HR marketing: rozvoj podnikania prostredníctvom personálu - bezplatný kurz od Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 7.12.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Čo je zahrnuté
- Pohodlná platforma
- Interaktívny kurz
-Sebatest vedomostí
- Osvedčenie o pokročilom školení
-Neobmedzený prístup na 30 dní
Konzultant pre organizačný rozvoj, strategické a operatívne riadenie, školenia personálu. Odborník na nastavenie obchodných procesov.
Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Organizačný psychológ, odborník na vzdelávanie a rozvoj personálu, tímy správy budov.
Ph.D., konzultant pre manažment, vzdelávanie a personálny rozvoj. Má praktické skúsenosti s vývojom a implementáciou HR technológií v maloobchode.
Motivácia zamestnancov a firemná kultúra: nástroje na zvyšovanie produktivity zamestnancov
• Prečo vytvárať firemnú kultúru.
• Ako firemná kultúra ovplyvňuje motiváciu zamestnancov.
• Hodnotový prístup k riadeniu tímových aktivít. Typy firemných kultúr. Rámec firemnej kultúry. Poslanie, hodnoty, vízia firmy ako nástroja riadenia. Firemný kultúrny kódex.
• Workshop: Diagnostika existujúcej firemnej kultúry.
• Ako zlepšiť úroveň firemnej kultúry.
• Organizácie prvej, druhej, tretej a štvrtej „vlny“. Transformácia firemnej kultúry prostredníctvom životného cyklu organizácie.
• Formovanie firemnej kultúry. Posudzovanie účinnosti opatrení na vytváranie firemnej kultúry.
• Pracovná motivácia X a Y. Evolúcia prístupov. Generačná teória. 10 faktorov motivačnej organizácie práce. Moderné techniky.
• Tréningové a kariérne programy ako prvky firemnej kultúry.
• Sociálne programy ako prostriedok zvyšovania lojality zamestnancov.
• Aký je vplyv motivačnej funkcie podnikovej kultúry a ako ju hodnotiť.
Zavedenie firemnej kultúry, ktorá motivuje rozvoj. Interné nástroje PR
• Hodnotový prístup k riadeniu tímových aktivít.
• Rámec pre firemnú kultúru.
• Poslanie, hodnoty, vízia firmy ako nástroja riadenia.
• Firemný kultúrny kódex.
• Typy podnikových kultúr.
• Transformácia firemnej kultúry prostredníctvom životného cyklu organizácie.
• Formovanie firemnej kultúry.
• Interné PR. Nástroje firemnej propagandy.
• Organizačná ideológia.
• Hodnotenie efektívnosti opatrení na vytváranie firemnej kultúry
• Pracovná motivácia X a Y. Evolúcia prístupov. Generačná teória.
• 10 faktorov motivačnej organizácie práce. Moderné techniky.
• Kaleidoskop manažérskych praktík.
Profilovanie. Znalosť charakteru
• Základy typológie, črty ľudského myslenia
• Typy postáv (demonštračná tendencia, agresívna tendencia, zaseknutá tendencia, zmyselná tendencia, aktívna tendencia, tvorivá tendencia)
• Typy, podstata a dôvody formovania rôznych psychotypov ľudského charakteru
• Vonkajšie prejavy psychotypu (gestá, mimika, štýl sebavyjadrenia, črty sebaprezentácie)
• Ciele a hodnoty ľudí rôznych psychotypov
• Technológie na korekciu správania partnera na základe znalosti jeho typu postavy
• Riadenie konfliktov s prihliadnutím na psychotyp partnera
• Spojenie medzi typom myslenia a psychotypom človeka
• Zostavenie profilu postavy na základe čŕt tváre
• Určenie psychotypu na základe video a fotografických materiálov
• Chyby a nepresnosti pri určovaní psychotypu
• Vlastnosti zhromažďovania informácií na určenie psychotypu osoby
• Analýza psychotypov známych ľudí, príklady videa
• Problém sebaanalýzy a schopnosti regulovať vlastné prejavy správania
• Práca s kombináciami psychotypov u jednej osoby
• Praktické nástroje na ovplyvňovanie ľudí počas skupinovej komunikácie
• Ďalšie spôsoby ovplyvnenia nosičov rôznych psychotypov
• Cvičenia na rozvoj analýzy a pozorovania správania partnera po tréningu
Rozvoj potenciálu zamestnancov. Talentový manažment. Riadenie vedomostí
• Princípy „talent manažmentu“ pri nábore a výbere zamestnancov. Vytváranie motivačného prostredia. Aplikácia technológie koučingu a mentoringu na rozvoj talentov.
• Riadenie znalostí a riadenie kľúčových kompetencií. Plánovanie rozvoja kľúčových kompetencií. Hodnotenie úrovne intelektuálneho kapitálu. Vzťah medzi stratégiou riadenia ľudských zdrojov a stratégiou riadenia znalostí. Vytvorenie systému riadenia znalostí na báze firemných školení.
Manažment zmien pri práci s personálom
• Firemná kultúra ako prostredie zmeny.
• Zameranie zmeny: ľudia a systém. Kaskádové zmeny.
• Metódy výskumu: prieskumy a dotazníky.
• Expertné skupiny a metódy rozvoja.
• Fokusové skupiny a diskusné metódy.
• Konflikty pri vývoji a implementácii zmien.
• Odolnosť voči zmenám.
• Implementácia zmien.
• Udržiavanie zmien.
• Interná komunikácia
HR marketing. Tvorba a propagácia HR značky. Profesionálne interné a externé PR
• Čo je personálny marketing? Marketingové informácie.
• Vlastnosti práce s rôznymi generáciami.
• Marketingové nástroje na propagáciu značky zamestnávateľa.
• Hodnotová ponuka zamestnávateľa.
• Propagácia značky zamestnávateľa na sociálnych sieťach. siete: ako a čo skúmať.
• Interný výskum: postup vykonávania výskumu a jeho spracovanie.
• Spokojnosť/lojalita/angažovanosť: samostatné nástroje.
• Udalosti, súťaže, videá.
• Prejavy úradov.
• Gamifikácia.