Angličtina pre manažérov - kurz 26 800 RUB. od Skyeng, tréning 17 hodín, dátum 29.11.2023.
Rôzne / / December 01, 2023
1. čo je vedenie?
2. Štýly vedenia
3. Kultúra a zmena
4. Zvládanie
5. Plánovanie projektu
1. čo je vedenie?
Naučíte sa: slovnú zásobu o manažmente a vodcovstve.
Naučíte sa: viesť konverzáciu o vodcovstve a manažmente, vysvetliť rozdiel medzi lídrom a manažérom, diskutovať o štýloch riadenia, hovoriť o vodcovských kvalitách, a to aj na pohovoroch.
Lekcie v sekcii:
• Manažment vs. Vedenie
• Zlí šéfovia a ako sa s nimi vysporiadať
• Cesta k úspechu
Stredná kontrola vedomostí
2. Štýly vedenia
Dozviete sa: aké existujú štýly vedenia, kedy uplatňovať demokratické princípy a kedy direktívne.
Naučíte sa: analyzovať situácie z pohľadu teórií vedenia, diskutovať o týchto teóriách, poukázať na ich klady a zápory.
Lekcie v sekcii:
• Teórie štýlu vedenia
• Lewinova teória, autokratický vs. demokratický štýl
• Lewinova teória: štýl laissez-faire
Stredná kontrola vedomostí
3. Kultúra a zmena
Dozviete sa: aké sú hlavné štyri typy firemnej kultúry a ako ovplyvňujú úspech firmy.
Naučíte sa: diskutovať o hlavných prvkoch firemnej kultúry, rozprávať sa o pracovných povinnostiach Change Managera, vyjadrovať svoj názor.
Lekcie v sekcii:
• Organizačná kultúra
• Riadenie zmien
• Prečo manažment zmien zlyhá
Stredná kontrola vedomostí
4. Zvládanie
Dozviete sa: aký je rozdiel medzi Operation Manager a Project Manager, ich zodpovednosti v tíme, kľúčové prístupy manažment – Agile, Scrum, Kanban – ako aj možnosti zlepšovania podnikových procesov pomocou Lean, 6 Sigma a Kaizen.
Naučíte sa: rozprávať o pracovných povinnostiach manažérov, pripravovať a dodávať správy, rozprávať o najlepšia metodológia pre spoločnosť a zložitosť projektového riadenia, odlaďovanie obchodných procesov a efektívne riadenie projektov.
Lekcie v sekcii:
• Projektový manažment verzus prevádzkový manažment
• Metodológie zlepšovania podnikania
• Agilná metodika a jej nástroje
Stredná kontrola vedomostí
5. Plánovanie projektu
Na príkladoch Sydney zistíte, čo spôsobilo senzačné zlyhania pri plánovaní veľkých projektov opera, medzinárodné letisko Denver, Millennium Dome, ako aj zaujímavé detaily iných prípadoch.
Naučíte sa: vytvárať plán projektu, stanovovať ciele, sledovať pokrok, používať Ganttov diagram, efektívne distribuovať hovoriť o rôznych metódach plánovania, diskutovať o prognózach a výsledkoch s kolegami, analyzovať dôvody úspechu a zlyhanie.
Lekcie v sekcii:
• Prečo je plánovanie dôležité?
• Keď plánovanie zlyhá
• Time management
Stredná kontrola vedomostí