Náborová technika - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 7.12.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Stojíte pred úlohou nájsť nových zamestnancov? Chcete ovládať nástroje na výber a hodnotenie, zlepšiť zručnosti na pohovoroch, naučiť sa inštalovať kontaktu s kandidátmi, určiť „správneho“ kandidáta nielen podľa jeho schopností, ale aj charakteru a psychotyp? Naučte sa, ako dokončiť pohovor a vyhnúť sa chybám?
Kurz poskytuje prehľad všetkých základných náborových technológií a bežných chýb na pohovoroch. Naučíte sa identifikovať „svojich“ kandidátov, zamestnať ich a vykonať prvotnú adaptáciu.
Špecialista na operačnú psychodiagnostiku, profiler, expert na image. Autor a moderátor seminárov, obchodný poradca. Má skúsenosti s riadením značky.
Certifikovaný biznis kouč, špecialista na operatívnu psychodiagnostiku a riadenie dojmov v obchodnej a medziľudskej komunikácii. Profilátor, imidžový expert, kariérny kouč.
špecializácia:
HR profilovanie
Personálne hodnotenie a adaptácia
Budovanie tímu
Mäkké zručnosti
Manažérske schopnosti
Poradenstvo v oblasti imidžu
Master of Psychology, business coach, expert praktik v oblasti systémov odmeňovania, náborového manažmentu a personálnej optimalizácie.
Odborník v oblasti profesionálnej komunikácie. Vývojár a moderátor školiacich programov o vyjednávacích technológiách a personálnom manažmente, autor kníh.
Odborník v oblasti profesionálnej komunikácie. Vývojár a moderátor školiacich programov o vyjednávacích technológiách a personálnom manažmente, autor kníh.
Rozvoj kompetenčných modelov. Organizácia systému náboru a adaptácie personálu. Hodnotenie výberu
• Vývoj kompetenčného modelu.
• Kompetenčný prístup, kompetenčný manažment. Klastre kompetencií. Štruktúra kompetencií. Príklady kompetencií v ruských spoločnostiach a bankách.
• Organizácia systému náboru a adaptácie personálu.
• Náborová technológia.
• Profil práce/voľného miesta.
• Zdroje personálneho hľadania: sociálne siete, head hunting, executive search, recruitment (hromadný nábor), program „Odporučte priateľa“.
• Pohovor o kompetenciách vo fáze výberu kandidátov do firmy.
• Adaptácia. Druhy adaptácie: firemná, spoločenská, profesionálna adaptácia.
• Adaptačný program zamestnanca na skúšobnú dobu. Úvody do pozície. Mentoring.
• Faktory, ktoré bránia adaptácii zamestnancov: rozdielne hodnoty a priority, sklamané očakávania, zlý osobný kontakt, pracovné podmienky, množstvo úloh.
Profilovanie. Znalosť charakteru
• Základy typológie, črty ľudského myslenia
• Typy postáv (demonštračná tendencia, agresívna tendencia, zaseknutá tendencia, zmyselná tendencia, aktívna tendencia, tvorivá tendencia)
• Typy, podstata a dôvody formovania rôznych psychotypov ľudského charakteru
• Vonkajšie prejavy psychotypu (gestá, mimika, štýl sebavyjadrenia, črty sebaprezentácie)
• Ciele a hodnoty ľudí rôznych psychotypov
• Technológie na korekciu správania partnera na základe znalosti jeho typu postavy
• Riadenie konfliktov s prihliadnutím na psychotyp partnera
• Spojenie medzi typom myslenia a psychotypom človeka
• Zostavenie profilu postavy na základe čŕt tváre
• Určenie psychotypu na základe video a fotografických materiálov
• Chyby a nepresnosti pri určovaní psychotypu
• Vlastnosti zhromažďovania informácií na určenie psychotypu osoby
• Analýza psychotypov známych ľudí, príklady videa
• Problém sebaanalýzy a schopnosti regulovať vlastné prejavy správania
• Práca s kombináciami psychotypov u jednej osoby
• Praktické nástroje na ovplyvňovanie ľudí počas skupinovej komunikácie
• Ďalšie spôsoby ovplyvnenia nosičov rôznych psychotypov
• Cvičenia na rozvoj analýzy a pozorovania správania partnera po tréningu
Perfektný rozhovor za 30 minút
• Príprava na pohovor.
• Stanovenie účelu rozhovoru.
• Pravidlá pre analýzu životopisov kandidátov. Na čo si dať pozor.
• Príprava otázok pre žiadateľov. Typy otázok a ich postupnosť.
• Efektívna komunikácia s kandidátom pred pohovorom.
• Algoritmus na vedenie rozhovoru.
• Nadviazanie kontaktu s kandidátom. Pravidlá obchodnej etikety pre recruitera.
• Analýza kompetencií kandidáta. Profesionálna kontrola súladu. Analýza a overenie odporúčaní.
• Analýza motivácie a kontrola osobných charakteristík uchádzača.
• Ďalšie úlohy pre žiadateľa.
• Ako zaujať správneho kandidáta.
• Ako správne odmietnuť nezaujímavého kandidáta.
• Dokončenie pohovoru.
• Typické chyby počas pohovorov a spôsoby ich odstránenia.