Riadenie zdrojov projektu (založené na PMBOK®Guide a pomocou MS Project) - kurz 21 490 RUB. od Špecialista, školenie 16 ak. h., Dátum: 15. mája 2023.
Rôzne / / December 06, 2023
Skvelý učiteľ s bohatými praktickými skúsenosťami. Od roku 2001 sa venuje projektovému manažmentu v oblasti organizačného rozvoja a projektovému manažmentu v Microsoft Project. Bravúrne ovláda teóriu a prax projektového manažmentu a svoje poznatky sprostredkúva poslucháčom v tej najzrozumiteľnejšej forme. Nenecháva ani jednu otázku bez komplexnej odpovede.
Elena Arkadyevna má 12 medzinárodných certifikácií vrátane PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional a Microsoft Certified Professional. Je držiteľom štatútu Microsoft Certified Trainer a ISAR Certified Risk Management Trainer. Pravidelne sa zúčastňuje všetkých medzinárodných konferencií organizovaných spoločnosťami Microsoft a PMI®. Vrátane účasti na odborných seminároch Project Management Institute (PMI)® v USA a Rusku. Minimálne dvakrát ročne absolvuje pokročilý výcvik vo svojej špecializácii. Národný hodnotiteľ cien GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
V súčasnosti sa zaoberá implementáciou Project Server v stavebných, výrobných, ropných a plynárenských spoločnostiach federálneho významu, ako aj vo veľkých IT holdingoch. Medzi jeho funkcie patrí plná podpora projektov, konzultačné služby a outsourcing projektovej kancelárie. Spája praktické aktivity s výučbou a od roku 2001 je profesionálnym obchodným koučom. „Špecialistka“ pracuje v centre viac ako 5 rokov, za ten čas vyškolila niekoľko tisíc odborníkov. Elena Pavlova vyučuje kurzy projektového manažmentu podľa štandardov PMI®, kurzy Microsoft Project. Autor nových verzií kurzov Centra: „Implementácia a riadenie projektovej kancelárie“, „Projektový manažment v Microsoft Project“.
Študentom je vždy pripravená odborne poradiť a podeliť sa o tajomstvá svojho remesla a dáva spätnú väzbu aj po absolvovaní kurzu. Preferuje moderný štýl výučby, látku podáva prehľadne a systematicky so zameraním na praktickú aplikáciu získaných vedomostí. Absolventi Eleny Arkadyevny zanechávajú pozitívne recenzie a odporúčajú tohto učiteľa svojim kolegom a priateľom.
Modul 1. Posúdenie požadovaných zdrojov projektu (2 ak. h.)
Modul 2. Priraďovanie zdrojov k úlohám (2 ac. h.)
Modul 3. Vyrovnanie zaťaženia pracovných zdrojov (2 ac. h.)
Modul 4. Finančný manažment projektu (2 ak. h.)
Modul 5. Rozpočtovanie projektu (2 ak. h.)
Modul 6. Monitorovanie napredovania projektu (2 ak. h.)
Modul 7. Analýza postupu projektu (2 ac. h.)
Modul 8. Manažment zmien projektu (2 ak. h.)
Naučíte sa, ako aplikovať herné mechanizmy, metódy, princípy a techniky na neherné aktivity.
4