Zvyšovanie kvality manažmentu - bezplatný kurz od Ruskej školy manažmentu, školenie, termín: 7.12.2023.

Rôzne / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Aký je ideálny riadiaci systém? Ako využiť pokročilé digitálne platformy v manažmente? Ako sa vyhnúť „manuálnej“, nemanažérskej práci, prestať sa „utápať“ v operačných systémoch a nájsť si čas na strategické záležitosti a rozvoj podnikania? Absolvujte školenie v programe „Zlepšenie kvality riadenia“: kurz pomôže manažérovi opraviť, zlepšiť podnikanie reštrukturalizáciou systému riadenia, obchodných procesov a vývojom nových procesy.

Preskúmate oblasti činnosti, ktoré pokrývajú každodenné úlohy väčšiny manažérov: optimalizácia a automatizácia podnikových procesov, riadenie podľa cieľov a znižovanie rizík, riadenie personál.

Trushkin Sergey Yurievich

kurz

Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Vývojár programov digitálnej transformácie, dizajnér komplexných sociálnych systémov. Organizačný dizajnér, systémový inžinier.

Bastrikov Jurij Vjačeslavovič

kurzy

instagram viewer

Obchodný kouč, konzultant v oblasti leadershipu, manažmentu a predaja. Realizoval desiatky konzultačných projektov v segmentoch B2B a B2C.

Zlepšenie kvality riadenia
• Úvod do manažmentu. Úlohy a nástroje vrcholového manažéra.
• Rozvoj kompetencií ako výskumník a biznis dizajnér.
• Podnikanie (štandard, úspory z rozsahu, replikácia).

Riadenie životného cyklu zamestnancov
• Riadenie kompetencií. Pracovný profil. Druhy kompetencií.
• Prilákanie zamestnancov. Zdroje a metódy vyhľadávania na trhu práce.
• Výber zamestnancov. Rozhovory a vedenie pohovorov na základe kompetencií. Chyby manažéra vo fáze výberu kandidátov.
• Postupy hodnotenia zamestnancov.
• Riadenie rozvoja zamestnancov.

Zvyšovanie prevádzkovej efektívnosti spoločnosti
• Prevádzková efektívnosť.
• Riadenie obchodných zmien.
• Hlavné smery optimalizácie podnikových procesov.
• Budovanie vyváženého systému cieľov pre študentské spoločnosti využívajúce technológiu BSC.
• Vypracovanie plánu znižovania nákladov, schémy na motivovanie zamestnancov k znižovaniu nákladov.
• Rozvoj oblastí zlepšovania, iniciatív a stromu cieľov, ktoré je potrebné dosiahnuť ako výsledok implementácie projektov štíhlej výroby.
• Technológia rozvoja motivačného a motivačného systému.
• Vybudovanie KPI systému pre rôzne divízie výrobnej a obchodnej spoločnosti alebo obchodného domu. Zváženie rôznych spôsobov rozvoja a merania KPI.

Štítky cloud

Rôzne

hodnotenie

zobrazenie

Komentáre