PREHĽAD: "Blue Ocean Strategy" - tí, ktorí zabudli o rozdieloch
Knihy / / December 19, 2019
Kniha je titul, ktorý teraz leží na stole, môže byť zavádzajúce jej "šetrné k životnému prostrediu." "Toto je kniha o ochrane voľne žijúcich živočíchov?" - pýtate. A budete mať čiastočne pravdu. Táto kniha - o zachovanie prirodzenej schopnosti a rozmanitosť príležitostí, "inakosti". Ale nielen medzi druhmi, kultúrami a národmi, a medzi podnikmi. Čo robilo "Stratégia" Jedným zo strategických plánov pre najslávnejšie knihy "nula" - "Tenths," a prečo bola prevedená viac než 40 jazykov (ruská kniha vyšla v roku 2012 "MIF")? Pozrime sa spoločne.
Čo je to za knihu?
Autori "Ocean Strategy modrý" V. Chan Kim a Renee si vytvorili dobrý Moborn krok za krokom sprievodcu pre každého, kto chce stavať tradičné podnikanie. Nie je v tom zmysle, že nechce ísť do práce od 9 do 17 alebo chce predať "zelenú" energiu miesto nafty a jadrových elektrární. A pre tých, ktorí nechcú "kopírovať alebo ukradnúť." Premýšľajte o tom: všetky výklenky sú obsadené všetky trhy sú preplnené konkurencieschopné výrobky, všetky chytré telefóny vyzerajú rovnako, všetok vzduch-spoločnosť ponúkajú rovnakú službu, každý pozná približnú veľkosť porcií v rýchlom občerstvení a dokonca aj výšku šálok s "cola" prísne regulované. Konkurencia na týchto trhoch je len, ako sa robí "silnejší, väčší, rýchlejší," váš produkt a tým aj "krvácať" konkurenta. V tomto marketingu "krv" predajných tlmivka kancelárií a vedúcich manažérov veľkých korporácií a malé a stredné podniky zaoberajúce sa len tým, že sa snaží, aby slepo napodobňovať svoje veľké "bratov" na trhu. Tento obrázok sa nazýva
"Crimson Ocean": Miesto, kde všetci trýzniť navzájom po krku na miesto pod slnkom, sa snaží donekonečna k zlepšeniu rovnaký výrobok, len zabalené v 10 rôznych farieb a tvaru obalu.Ale na začiatku 90. rokov dvadsiateho storočia sa začínajú objavovať (a potom sa stávajú stále viac a viac), tzv "Modré oceány". Táto sekcia / oblastí / segmenty podnikania (a dokonca aj celé nové odvetvia), kde nie je konkurencia "masaker" z toho prostého dôvodu, že oni sami súťažiaci... NO.
"Blue Ocean Strategy" - príbeh o tom, ako rozvíjajúcich obchodných známy dnes miliárd ľudí na začiatku 90. rokov dvadsiateho storočia neexistoval v zásade. Všetky tieto činnosti a mnohé spoločnosti sa stali v roku 2013 obrie v priemysle, práve otvoril potreby výklenky a celé trhy, vytvorili sami a prísť s pravidlami pre nich skôr než na zahryznúť sa do zadnej časti "monštrum" v 80. A konečne - výhier: Kto si pamätá teraz majestátnosť Atari, Sun? ale o Apple, Google, Sony PS každý vie. Nieto IT priemyslu: v "stratégia", nájdete veľa príkladov toho, ako tvorcovia sendvičové, víno pre masový trh a požičovne áut a firmy môžu úplne a natrvalo zmeniť odvetví, v ktorých pôsobíme, jednoducho preto, že ukázal trochu vynaliezavosť a nechcel ísť vyšliapanej cesty ich plochy aktivitu.
Rozprávanie v tejto knihe slúžiť nielen ako populárny teraz "motivátor" pre tých, ktorí chcú založiť vlastný podnik. S pomocou názorných grafov, výpočty a praktické príklady v každej kapitole knihy ukázať a povedať, ako firmy nájsť a rozvíjať vlastniť "blue" oceán čistý komerčné "voda", kde si môžete pustiť na úspešnú "plachtenie" a vdýchnuť život, čím sa Zákazníci.
inakosť
- Živým jazykom a nedostatok nezrozumiteľný jazyk. Kniha je napísaná tak, že aj človek s žiadnym obchodným ekonomického vzdelávania a značnými skúsenosťami bude jasné a príklady opísal vznik štruktúra obchodnej stratégie a prijatí niektorých obchodných rozhodnutí v každej fáze "objavu blue oceánu. "
- Štúdie a systematizácia skúseností firiem, ktoré sa nepáčilo, navzájom. Z vína na počítačovom priemysle, od automobilov na predaj digitálnej hudby - to všetko z príkladov môže byť užitočné pre vás, ak ste pri hľadaní vlastných výklenkov.
- Creative, nie deštruktívne motivácia pre podnikateľov. Obvykle klasické obchodné knihy sú plné znenie ako "vyhrať", "aby sa do súťaže," "chytiť na trhu", "zlomiť odpor konkurenčné", "indikátory beatovej súpera." Tu namiesto vyčerpania "vojnu" a pretekanie na špici ukazuje cestu novej spoločnosti a nové výklenky, bez toho aby sa museli pozerať na to, čo nervózne rušných súperiacich strán.
- Komerčné strana vydanie. Cena, náklady, náklady obetovaných príležitostí, predajné fázu a rozhodovania, dopad na ponukových a dopytových kriviek - to je tam všetko v knihe. Čiastočne z tohto dôvodu, "Blue Ocean Strategy" je niekedy označovaný ako zlepšené systemizácie nápady a pracuje pstruh a Porter.
5 hodín "Blue Ocean stratégie", ktoré som sa naučil po prečítaní
- Moderné firma môže (a mal by) byť "šetrný k životnému prostrediu". Nové firmy (i malé), to nemá zmysel viesť vojnu a "znečisťovať" na trhu marketingových šupky a kópií už zhotovených a nudí všetky výrobky, keď si môžete vytvoriť svoj vlastný výrobok.
- Nápady sú všade okolo vás a povedať im, môžete dokonca menší rysom produktu / trhu / služieb, pre ktoré máte venovať pozornosť zákazníkov / používateľov, ale nie výrobné spoločnosti.
- Peniaze možno získať tam, kde iní dávajú prednosť stratiť alebo vôbec hľadali. Odmietnutie z mnohých známych technológií a obchodných procesov môže otvoriť nový výklenok pre vašu firmu.
- Skôr než uvedenie na trh ďalšie media-project / jeden internetový obchod / ďalší hosť / ďalšie uvedenie do prevádzky "ako je Facebook, iba instagrammom" premýšľať o tom, čo robiť, nestačí vlastný trh: Tento produkt alebo službu a musí byť vykonaná do vás, ak ste sa rozhodli ísť do obchodu.
- Schémy a vizuálne výpočty vám pomôže posudzovať nielen riziká a náklady, ale aj predvídať budúce cestu k vašej spoločnosti (a kto vie - možno aj vám pomôže otvoriť svoju vlastnú "modrý oceán") 7
Sa Vám čítanie
podnikatelia (Najmä pre začiatočníkov) -, že je príliš neskoro, neizbity zvoliť cestu vývoja.
Učitelia ekonomických inštitúcií - nie viesť svojich študentov nudné a banálne príklady "najväčší a najúspešnejší" (ešte 9/10 vašich študentov nebude vytvárať Microsoft stupnice alebo Ford Motors, takže sa zastaví čerpadlo vedome nerealizovateľné ciele a príklady Business veľkosť!)
autori začínajúcich - nevytvárať ďalšie klon Groupon, Facebook, Twitter alebo instagramma v kombinácii s nárokmi na svetovládu a preskúmať Pojem medzeru na trhu a dávať pozor na okamžitých potrieb, ktoré môžu byť riešené pomocou on-line technológií (pamätajte, že ak si kúpite food, postarať sa o seba, a vybrať si, čo ľudia budú vždy, aj keď koniec módy pre všeobecný "vebdvanolnyh" a "v záujme husky rád ").
obchodníci - pochopiť, že pravidlá "väčší rozpočet - lepšiu predaja," už neexistuje, a existuje mnoho ďalších oveľa účinnejší spôsob, ako dosiahnuť úspech pre spoločnosť (a medzi nimi - prestať plávať v "purpuru Ocean ").
"Ocean Strategy modrý", Chan Kim a Renee Moborn
Kúpiť na litres.ruKúpiť na Amazonu