"Štát sa Steve Jobs" - kniha o živote a úžasné kariéry
Knihy / / December 19, 2019
"Nechcel som byť podnikateľ"
História prvej návšteve Steve Jobs Apple Computer - je príbeh mladého snílka v začiatku jeho kariéry. Potom, čo Steve hrá tak dôležitú úlohu pri tvorbe a organizácii predaja Apple I bol konfrontovaný s ťažký problém - potreba presunúť svoje vízie, inteligencie, intuície a zúrivá túžba riadiace všetkých a všetko z garáže svojho otca v oveľa väčšom meradle "priestor" - corporate, finančné a priemyselný svet Silicon Valley. Možno, že Steve bol schopný rýchlo naučiť všetko potrebné, ale nemal najmenšie tušenie, ako na to. Niektorí mladí ľudia sa zdajú byť na firemné život - príde na myseľ, Bill Gates. Steve nebolo tomu tak.
Ale vedel, že ak chcete podnikať vážnejšie, než je vytvorenie "najlepších" hračky v garáži spolu so svojimi priateľmi, musíte sa naučiť hrať podľa pravidiel pre dospelých. Nebolo to ľahké. Niekoľkokrát mi povedal: "Nechcel som byť podnikateľ, nechcel byť ako jedného z ľudí, ktorých poznám, podnikať." Steve bol obsah kritický spôsob, rebel, vizionár, flexibilné a rýchlu Dávida bojovať proti Goliath ťažký (kto bol).
Spolupráca s "veľké ľudí" (použitie terminológie týchto dňoch Steve) nebol len problém pre neho. To hrozil stret. Áno, chcel hrať vo svojich hrách, ale podľa svojich vlastných pravidiel, sakra!
Steve ani raz prejavil ako silný vodca malej skupiny rovnako zmýšľajúcich ľudí. Teraz bol konfrontovaný s úlohou skľučujúca: musel prísť na to, ako pracovať pod vedením Scotta a Markkula. Títo ľudia boli schopní to urobiť, kým nebol na rameno plánu, iniciovať a podporovať rast spoločnosti, ktorý umožňuje vyvíjať, vyrábať, distribuovať a predávať počítače. Wozniak nepovažoval problém prevodu na tretie osoby kontrolu nad tým, čo sa deje, pretože on nebol záujem na rozvoji obchodných zložiek. Tento "world class elektrotechnik" cítil v pohode len na pracovisku, kde bol schopný vymyslieť a ako viceprezident pre výskum a vývoj, aby diskutovali s Apple inžinieri súdruhovia rôzneho konštrukčného mazaný detaily.
Kde bolestivé odovzdanie konania vzal Steve - a to nielen kvôli svojej dospievajúcej maximalizmu. Na jednej strane, vedel, ako dôležitý jeho neobvyklý spôsob myslenia vytvoriť prelomové produkty a ako jeho ego povzbudzuje ľudí, aby nasledovali jeho víziu. Na druhej strane, bolo zrejmé, že tieto vlastnosti nie sú nijako zvlášť hodí štýl "zrelého vodcovstva", ktorý je zasadený do Apple Scotty.
V skutočnosti, Scotty ponúka nasledujúce systém. Ak Apple by mohol byť reprezentovaný ako rodina, potom Scotty chcel robiť základné súčasti domácnosti: otvorenie bankových účtov, hypotekárne splátky a tak ďalej. Samozrejme, pretože sme stále hovorili o spoločnosti, urobil veľa vecí zložitejšie. Scotty, inžinier s rozsiahlymi skúsenosťami v National Semiconductor, bol typický techie - do tej miery, že vždy vykonávali v vreckách špeciálne plastové puzdro na perá a skrutkovače - a navyše, skúsený manager. Prišiel do Apple so skúsenosťami stovky riadenie a riadenie zložitých procesov pre výrobu čipov ľudí. Vo väčšine Apple bol zodpovedný za komplexné úlohy správy potrebných na vytvorenie high-tech spoločnosť od nuly: Prenájom kancelárií, výrobných priestorov a zariadení; spoľahlivú výrobu, efektívne predajné tím a systém kontroly kvality; Organizácia riadenia inžinierstva procesov; riadenie konfigurácie informačné systémy, rovnako ako tvorba finančného riadenia a HR oddelenie má na starosti nábor. On posilnil vzťahy s kľúčovými dodávateľmi komponentov a vývojárov softvéru. Sledovanie Scotty, Steve sa naučil veľa.
Ide o to však značne komplikuje skutočnosť, že Apple bol priekopníkom v oblasti už nové pobočky, ktorý je veľmi odlišný od všetkých ostatných. Počítač je systém, ktorý kombinuje tri kľúčové technológie: polovodiče, softvér a metód skladovania. Všetky z nich sa neustále zlepšujú. Spoločnosť nie je fyzicky mať možnosť vytvoriť jednotný, unikátny inováciu produktov, vytvoriť hromadnú výrobu, a potom zaspať na vavrínoch a klip kupóny. To si môže dovoliť okrem toho, že Polaroid a Xerox, a to len v prvom desaťročí svojej činnosti. Od tej doby sa veci zmenili. Akonáhle je počítačová firma dokázal vdýchnuť život do nového systému, pretože okamžite musieť začať znovu a pokúsiť sa prekonať sám seba sami - pred akýmkoľvek iným hráčom na trhu rýchlo ako Prometheus, nemal vytvoriť novú, pokročilejšie verziu, "kradnúť drobnosti plameňom. " To bolo znovu a znovu opakoval, generáciu po generácii. Nakoniec sa ukázalo, že tieto spoločnosti v "horúčkovité preteky" Je to jediný spôsob - začať pracovať na novom výrobku pred bude ten predchádzajúci vstúpiť na trh. Každý z troch základných technológií vyvinula nezávisle na sebe vo vlastnom šialeným tempom. Myšlienka "chýbať v reálnom čase" a rýchlo dať do akcie, stal pre tisícky používateľov k dispozícii.
Dokonca aj najväčší vodcovia, s istotou vedie svoju spoločnosť od jedného víťazstva k druhému, boli nútení uznať, že pravidlá nimi zriaďované okamžite zastarané, nie držať krok s realitou. A Mike Scott nebol veľký vodca. Podľa svojich schopností a typ človeka bol ako skôr na COO. Keď sa mu nepodarilo dosiahnuť stabilitu, stuhol. A s takým partnerom, ako je Steve Jobs, mohli by sme hovoriť o nejakom stabilitu ?!
Samozrejme, že aj napriek svoj mladý vek, Jobs bol dosť chytrý, aby si uvedomil, že pre realizáciu svojej vízie, že treba zefektívniť a dobre premazané mechanizmov riadenia. Avšak, na rozdiel od Scottyho, rebel Jobs bol doslova v láske s nestabilitou. Jeho prirodzený predstava vychádza z destabilizácie, čo podkopáva základy existujúceho počítačového priemyslu. Stabilita posadnutý IBM a Apple, Steve v názore, bolo ukázať, anti-IBM.
Netreba dodávať, že zväzok medzi jedným mužom so záľubou v neistote, a iní túžia k stabilite, nie k dlhovekosti. Prvý alarm zazvonilo v prvých týždňoch po príchode Scotti na Apple. Scotty chcel dať čísla na osobných preukazov zamestnancov nového úradu na Stevens Creek Boulevard. Rozhodol sa, že kto bude "zamestnanec číslo 1". Steve okamžite šiel k nemu a váľa nárok. Scotty nezostávalo nič iné než sa vrátiť dole a dať pracovných miest odznak "číslo zamestnanca 0".
kúpiť litrovKúpiť na Amazonu