom alebo individuálnom formáte. Marketingové oddelenia vytvorené v rokoch 2000-2010 boli spravidla postavené na klasických princípoch marketingový manažment: strategické plánovanie s dlhodobým horizontom, vízia, organizačná štruktúra, personálne obsadenie, pravidelné rutinná práca. Ale „čierne labute“ drastických zmien začali prichádzať čoraz častejšie – takmer každý rok. A systémy navrhnuté na prevádzku v stabilných podmienkach neprinesú v roku 2022 efektívne výsledky. Navyše manažérska prax ukazuje, že systémy reagujú zle a dokonca odolávajú zmenám. Musíme sa však zmeniť a niekedy veľmi rýchlo. Tento kurz povie manažérom hlavné spôsoby, ako rýchlo „vyhodiť balast“, nájsť potrebné zdroje, získavať a upevňovať potrebné kompetencie, rýchlo sa adaptovať na zmeny prostredia a rozvíjať sa vysoko moc.