Vývoj marketingovej stratégie - kurz 790 rub. z Netology, školenie 40 minút, Termín: 5.12.2023.
Rôzne / / December 05, 2023
„Netológia“ je rýchly spôsob, ako sa naučiť internetovú propagáciu a online projektový manažment. Otvorené kurzy, online intenzívne kurzy a interaktívne kurzy pre rýchle učenie.
Netológia je online univerzita na prípravu a doškoľovanie špecialistov v najpopulárnejších internetových profesiách. Na tejto univerzite vyučujú vysokokvalifikovaní špecialisti pracujúci v spoločnostiach ako Google, Yandex, Mail.ru, Alfa-Bank a ďalších významných spoločnostiach. Mnohí z nich sú vlastníkmi svojich vlastných úspešných online podnikov.
Netology bola založená v roku 2011. Spoluzakladateľmi stránky sú podnikateľ Maxim Spiridonov, ktorý je generálnym riaditeľom Netology, a jeho manželka Yulia Spiridonova-Mikeda, ktorá v skutočnosti prišla s konceptom projektu.
O Netológii písali také publikácie ako RBC Daily, Vedomosti, Argumenty i Fakty, Lifehacker, Lenta.ru, Slon a mnoho ďalších.
Maxim Spiridonov sám píše stĺpček pre Forbes, je autorom a prednášateľom analytického programu „Runetology“, ktorého hosťami sú významní odborníci v oblasti online podnikania. Maxim sa podieľal na tvorbe a viedol desiatky veľkých webových projektov, vrátane projektov ako podcastový terminál Pod.fm, časopis "ShkolaZhizni.ru", služba "BobrDobr.ru", stránka so sociálnymi záložkami Memori.ru, internetová encyklopédia Calend.ru a forex broker FreshForex. Je autorom knihy „Kto kontroluje ruský internet“. Vo všeobecnosti je jasné, že ten muž je veľký odborník vo svojom odbore.
Netology má bydlisko v Skolkove a má štátnu licenciu (č. 037356 zo dňa 6. apríla 2016)
Video kurz pre deti vo veku 4-6 rokov, ktoré sa začínajú učiť angličtinu od nuly. Ideálny začiatok spoznávania jazyka.
Pokročilý tréningový program. Program je určený na školenie manažérov IT oddelení, ktorí majú záujem o implementáciu a vývoj informačných technológií a systémov, automatizácia podnikových procesov spoločnosti, tvorba a implementácia IT stratégie. Hlavné ciele kurzu: získanie nových kompetencií v riadení: IT nákladov; personál udržiavajúci IT zdroje; personál poskytujúci IT služby; model poskytovania IT služieb; zmeny v informačnom prostredí; IT stratégia; vytvorenie a implementácia systému ukazovateľov na hodnotenie efektívnosti IT; vzťahy s dodávateľmi a spotrebiteľmi informácií; personál udržiavajúci a rozvíjajúci informačné prostredie; hodnotenie výkonu; IT inovačné vzťahy so zainteresovanými stranami.