0
zobrazenie
Odborný analytik - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, dátum: 7. decembra 2023.
Rôzne / / December 10, 2023
Program kurzu je zameraný na štúdium praktických nástrojov: výskumných a analytických techník a ako aj spôsoby riešenia aktuálnych problémov, ktoré bránia organizácii efektívnej analytickej práce v spoločnosti.
Počas kurzu Expert Analyst sa naučíte:
— Ako zbierať a využívať dostupné informácie na prijímanie strategických rozhodnutí.
— Aké metódy sa používajú pri analýze trhu.
— Ako správne vykonávať obchodnú analýzu.
— Ako systematizovať a rozvíjať metodológiu analytickej práce.
— Ako organizovať prácu analytika v rámci projektu.
— Aké nástroje existujú na nefinančné hodnotenie účinnosti projektu.
Ph.D., personálny konzultant moskovskej vlády pre optimalizáciu obchodných procesov a rozvoj IT infraštruktúry.
Ph.D., personálny konzultant moskovskej vlády pre optimalizáciu obchodných procesov a rozvoj IT infraštruktúry.
Ph.D., odborník z praxe v oblasti marketingu a stratégie, certifikovaný biznis kouč. Docent Katedry manažmentu na Postgraduálnej obchodnej škole Moskovskej štátnej univerzity.
Učiteľ MBA na Ruskej škole manažmentu. Odborník na finančný manažment, rozpočtovanie a analytiku. Realizoval viac ako 100 poradenských projektov.
Modelovanie v podnikaní: obchodné a finančné modely
• Podnikateľský plán/obchodný model.
• Osterwalderov obchodný model.
• Aplikácia simulácie.
• Analýza rizík projektu.
• Štruktúra prezentácie projektu.
Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Obchodná analýza: kľúčoví používatelia, otázky, formuláre na podávanie správ. Analýza zisku a efektívnosti
• Analýza peňažných tokov a efektívnosti
• Typy analýz a ich použiteľnosť. Kľúčové ukazovatele ziskovosti a ziskovosti
• Ukazovatele používané na analýzu trhu, zákazníkov a obchodných procesov
• Personálna analýza. Analýza vzťahu náklady-objem-zisk (C-V-P analýza)
Marketingové hodnotenie nových nápadov a obchodných projektov
• NPD, R&D.
• Riadenie nápadov. Spôsoby vytvárania nových produktov. Rastové modely.
• Benchmarking. Typy benchmarkingu. Prečo je dôležité analyzovať nielen váš trh?
• Konkurenčná inteligencia. Efektívne metódy konkurenčného spravodajstva.
• Analýza trhu. Hodnotenie trhovej kapacity. Potenciálna a skutočná trhová kapacita.
• Využívanie internetových služieb na analýzu trhu a konkurenčného prostredia.
• Analýza metódou „5 síl M. Portera“.
• Nový produkt. Vývojové štádiá.
• Marketingová ochrana produktu. Registrácia.
• Stratégia modrého oceánu, inovatívne obchodné modely. Hľadanie a vytváranie nových trhových segmentov. Model štyroch akcií. Packhamova metóda.
• Analýza portfólia. Ako zaradiť nový produkt do existujúceho portfólia produktov a služieb spoločnosti.
• Workshopy.
Odôvodnenie a hodnotenie investičných projektov
• Úvod do investičnej analýzy.
• Časový rámec projektu.
• Časová hodnota peňazí.
• Návratnosť investície, stanovenie diskontnej sadzby projektu.
• Postup hodnotenia investičných iniciatív.
• Strategické zdôvodnenie projektu.
• Plán implementácie projektu ako základ finančného modelu.
• Ukazovatele ekonomickej efektívnosti projektu.
• Zdroje financovania a ich vplyv na výkonnosť projektu.
• Analýza rizík projektu, rozhodovanie o investíciách s prihliadnutím na riziká.
Obchodné plánovanie
• Cieľová skupina podnikateľského plánu.
• Zhrnutie podnikateľského plánu.
• O zasvätených.
• Popis spoločnosti – poslanie a hodnoty.
• Popis spoločnosti – história a súčasná pozícia.
• Popis spoločnosti – organizačná štruktúra.
• Popis spoločnosti – obchodný model.
• Popis trhu a prostredia.
• Popis konkurentov.
• SWOT analýza.
• PESTLE analýza.
• Strategické plánovanie.
• Typické chyby v strategickom plánovaní.
• Operačný plán.
• Predaj (distribúcia).
• Implementácia plánu.
• Popis rizík.
• Finančný plán.
• Popis príkazu.
• Investičné memorandum.
• Analýza dodatočných materiálov a odkazov.
PrihlÁsenie
