Projektový manažment v moderných spoločnostiach. Pokročilé školenie - kurz 47 900 rub. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 24 ac. hodiny, Dátum: 25.12.2023.
Rôzne / / December 04, 2023
Moskovská obchodná škola: komplexné školenie pre vaše podnikanie
Moskovská obchodná škola sa datuje od roku 2007 a počas tejto doby dokázala zaujať vedúce postavenie v oblasti obchodného vzdelávania. Učebné osnovy sú vypracované domácimi a zahraničnými odborníkmi a predstavujú stopercentné tematické pokrytie. Okrem toho sa zohľadňuje dynamika požiadaviek podnikateľského prostredia a vzdelávacích programov na roky 2022-2023. vytvorený na základe analýzy aktuálnych trendov vývoja trhu. Veľkú pozornosť venujeme implementácii a rozvoju online vzdelávania vo všetkých programoch a oblastiach, ktoré vám umožnia získať potrebné obchodné znalosti na diaľku.
Ponúkame Vám:
- Školenie MBA (Master of Business Administration) pre podnikateľov, vedúcich pracovníkov a stredných a vyšších manažérov;
- mini-MBA školenie, ktoré si zachováva výhody a výhody moderného manažérskeho vzdelávania a je striktne zamerané na praktické riešenia;
- odborná príprava špecialistov v súlade s požiadavkami Odborného štandardu;
- Osobné a online obchodné semináre, školenia a kurzy pre pokročilé, ktoré vám umožnia získať relevantné a žiadané znalosti v rôznych odvetviach.
- Firemné programy sú individuálne vytvárané našimi špecialistami a prispôsobené cieľom a zámerom konkrétneho podnikania.
- Učitelia Moskovskej obchodnej školy sú vysokokvalifikovaní odborníci v príslušných sektoroch trhu. Majú praktické skúsenosti a najnovšie poznatky vo svojom odbore.
Praktik v oblasti organizácie predaja a rozvoja podnikania spoločností. Odborník na diverzifikáciu podnikania
Maloobchodný konzultant. Tréner pre federálne programy rozvoja podnikania, autor kníh, rečník na priemyselných konferenciách.
Zakladateľka a vedúca Centra internetového marketingu Ekaterina Shukalova, system Internetový marketingový pracovník, odborník v oblasti návrhu a vývoja informačných systémov obchod, webový analytik. Vývojár profesionálneho štandardu „Internet Marketing Specialist“
Odborný pracovník v oblasti internetového marketingu. Špecializuje sa na celý cyklus práce s online podnikmi. Autor publikácií v priemyselných publikáciách.
Odborný pracovník v oblasti procesného a projektového riadenia, HR obchodný partner, vývojár intelektuálnych produktov
Profesionálne skúsenosti
2014 - súčasnosť V. — Kreatívne poradenské štúdio „Nie len NÁPAD“, projektový manažér
2012–2016 — NP DPO CPC “Russian School of Management”, riaditeľ pobočky, obchodný kouč
2008–2012 — Súkromná prax, manažér medzinárodných projektov
Odborné kompetencie
Optimalizácia obchodných procesov
Projektový manažment (PMBoK, Agile)
Riadenie rizík
Organizácia a vedenie Assessment centra
Budovanie organizačnej štruktúry
Organizácia komerčných služieb
Riadenie projektov automatizácie obchodných procesov
klientov
Veropharm, NIPIGAZ, KETS, Sibur, Novartis, Unicredit, Tatneft, Lenta, Phosagro, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ingosstrakh, Nordgold a ďalšie
Prejavy a publikácie
Autor systému hodnotenia zamestnancov na základe kompetenčnej matice pre 18 odborov - HODNOTIACA MATRIKA
Prednášajúci na konferenciách na témy: agilita v projektovom a procesnom riadení, implementácia gamifikácia v personálnom manažmente a hodnotení generácia Y, projektový manažment (tvrdé a flexibilné metodiky), interakcia s generáciami X, Y, Z, školenia a rozvoj personál
Autor mnohých článkov v časopisoch a internetových portáloch: „Commercial Director“, executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru, rádio baltika.fm, 1tv.ru, tlačené vydanie "Manažment predaja"
Autor 8 biznis simulácií: projektový manažment, manažment výroby, komunikácia, marketing a stratégia, manažment maloobchodu
Vzdelávanie
2014–2015 — NP DPO CPC „Ruská škola manažmentu“, Master of Business Administration
2010–2012 — Medzinárodná humanitná univerzita, ekonomika a manažment
2004–2010 — Národná univerzita v Odese pomenovaná po I. A. Mechnikov, vydavateľstvo a žurnalistika
Vytvorenie štruktúry projektovej práce
Zostavenie sieťového diagramu / harmonogramu projektu (doplnenie štruktúry prác)
Vizualizácia fáz projektu
Vytvorenie matice rizík
Projektový manažér nerobí hry sám, riadi tím. Zabezpečuje, aby dizajnéri úrovní, umelci a programátori efektívne spolupracovali a vytvorili skvelý produkt. To znamená, že nepotrebuje hlboké znalosti...
3,5