0
zobrazenie
Hlavný ekonóm - bezplatný kurz z Ruskej školy manažmentu, školenie, Termín: 6.12.2023.
Rôzne / / December 09, 2023
Ako zvýšiť produktivitu práce, dosiahnuť efektivitu a rentabilitu výroby, kvalitu výrobkov a znížiť ich náklady? Ako zabezpečiť rast produktivity práce a miezd, dosiahnuť výsledky s nižšími materiálovými, pracovnými a finančnými nákladmi?
Po školení nájdete odpovede na tieto otázky, ako aj:
— Získať vedomosti, zručnosti a schopnosti na vytvorenie komplexného a efektívneho systému finančného riadenia v súlade so stratégiou a cieľmi spoločnosti.
— Systematizovať vedomosti a získať zručnosti pre organizáciu práce finančného a ekonomického oddelenia.
— Naučiť sa správne zostavovať finančné modely a na ich základe vykonávať finančnú a investičnú analýzu a interpretovať výsledky. Ovládať princípy budovania finančného modelu a vedieť predvídať zisky
— Budete vedieť klasifikovať náklady a dozvedieť sa o metódach ich výpočtu.
— Naučte sa hodnotiť a analyzovať pracovný kapitál spoločnosti.
— Regulovať a optimalizovať systém manažérskeho účtovníctva spoločnosti.
ACCA, MBBA, audítor, špecialista na daňové, finančné, manažérske poradenstvo, obchodný kouč
Praktický audítor, obchodný kouč, člen Moskovskej komory audítorov, Inštitútu interných audítorov, Komory daňových poradcov Ruska.
Obchodný kouč, zakladateľ a generálny riaditeľ Center LLC, externý odborník na SAP. Vývojár konceptu podnikateľského inkubátora Moskovskej štátnej univerzity.
Obchodný kouč, zakladateľ a generálny riaditeľ Center LLC, externý odborník na SAP. Vývojár konceptu podnikateľského inkubátora Moskovskej štátnej univerzity.
Odborník, konzultant. Certifikovaný interný audítor. Čestný člen International Compliance Association. Skúsenosti v maloobchode a FMCF ako vedúci oddelenia vnútorného auditu a finančný riaditeľ - viac ako 18 rokov.
Odborník, konzultant. Certifikovaný interný audítor. Čestný člen International Compliance Association. Skúsenosti v maloobchode a FMCF ako vedúci oddelenia vnútorného auditu a finančný riaditeľ - viac ako 18 rokov.
Organizácia finančných, ekonomických a účtovných služieb
• Finančná, ekonomická a účtovná služba: štruktúra, úloha a miesto v spoločnosti. Príznaky a príčiny neúčinnosti.
• Workshop: Analýza príčin neefektívnosti finančných, ekonomických a účtovných služieb v podniku. Robiť manažérske rozhodnutia. Koľko účtovníkov, finančníkov a ekonómov potrebuje podnik?
• Funkcie a produkty finančných, ekonomických a účtovných služieb. Čo a pre koho tvoríme? Metódy hodnotenia kvality a „užitočnosti“ produktov finančných a účtovných služieb. Hodnotenie kvality manažérskych správ.
• 10 hlavných oblastí optimalizácie. Komplexná aplikácia „jednoduchých“ metód. Vývoj a implementácia predpisov o toku dokumentov: prečo dokument nefunguje vždy?
• Optimalizácia počtov a výberu personálu. Hodnotenie efektívnosti a zabezpečenie efektívnosti služby. Metódy odhadu času na vykonanie funkcií.
• Optimalizácia podnikových procesov finančných, ekonomických a účtovných služieb. Implementácia optimalizovaných funkčných matíc: základné podmienky. Realizácia projektu: ciele, termíny, interakcia medzi manažérmi.
Riadenie nákladov
• Riadenie nákladov a efektívnosť podnikania
• Úrovne riadenia nákladov
• Klasifikácia nákladov
• Kalkulácia produktu
• Riadenie nákladov a rozhodnutia prevádzkového manažmentu
• Metódy optimalizácie nákladov
Finančný model
• Manažérske účtovníctvo.
• Ekonomika jednotky.
• Tri hlavné formy finančného modelu.
• Výkaz ziskov a strát (P&L).
• Príjmy.
• Náklady (fixné a variabilné, priame a nepriame).
• Ciele OPU.
• Vypĺňanie a udržiavanie prevádzkových postupov.
• Ziskovosť.
• Druhy zisku.
• Dopĺňanie príkladov.
• Súvaha (BB).
• Vyvážiť ciele.
• Aktíva a pasíva.
• Likvidita.
• Dopĺňanie príkladov.
• Výkaz peňažných tokov (CFS).
• Ciele ODDS.
• Finančné plánovanie.
• Rozvrh platieb.
• Prevádzková činnosť spoločnosti.
• Investičné aktivity spoločnosti.
• Finančné aktivity spoločnosti.
• Dopĺňanie príkladov.
• ROE je hlavným ukazovateľom pre vlastníka spoločnosti.
• Typické chyby.
• Šablóny, príklady, vzorce a ich analýza.
• Odporúčania a life hacky z osobnej skúsenosti.
Riadenie pracovného kapitálu.
• Riadenie pracovného kapitálu.
• Nedostatok pracovného kapitálu a nadmerné zásoby. Kontrola obratu zásob.
• Riadenie peňažných tokov.
• Bankové pôžičky a riadenie finančného rizika.
Manažérske účtovníctvo: prax aplikácie
• Pojem, druhy a miesto v ekonomickom systéme podniku.
• Ciele manažérskeho účtovníctva.
• Základné komponenty systému manažérskeho účtovníctva.
• Prepojenie systémov manažérskeho účtovníctva s účtovným systémom. Technológia manažérskeho účtovníctva.
• Dokumentácia v manažérskom účtovníctve.
• Vytvorenie primeraného systému podávania správ.
• Tvorba interných predpisov upravujúcich manažérske účtovníctvo.
• Kontrola manažérskeho účtovníctva.
• Spôsoby, ako zlepšiť efektívnosť systému manažérskeho účtovníctva.
• Prečo je manažérske účtovníctvo problémom finančného riaditeľa? automatizácia.
PrihlÁsenie
YOU MIGHT ALSO LIKE