Riadenie procesov kvality v podniku. Požiadavky normy ISO 9001:2015. Pokročilé školenie - kurz 47 900 rub. z Moskovskej obchodnej školy, školenie 24 akademických hodín, Dátum: 27. decembra 2023.
Rôzne / / December 05, 2023
Moskovská obchodná škola: komplexné školenie pre vaše podnikanie
Moskovská obchodná škola sa datuje od roku 2007 a počas tejto doby dokázala zaujať vedúce postavenie v oblasti obchodného vzdelávania. Učebné osnovy sú vypracované domácimi a zahraničnými odborníkmi a predstavujú stopercentné tematické pokrytie. Okrem toho sa zohľadňuje dynamika požiadaviek podnikateľského prostredia a vzdelávacích programov na roky 2022-2023. vytvorený na základe analýzy aktuálnych trendov vývoja trhu. Veľkú pozornosť venujeme implementácii a rozvoju online vzdelávania vo všetkých programoch a oblastiach, ktoré vám umožnia získať potrebné obchodné znalosti na diaľku.
Ponúkame Vám:
- Školenie MBA (Master of Business Administration) pre podnikateľov, vedúcich pracovníkov a stredných a vyšších manažérov;
- mini-MBA školenie, ktoré si zachováva výhody a výhody moderného manažérskeho vzdelávania a je striktne zamerané na praktické riešenia;
- odborná príprava špecialistov v súlade s požiadavkami Odborného štandardu;
- Osobné a online obchodné semináre, školenia a kurzy pre pokročilé, ktoré vám umožnia získať relevantné a žiadané znalosti v rôznych odvetviach.
- Firemné programy sú individuálne vytvárané našimi špecialistami a prispôsobené cieľom a zámerom konkrétneho podnikania.
- Učitelia Moskovskej obchodnej školy sú vysokokvalifikovaní odborníci v príslušných sektoroch trhu. Majú praktické skúsenosti a najnovšie poznatky vo svojom odbore.
Zakladateľ konzultačnej agentúry Chelidze x Partners, autor systematického prístupu k zavádzaniu zmien a rozvoja manažérske systémy, odborník z praxe v oblasti projektového a manažmentu, produktového manažmentu, implementácie zmien a digitalizácie.
Profesionálne skúsenosti
2020 - súčasnosť V. — Projektová prax: poradenstvo, výskum, podpora projektov a digitálnych produktov
2019–2020 — Technická kontrola UES (zhrnutie. organizácia Ministerstva energetiky Ruskej federácie, hlavný odborník (operatívne riadenie a digitalizácia vo verejnej správe)
2019 — Slotex-MD LLC, technický projektový manažér / manažér výroby
2018 — Beck a Pollitzer SPb LLC, projektový manažér / manažér lokality
2015 - 2018 - LLC LUKOIL-Astrakhanenergo (PJSC Lukoil), zástupca vedúceho prevádzkového oddelenia
2014–2018 — PJSC Lukoil, inžinier, zástupca vedúceho oddelenia, vedúci digitálnych projektov
Odborné kompetencie
Digitálna transformácia a digitalizácia
Implementácia IT systémov, technická podpora
Projektový a produktový manažment - poradenstvo a outsourcing
Vývoj umiestňovania produktov, vývoj produktov
Štíhla výroba a teória systémových obmedzení
Organizačné štruktúry a podnikové procesy
Implementácia zmien a personálny manažment
Pravidelné manažérske postupy
klientov
PJSC Lukoil, PJSC Gazprom Neft, správa regiónu Tomsk, vláda regiónu Uljanovsk, stredné a malé podniky, technologické startupy, individuálni manažéri a podnikatelia
Vyučovacia činnosť
Netológia, lektor a školiteľ projektového manažmentu (témy: základy manažmentu, finančné modelovanie, manažment rizík, manažment komunikácie)
Individuálny mentoring a podpora pre podnikateľov a majiteľov firiem, firemné školenia a tímová podpora
Výkony a úspechy
Viac ako 40 publikácií na vašom portáli aj pre médiá
Viac ako 40 verejných prejavov a otvorených webinárov v roku 2022
Autor knihy „Digitálna transformácia pre riaditeľov a vlastníkov. Časť 1: Ponorenie"
Autor knihy „Digitálna transformácia pre riaditeľov a vlastníkov. Časť 2. Systémový prístup"
Poďakovanie od zástupcu guvernéra Tomskej oblasti pre ekonomiku, Univerzita Ministerstva výstavby Ruskej federácie, Štátna rozpočtová inštitúcia Mostroyinform
Vzdelávanie
2022 — Vyššia škola verejnej správy RANEPA, nadstavbové školenie v odbore „Základy práce s dátami“
2021 — Finančná univerzita pod vládou Ruskej federácie, pokročilé školenia v oblasti „Cloudových technológií pre digitálne úlohy“ transformácia“, „Digitálne dáta“, „Bezpečné zmluvy: programovanie blockchainu a inteligentné zmluvy“, Digitálna ekonomika: ako technológie menia trh"
2021 — Vyššia škola verejnej správy RANEPA, nadstavbové školenie v smere „Digitálna transformácia. Rýchly štart"
2021 — Federálna univerzita Ďalekého východu, pokročilá odborná príprava v oblasti „štíhlej výroby“. Základný kurz"
2020 — Vyššia škola verejnej správy RANEPA, pokročilé školenie v smere „Vek digitálneho rozvoja: Základy digitálnej transformácie“
2017–2018 — Štátna technická univerzita v Astrachane, ekonomika a manažment podniku
2008–2013 — Ruská štátna univerzita ropy a zemného plynu pomenovaná po I. M. Gubkin, chemická technológia prírodných nosičov energie a uhlíkových materiálov
Workshop: „Budovanie vzájomnej závislosti finančnej, zákazníckej, osobnej, motivačnej a procesnej perspektívy vášho podniku“
Workshop: „Budovanie procesného prostredia alebo od Bakera po SIPOC – cesta nie je ďaleko“
Workshop: „Individuálne zostavenie plánu projektu na implementáciu QMS v súlade s normou ISO 9001:2015“
Workshop: „Príprava scenára na vykonanie interného auditu na základe preštudovaného materiálu“
Moskva, Leninský prospekt, č. 38A
Úspech spoločnosti priamo závisí od efektívneho finančného riadenia. Ako dosiahnuť túto efektivitu a vybudovať fungujúci systém finančného riadenia? Seminár ponúka prehľadný algoritmus budovania systému finančného riadenia firmy, vďaka ktorému výrazne systematizujete svoje znalosti rozšírte svoje odborné kompetencie, zaveďte nové nástroje a metódy finančného riadenia s prihliadnutím na stratégiu vášho rozvoja spoločnosti.
4,4