Mikro MBA. Projekty - kurz 39 900 rub. z Ruskej školy manažmentu, školenie, Dátum: 2. decembra 2023.

Aké faktory ovplyvňujú úspech projektu? Ako vopred predvídať riziká a vypracovať protiopatrenia? Ako vybudovať komunikačné procesy a rozdeliť zodpovednosti a úlohy v projekte? Najmä pre tých, ktorí chcú zabezpečiť maximálnu efektivitu vývojového tímu alebo projektového tímu, odborníkov Ruská škola manažmentu vytvorila kurz, ktorý podrobne skúma výhody a nevýhody populárnych manažérskych systémov projektov.

V programe:
— Metódy hodnotenia úspešnosti projektov.
— Moderné metódy organizácie projektových činností. Agile a Scrum.
— Vlastnosti riadenia projektového tímu. Hierarchia a rozdelenie rolí v tíme.
— Určenie zdrojovej základne projektu. Výpočet termínov na dokončenie etáp, vypracovanie plánov.
— Ako správne začať projekt. Faktory ovplyvňujúce jeho realizáciu. zainteresované strany.
— Organizácia systému podávania správ a kontrola vykonávania plánov.
— Analýza práce po ukončení projektu.
— Riadenie projektového portfólia. Projektová kancelária.