Plánovanie a kontrola realizácie projektu - kurz 17 500 rubľov. z IBS Training Center, tréning 16 hodín, Dátum 27.11.2023.

Rôzne / by admin / December 05, 2023

click fraud protection

Hodnotenie a školenie IT špecialistov v kľúčových oblastiach vývoja softvéru. Kurzy od odborníkov v oblasti programovacích jazykov, systémovej a obchodnej analýzy, softvérovej architektúry, manuálne a automatizované testovanie softvéru, Big Data a strojové učenie, projektový manažment a Agilný. Na školenia pre jednotlivcov je zľava 10%.

Všeobecné informácie:

Z vývojára sa vypracoval na vedúceho programového manažéra vývoja softvéru. V IT oblasti od roku 1999, posledných 12 rokov vedie rôzne programy, projekty a iniciatívy v rámci spoločnosti. Pre Luxoft pracuje od roku 2007. Aktívne sa podieľal na internom preverovaní a externom audite desiatok firemných projektov.

Na školení Luxoft Michail viedol kurzy pre zamestnancov GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group atď.

O projektoch:

Michail vybudoval a optimalizoval pracovný proces, aktívne implementoval flexibilné metodológie vývoja softvéru (Scrum), viedol distribuované tímy viac ako 80 ľudí (Rusko, USA, Nemecko, Veľká Británia, Bulharsko, Rumunsko, Singapur), pomocou nástrojov na správu: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap a mnoho ďalších iné.

instagram viewer

Jeho prípady zahŕňajú spoluprácu so spoločnosťami ako Software, JetBrains, Luxoft a Quest, Inc.

Publikácie v médiách:

Nevýkonné KPI v IT: aká je hrozba a ako si vybrať tie správne PwC: ako môžu HR lídri maximalizovať investície do technológií

Kľúčové definície (teória 0,5h; prax 0h; voliteľné cvičenie 0h)
Artefakty plánovacieho procesu (teória 0,25h; prax 0h; voliteľné cvičenie 0h)
Dôležité faktory úspechu plánovania (teória 0,75h; prax 0h; voliteľná prax 0h).

Plánovanie – krok za krokom algoritmus (teória 5h; prax 6h; voliteľná prax 0,5 hodiny).

Základné princípy kontroly vykonávania (teória 0,25h; prax 0h; nepovinná prax 0h);
Podstata riadiaceho procesu (teória 0,75h; prax 0,5h; nepovinná prax 0h);
Preventívne a nápravné opatrenia (teória 0,25h; prax 0h; nepovinná prax 0h);
Nástroje na meranie súladu skutočnosti s plánom;
Analýza odchýlok na základe kontrolných udalostí (teória 0,25h; prax 0,5h; nepovinná prax 0h);
Analýza zarobenej hodnoty (teória 0,5 hodiny; prax 0h; nepovinná prax 0h);
Rozbor zvyšného množstva práce (teória 0,25h; prax 0h; nepovinná prax 0h);
Komunikácia výsledkov kontroly (teória 0,25h; prax 0h; voliteľná prax 0h).

Manažér digitálnych projektov

Pokročilý výcvik (102 hodín). Digitálne obchodné a herné projekty. Manažment produktu. Projektový manažment. Dizajn digitálnych produktov a hier. Komplexný kurz, ktorý sa ponorí do praxe kľúčových digitálnych profesií od odborníkov z odvetvia. Kurz bol vytvorený pre začiatočníkov a existujúcich digitálnych manažérov na strane klienta, ako aj majiteľov malých a stredné podniky, tí, ktorí plánujú otvoriť si vlastný podnik alebo pracovať v manažmente digitálnych projektov.

Externé štúdium

2,9

Štítky cloud

Rôzne

hodnotenie

zobrazenie

Komentáre