Ekonomika a riadenie podniku - kurz 150 000 rubľov. z HSE, školenie 6 mesiacov, dátum 3.4.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Doplnkové programy odborného vzdelávania sú orientované na prax a umožňujú vám rozvíjať sa v kratšom časovom období (od niekoľkých týždňov do dvoch rokov) nadobudnúť nové povolanie, nadobudnúť aktuálne odborné a manažérske kompetencie alebo si rozšíriť vedomosti v konkrétnom predmete oblasti.
Nasledujúce profesionálne programy môžu zvládnuť:
- Osoby so stredoškolským odborným a (alebo) vysokoškolským vzdelaním;
- Osoby, ktoré získavajú stredné odborné a (alebo) vysokoškolské vzdelanie.
Učebné ciele
1 Prejdite na novú úroveň profesionálneho rozvoja
2 Zoznámte sa s rýchlo sa meniacimi požiadavkami trhu a sociálneho prostredia
3 Staňte sa úspešným obchodným manažérom
4 Uspokojovať vzdelávacie potreby v rôznych oblastiach ekonomiky, vedy, kultúry a umenia
Programy ďalšieho vzdelávania
Pokročilé školiace programy
Zvýšenie odbornej úrovne v rámci existujúcich kvalifikácií a (alebo) zlepšenie a (alebo) získanie novej spôsobilosti potrebnej pre odborné činnosti
- Od 16 akademických hodín
- Osvedčenie o pokročilom školení
- Pre osoby, ktoré majú (alebo dokončujú) vyššie alebo stredné odborné vzdelanie
Profesionálne rekvalifikačné programy
Získať kompetencie potrebné na výkon nového druhu odbornej činnosti
- Od 250 akademických hodín
- Diplom odbornej rekvalifikácie s právom vykonávať nové odborné činnosti
- Pre osoby, ktoré majú (alebo dokončujú) vyššie alebo stredné odborné vzdelanie
Odborné rekvalifikačné programy na získanie dodatočnej kvalifikácie
- Pre osoby, ktoré majú alebo získavajú vyššie alebo stredné odborné vzdelanie a minimálne 3 roky praxe v riadiacej funkcii
Odborné rekvalifikačné programy na získanie dodatočnej kvalifikácie v oblasti manažmentu „Master of Business Administration“ (MBA – Master of Business Administration)“, a to aj pre vyšších manažérov (EMBA – Executive Master of Business Administration)
- Od 2040 akademických hodín
- Diplom odbornej rekvalifikácie s dodatočnou kvalifikáciou „Master of Business Administration“
Odborné rekvalifikačné programy na získanie dodatočnej kvalifikácie v konkrétnom profesijná oblasť "Master in...", a to aj pre vyšších manažérov (Executive Master v…)
- Od 2040 akademických hodín
- Diplom odbornej rekvalifikácie s dodatočnou kvalifikáciou
Doktor... programov
Profesijné rekvalifikačné programy na získanie dodatočnej kvalifikácie pre odborné tituly, najmä doktor obchodná administratíva (DBA - Doctor of Business Administration), Doctor of Law (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) a iné stupňa
- Od 2040 akademických hodín
- Diplom odbornej rekvalifikácie, udelenie odborného titulu
- Pre osoby s vyšším odborným vzdelaním a minimálne 5-ročnou praxou na riadiacej pozícii
Zvukový umelec, hudobník, učiteľ, zvukový inžinier, vývojár softvéru.
Vzdelávanie
Štátna hudobná škola popu a jazzu, zvukový inžinier.
Neúplné vysokoškolské vzdelanie, Moskovský inštitút elektronického inžinierstva (MIEM)
Odborná činnosť
2014 - 2022 Moskovské štúdio experimentálneho zvuku a multimediálnych technológií
učiteľ.
2019-2022 Moskovská hudobná škola. učiteľ.
2020-2022 Škola pomenovaná po. A. Rodčenko. učiteľ.
2020-2022 Vysoká škola ekonomická Národná výskumná univerzita, profil Zvukové umenie a zvukový dizajn. učiteľ.
Výstavné ocenenia
— Patent na vynález „ZARIADENIE NA ZMENU ZVUKOVÉHO CHARAKTERU STRÚN V ELEKTRICKÝCH HUDOBNÝCH NÁSTROJOCH“ RU 2080034 C1
— Finalista súťaže sound art Radical dB 2014 (Zaragoza, Španielsko)
- Zvláštne uznanie 9. ročníku medzinárodného festivalu De La Imagen (Manizales, Kolumbia)
konferencie
— 4. dohovor o čistých údajoch, Weimar, Nemecko
— INTER-FACE, Medzinárodná konferencia živých rozhraní, Lisabon, Portugalsko
— Festival a konferencia o zvuku ISSTA, Írsko
Publikácie
— „Postupnosť čísel a zvukov: ako algoritmy píšu hudbu pod ľudským vedením“ Teórie a praktiky, 2019
„V budúcnosti nebudeme počúvať to isté dvakrát. A tu je dôvod, prečo“ Poster Daily, 2019
— „Poznámky k teórii zvuku“ Syg.ma
Festivaly
PIKSEL[X] (Nórsko), “Prepared Environments” (Moskva), LPM 2013 (Južná Afrika), Electric Nights (Grécko), FILE SP 2014 (Brazília), (h) ear XL II (Holandsko), The Engine Room (Spojené kráľovstvo), ArsenalElectronica (Rakúsko), MADATAC 07 (Španielsko), Festival elektroakustickej hudby OUA 2017 (Japonsko), Synthposium 5 (Moskva), Audioblast (Francúzsko).
Programový manažér, Ph.D., hlavný odborník Inštitútu postgraduálneho vzdelávania, Vysoká škola ekonomická Národná výskumná univerzita - St. Petersburg.
Systematický prístup k riadeniu. Vonkajšie prostredie a vnútorné prvky podnikového systému. Záujmové skupiny. Životný cyklus firmy (podľa Adizesa). Štýly riadenia. Vzťah s fázami životného cyklu. Firemné štruktúry a systémy. Vývoj štruktúr v životnom cykle podniku.
Funkcie manažérov v organizácii. Hierarchia cieľov a vedenie. Zdroje a rozdelenie moci v organizácii. Riadiaci cyklus. Formy a spôsoby kontroly.
Správanie ľudí v organizácii. Konštruktívne a deštruktívne správanie. Potreby zamestnancov. Manažment správania.
Schopnosť formulovať ciele a zámery. Krátkodobé a strednodobé plánovacie schopnosti. Organizácia procesu vykonávania úlohy. Nástroje na kontrolu vykonávania.
Schopnosť racionálneho rozhodovania. Nástroje na analýzu problémovej situácie. Vývoj a analýza alternatív. Rozhodovanie v tíme.
Projekt ako súbor procesov. Rozdiely medzi riadením projektu a riadnym riadením. Technológie na posudzovanie a výber projektov. Fázy a „brány“ projektu. Iniciácia projektu. Plánovanie projektu. Prístupy k plánovaniu a projektovému manažmentu. Riadenie implementácie projektu. Uzavretie projektu.
Podnik ako ústredný subjekt trhového hospodárstva. Dlhodobý majetok podniku (organizácie). Pracovný kapitál podniku (organizácie). Podnikové pracovné zdroje. Finančné zdroje a výsledky výkonnosti podniku (organizácie). Riadenie bežných činností podniku (organizácie). Zdroje a metódy rozvoja podniku (organizácie). Základy analytických činností v podniku. Analýza finančnej stability a solventnosti podniku (organizácie).
Podstata a funkcie financií organizácie. Zdroje financovania organizácie. Tvorba príjmov, výdavkov a zisku organizácie. Modely dlhodobého financovania. Modely krátkodobého financovania.
Princípy konštrukcie finančného účtovníctva. Účtovníctvo v hotovosti. Účtovanie o bežných zúčtovaniach s dlžníkmi a veriteľmi. Mzdové účtovníctvo. Účtovanie dlhodobého majetku. Účtovanie zásob. Nákladové účtovníctvo. Účtovanie príjmov a finančných výsledkov. Účtovná závierka.
Základné parametre fungovania spoločnosti. Hodnotenie zdrojov. Interné hodnotenie výsledkov produktov. Problémy hodnotenia výsledkov fungovania firmy. Základné modely operačného controllingu. Základné schémy a modely strategického a inovatívneho controllingu. Charakteristika procesu manažérskej kontroly. Základy organizovania controllingu.
Koncept investičného projektu. Podnikateľský plán projektu. Statické a dynamické parametre pre hodnotenie projektu. Porovnávacia analýza kritérií hodnotenia projektov. Odhadovanie projektov s nerovnakými termínmi. Časová a priestorová optimalizácia. Hodnotenie projektu v podmienkach neistoty a rizika.
Marketing: podstata, vývoj konceptu a moderné vývojové trendy. Segmentácia trhu. Výber cieľových segmentov. Umiestnenie produktu. Marketingový výskum. Marketingový informačný systém. Spotrebiteľské správanie. Produktová politika a inovatívny vývoj produktov. Cenová politika. Predajná politika organizácie. Marketingová komunikácia.
Prevádzkový (výrobný a logistický) systém podniku. Kritériá výkonu operačného systému. Operatívne plánovanie operácií. Push and pull plánovanie. Japonský prístup k operačnému systému. Lean a 6 Sigma. Goldrattova teória obmedzení. Hľadanie a odstraňovanie úzkych miest. Operačné stratégie podniku. Kaizen princípy neustáleho zlepšovania.
Predmety hospodárskeho práva. Právne postavenie obchodnej organizácie. Právna úprava burzového obchodovania. Vlastnícke práva v hospodársko-právnych vzťahoch. Záväzkové právo v hospodársko-právnych vzťahoch. Pojem, typy a forma transakcií. Všeobecné ustanovenia zmluvy. Hlavné typy zmlúv v ekonomických činnostiach. Riešenie sporov z hospodárskej činnosti.
Koncept komunikácie. Druhy a spôsoby komunikácie. Manipulácia, hra, právna komunikácia. Prostriedky verbálnej a neverbálnej komunikácie. Prispôsobenie pre klienta. Klientsky orientovaný prístup. Argumentácia a protiargumentácia. Pracujte s námietkami. Správna štruktúra obchodného rozhovoru. Chyby počas rokovaní. Pravidlá prípravy verejného prejavu: štruktúra, logika prezentácie, zohľadnenie publika, argumentácia, vytváranie diapozitívov. Praktické techniky vystupovania na verejnosti: reč, gestá, načasovanie, odpovedanie na otázky.
Základný koncept obchodnej hodnoty. Príjmový prístup k oceňovaniu podniku. Výpočet hodnoty podniku pomocou modelu kapitalizácie príjmu. Porovnávací prístup k oceňovaniu podnikov. Nákladový prístup k oceňovaniu podniku. Model skutočných opcií.
Koncept digitálnej ekonomiky. Nové príležitosti na vytváranie obchodných modelov. Trhovisko a model uberizácie. Modelové schopnosti, berúc do úvahy dôsledky. Digitálne priemyselné platformy. Podmienky úspechu v práci s platformami.
Petrohrad, sv. Zväz tlačiarov, 16
V závislosti od špecifík podnikania a predmetu dohody (zmluvy) má ekonomické zabezpečenie svoje vlastné charakteristiky. Pre spoločnosť je to dôležité a musí to byť zabezpečené vo všetkých fázach, od výberu protistrán až po reklamačné práce. Úlohy ekonomického zabezpečenia rieši nielen bezpečnostná služba – tieto úlohy pripadajú na plecia o mnohí predstavitelia spoločnosti: manažéri rizík, právnici, audítori, manažéri dodržiavania predpisov a ďalší vedúcich pracovníkov. Seminár zaujme každého, kto je poverený úlohami ekonomického zabezpečenia ako integrálnej súčasti systému ochrany podnikania. Na seminári zvážite praktické riešenia na ochranu zmluvných prác pred hrozbami a ekonomickými rizikami, vonkajšími aj internými. Účastníkom seminára budú tiež ponúknuté hotové algoritmy akcií a formy (vzorky) potrebných regulačných dokumentov. Obsah kurzu môže byť upravený s ohľadom na aktuálnu ekonomickú situáciu. Všetky otázky sa posudzujú v kontexte mimoriadnych okolností vrátane tých, ktoré sú spôsobené medzinárodnými sankciami.
4,4
Pokročilý výcvik (68 hodín). Riadenie procesov a operácií. Počítačové technológie. Pokročilý školiaci program v procesnom riadení na optimalizáciu výkonnosti organizácie. Preštudujete si simulačné prostredie AnyLogic, budete robiť experimenty na simulačnom modeli, naučíte sa analyzovať metriky a zlepšíte riadenie spoločnosti.
2,9