130 hlavné myšlienky z 10 kníh na čítanie

V skutočnosti, aby sa s nimi zoznámiť, necháte menej ako 10 minút.

Potraviny návrhár Louise Cai (Louis Tsai) čítať 10 populárnych non-fikshen knihy a rozhodol sa, že máte dosť času nie každý má, vybraný 130 z nich hlavné myšlienky. Sú to diela:

1. "Povolanie", Ken Robinson.
2. «Začnite s otázkou "Prečo?""Simon Synek.
3. «fialová krava"Seth Godin.
4. «bod zvratu"Malcolm Gladwell.
5. «Ako sa veci do poriadku"David Allen.
6. «7 vysoko efektívny Ľudia zručnosti"Stephen Covey.
7. «Ako pracovať štyri hodiny týždenne"Tim Ferriss.
8. «Innovator dilema"Clayton Christensen.
9. «Business od nuly"Eric Ries.
10. «Od nuly do jednej. Ako vytvoriť spustenie, ktoré zmenia budúcnosť"Peter Thiel.

"Calling" (45 sekúnd)

1. Snažte sa využiť každú príležitosť rozšíriť svoje zručnosti.
2. Rozširuje obzory. To pomôže zlepšiť svoje zručnosti.
3. Pozrite sa na vášeň - obchod, robí, že nemusíte sledovať čas.
4. Zostavte si cestu k úspechu namiesto slepej snahe o bohatstvo a uznanie instant.
5. Neplánujú život. To je nepredvídateľný.
6. Nemyslite si, že ste zle na niečo, ak nechcete sa s tým v škole. Štandardizované testy ukazujú našu schopnosť iba na jednej strane.
instagram viewer
7. Každý človek je jedinečný z dvoch dôvodov: gény a životné prostredie.
8. Ak prijmete neschopnosť predpovedať budúcnosť, budete objavovať nové možnosti.
9. Pozitívne emócie znížiť úroveň stresu, bolesti, a aby bolo ľahšie zbaviť sa závislosti.
10. Nájsť ľudí, ktorí sú vášniví o rovnaké veci robíte.

"Štart sa na otázku" prečo? "" (45 sekúnd)

1. Myslite na "vnútorné" a nie "zvonku". Vždy začínať na otázku "prečo?".
2. Obchodovať s ľuďmi, ktorí veria, že to, čo si myslíte.
3. Ľudia nekupujú to, že vy. Váš produkt - je výsledkom toho, čo si myslíte.
4. Spokojní zákazníci a zákazníci - najcennejším zdrojom každej spoločnosti.
5. Finančné stimuly nemotivujú ľudí na emocionálnej úrovni.
6. Manipulácia zákazníkov môžu pracovať iba v krátkodobom horizonte.
7. "Golden Circle" sa skladá z troch vrstiev. Externé - "Čože?", Mean - "Ako?" A interné - "Prečo?".
8. Zisk - je výsledkom odpoveďou na otázky "Čo?" A "ako?", Ale nie "Prečo?".
9. Zákon o šírenie inovácií rozdeľuje kupca pre 2,5% inovátorov, inovátori 13,5%, 34% na začiatku väčšiny, neskoré majoritný 34%, zaostáva o 16%. Aby bola firma úspešná, je potrebné prilákať 15-18% kupujúcich na trhu.
10. Early väčšina neprijme produkt, ktorý sa nesnaží inovátorov. Tí, ktorí na oplátku nebude akceptovať výrobok, ktorý neverí v podniku.

"Fialová krava" (30 sekúnd)

1. Riziká a nebáť kritiky.
2. Je zameraná na publikum, ktoré miluje skúšať nové veci a je ochotný povedať ľuďom o vašom produkte.
3. Vývoji produktov spolu s marketingom.
4. Zvoliť marketingový cieľ a rozpočet efektívne.
5. Nemusíte sa stala lídrom, pokiaľ sa nedá zapnúť riziko na úspech.
6. tradičné reklama viac ako neefektívne, pretože je ťažké chytiť pozornosť kupujúceho.
7. Na súčasnom trhu nie je preplnené miesto neobvyklé.
8. Niekedy, keď výška sa budete smiať, je to užitočné, pretože to je tiež reklama.

"Bod obratu" (30 sekúnd)

1. Šíriť posolstvo, je potrebné, aby si to "prívesy". Malo by byť chytľavé, jedinečný a nezabudnuteľný vystúpiť z hluku na trhu.
2. Ak chcete, efektívne word of mouth, počiatočné skupina zákazníkov by mali byť malé - až 150 osôb.
3. Šírenie nápadov rád šírenia epidémie.
4. Bod obratu - v čase, keď myšlienka presunu z výklenku na trhu väčšinu užívateľov.
5. Vizionári a evanjelisti predajcovia sú zodpovedné za šírenie myšlienok.
6. Vonkajšie prostredie výrazne určuje naše správanie.
7. Malé zmeny v kontexte môže produkovať veľký vplyv.

"Ako sa veci do poriadku" (60 sekúnd)

1. Zameranie. Ak má hlava zbytočné nápad, vytvoriť zoznam "Bucket k premýšľaniu" a zapísať ho späť.
2. Čisté "vedierko myšlienky" raz týždenne.
3. Posuvná nedôležité úlohy najprv vykonať krátke úlohy a termíny značka na kalendárny alebo úlohy zoznamu.
4. Rozdeliť veľké úlohy na čiastkové úlohy.
5. zoznam úloh To by malo byť vždy po ruke.
6. Zoznam "Waiting" je potrebná pre non-naliehavé úlohy.
7. Ak máte veľa papierových dokumentov, triediť ich do priečinkov s dátami.
8. "Someday" - zoznam nápadov a potenciálnych projektov.
9. Vytvoriť funkčné pracovisko pre sebaovládania.
10. Prehodnotiť a aktualizovať zoznam úloh na týždennej báze.
11. Plánovanie je sporné nápady breynstormy reláciu.
12. Nerobia viac úloh naraz. Zamerať sa na jednu úlohu.
13. Cieľom nášho mozgu - uvažovať. Ale niekedy myšlienky odviesť zo súčasného zamestnania.
14. Zoznamy denných úloh sú neúčinné, pretože deformujú vnímanie času.

"7 vysoko efektívny Ľudia Skills" (60 sekúnd)

1. Efektívne životnosť - zmes osobných vzorov s univerzálne princípy.
2. Neustále "brúsiť nôž." Čepeľ telo - športové, myseľ čepeľ - učiť sa novým veciam, emocionálne čepeľ - komunikácie.
3. Byť aktívny a kontrolovať ich vlastný osud.
4. Dať dlhodobé ciele, pochopiť ich výhody z ich realizácie.
5. Vizualizovať výsledok každý krok. Tak to bude jednoduchšie vykonávať určité akcie.
6. Prioritou by malo byť cieleŽe pri pohybe vpred.
7. Premýšľať o tom, čo môžete vyhrať.
8. Prirodzený vzťah znamená, empatiu a pomôcť druhým.
9. Byť aktívnym poslucháčom. Hovoríte si, že vám povie ľuďom, a odráža emócie rozhovoru.
10. Spolupracovať s inými ľuďmi, byť otvorený a rešpektovať ich. Skupina môže dosiahnuť viac ako jednu osobu.
11. Nehovor, že áno na všetko.
12. Nezkruťte seba v domnení, že stratíte.
13. Ak chcete zmeniť, je potrebné zmeniť charakter, skôr než správanie.
14. Náš vzor - subjektívny pohľad na život. To nie je vždy pravda.
15. Pokiaľ chcete inšpirovať ostatné, najprv je potrebné, aby vám pochopiť.

"Ako pracovať štyri hodiny týždenne" (100 sekúnd)

1. Mieriť vysoko, vytvárať svoje vlastné pravidlá.
2. Využiť každú príležitosť, aby si zo svojho pohodlia zóny.
3. Pokúste sa vzdialene pracovať na svojej súčasnej práci.
4. Ak chcete byť efektívnejší teraz dal za cieľ, aby práca na diaľku v budúcnosti.
5. pravidlo 20/80 použiteľné pre prácu: 20% práce na 80% výsledkov.
6. Čas - peniaze. Odstrániť tie veci, ktoré bránia svoju efektivitu pri práci.
7. Zhodnotiť význam úlohy, pýtať na otázku: "Ak je to jediná vec, ktorú som dnes urobil, budem spokojný?".
8. Čo robiť skončiť pred poludním.
9. Práca s e-maily a telefónne hovory stojí za to robiť po realizácii prioritných úloh.
10. Môžete vynútiť druhý hrať podľa svojich pravidiel, pomocou komunikácie.
11. Skúste zadávať ako mnoho non-core úloh. Ide o to, tráviť čas na to, čo robíte dobre.
12. Byť otvorené.
13. Preniesť čo najviac.
14. Vyskúšať produkt pred štartom.
15. V oblasti práce budete musieť byť spájaný so spoľahlivosťou.
16. Úlohou malé firmy - vyzerajú väčšie. Ľudia veria, veľké podniky.
17. 20/80 pravidlo platí pre zákazníkov: 20% vašich zákazníkov generujú 80% zo zisku.
18. Dokonca aj keď je cena výrobku je nízka, musí byť prvotriednej kvality v pokoji.
19. Neklam sám, pobyt v komfortné zóne - to je zlé.
20. Nezačínajte deň s e-mailového klienta.
21. Životné spokojnosť je ľahšie dosiahnuť, ak ste otvorení novým príležitostiam.
22. moderovať pasívny príjem - kľúč k bytiu môcť robiť, čo chcete, kedy chcete.
23. Najhorší výsledok často nie je tak zlé, ako sa zdá.
24. Päť krokov k nezávislosti: plný úväzok, práca na diaľku, optimalizácia procesov, hľadanie alternatívny zdroj príjmov, prepúšťanie z predchádzajúceho miesta výkonu práce.

"Innovator dilema" (60 sekúnd)

1. Dobrá spoločnosť by mala mať niekoľko stratégií.
2. Všimnite si, ako sú zákazníci používať produkt.
3. Plán všetko vopred, ale ja plán založený na vonkajších faktoroch.
4. Buďte kreatívni pri hľadaní nových zákazníkov.
5. pokúsiť chybovať - aj v tých najúspešnejších spoločností zlé rozhodnutia sa prijímajú.
6. Nevyvíjajú výrobky a služby, sa spoliehať výlučne na názoroch zákazníkov.
7. Inovácia - to nie je len kvantita. Toto zlepšenie funkčnosti, spoľahlivosti a pohodlia.
8. Stabilné a priviesť nové spoločnosti na trh rôzne typy na inovácie.
9. Cieľom inovácie v stabilitu spoločnosti - udržať svoj podiel na trhu.
10. Pochopenie toho, čo zákazník chce - dôležitou súčasťou výrobku, ale neumožňuje vytvoriť ďalšie veľká vec.
11. Rozvoj spoločnosti je často prehliadaná vznikajúce medzeru. To je šanca pre nové firmy.
12. Niekedy spoločnosti nemajú dostatočnú flexibilitu pri správe zdrojov, procesov a hodnôt. Neumožňuje im prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam.
13. Teoretické modely málokedy fungujú v reálnom svete.
14. Prielom inovácia - je často už existujúce, ale lepšie technológie.
15. Pre spoločnosť najspoľahlivejší spôsob, ako získať novinku - k nákupu alebo absorbovať inú spoločnosť, ktorá sa zaoberá v ňom.

"Obchodné od nuly" (60 sekúnd)

1. Tím by mal byť zameraný na zistenie obchodný model. Čím rýchlejšie nájsť, tým väčšia je pravdepodobnosť úspechu.
2. Použite vedecký prístup, ktorý je vždy ospravedlňuje to, čo hovoríte.
3. Podporuje hypotézu zaoberajúce sa skutočnými klientmi.
4. Overiť hypotézu - jediný spôsob, ako budete môcť pohybovať od špekulácií k faktom.
5. Otestovať produkt, vytvoriť minimálne fungujúci produkt (MVP).
6. Vykonať niektoré testy každé nové funkcie produktu. Potom sa môžete hodnotiť, čo funguje, a to - strata času.
7. Vyberte motorom rastu (vírusové, návykové alebo doske) a sústrediť sa na to.
8. Nie všetky obchodné metriky sú dôležité.
9. Tradičné stratégie rozvoja neplatí pre start-upov.
10. Nebojte sa, aby otáčanie - náhle zmeny v obchodnom modeli.
11. Účelom uvedenia do prevádzky - nájsť vhodného obchodného modelu.
12. Podstatou minimálna funkčný výrobok je poznať názor skorých nasledovníkov neho.
13. Spoločnosť musí pochopiť, že je potrebné používať produkt čo najväčšiemu počtu ľudí je to možné.
14. Poučiť sa z chýb a to je neopakovať. Takže nájdete funkčné obchodný model.

"Od nuly do jednoty" (60 sekúnd)

1. Myslieť na budúcnosť, ako sa to stane.
2. Tiež premýšľať o opatreniach, ktoré je potrebné urobiť, aby túto budúcnosť.
3. umiestnenia nápadyČo nie je ostatní ľudia myslia - kľúč k úspechu.
4. Prvým cieľom v tom, že boli úspešní, je, že spoločnosť robí, a až potom premýšľať rastu.
5. Prvé úradníci musieť vybrať múdro. Nielen na základe ich schopností, ale aj ich vízie procesu, ako aj komunikovať medzi sebou navzájom.
6. Zakladateľom spoločnosti by mali venovať pozornosť všetkým procesom, ale postupne.
7. Dva druhy pokroku pripojenie prítomný budúcnosti: horizontálne (od jednej do N) a vertikálne (od nuly do jednej).
8. Vertikálne priebeh spôsobuje ťažkosti Od tej doby, čo si o tom myslíš, nie je myšlienka na vás niekto iný.
9. Manažér musí byť 100% istí, čo jeho spoločnosť.
10. Konkurencia je dobrá pre zákazníka, ale tiež prispieva k pokroku spoločnosti.
11. Vertikálne pokrok vedie k monopolu na trhu.
12. Predaj a distribúcia sú dôležité, pretože samotný výrobok nepredáva. Použitie a testovať rôzne stratégie.
13. Zakladatelia - divní ľudia. Avšak, ich vízie, bez ohľadu na to môže byť - dôležitou súčasťou spoločnosti, ktorú vytvorili.